PELATIHAN KRITERIA KINERJA KEUNGGULAN MALCOLM BALDRIGE 

Deskripsi

Apakah anda seorang praktisi manajemen yang ingin meningkatkan pemahaman soal teori Malcolm Baldrige? Pelatihan Kriteria Kinerja Keunggulan Malcolm Baldrige hadir untuk memberikan pemahaman soal kerangka kerja strategis yang digunakan organisasi untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan keunggulan kompetitif. Mengapa pelatihan ini penting untuk anda ikuti? Banyak organisasi seluruh dunia, termasuk di Indonesia, telah menggunakan pendekatan Malcolm Baldrige untuk mencapai standar mutu tertinggi dan keunggulan berkelanjutan. Dengan menerapkan kriteria ini, perusahaan dapat mengevaluasi kinerjanya secara menyeluruh dan memperkuat posisi mereka di pasar melalui praktik terbaik dan peningkatan berkelanjutan.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya. Selain itu, melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan keterampilan tentang tujuh kategori utama dalam Baldrige Criteria, yang mencakup kepemimpinan, perencanaan strategis, fokus pelanggan, pengukuran, manajemen tenaga kerja, operasional, serta hasil organisasi.

Tujuan 

Pelatihan Kriteria Kinerja Keunggulan Malcolm Baldrige ini bertujuan untuk:

• Memahami prinsip dan filosofi Malcolm Baldrige secara menyeluruh
  
• Mampu melakukan evaluasi kinerja organisasi berbasis kriteria keunggulan
  
• Menyusun perencanaan strategis yang terukur dan terfokus pada hasil
  
• Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pendekatan sistematis
  
• Mengembangkan budaya organisasi berbasis kinerja dan inovasi

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training prinsip Malcolm Baldrige online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kriteria kinerja keunggulan Malcolm Baldrige.

Materi

Dalam pelatihan kriteria kinerja keunggulan Malcolm Baldrige ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

1. Konsep Dasar Malcolm Baldrige
   
2. Struktur dan Kategori Kriteria Keunggulan
   
3. Kepemimpinan dan Tata Kelola Organisasi
   
4. Perencanaan Strategis dan Penentuan Arah
   
5. Fokus pada Pelanggan dan Pasar
   
6. Pengukuran, Analisis, dan Manajemen Pengetahuan
   
7. Manajemen Tenaga Kerja dan Pengembangan SDM
   
8. Desain dan Manajemen Proses Operasional
   
9. Hasil Organisasi dan Indikator Kinerja
   
10. Studi Kasus Implementasi Baldrige dalam Organisasi
    

Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Pelatihan Kriteria Kinerja Keunggulan Malcolm Baldrige ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Manajer Mutu
  
• Supervisor SDM
  
• Pimpinan Unit Strategi
  
• Konsultan Bisnis
  
• Supervisor Operasional
  
• Direktur Perusahaan
  
• Staf Pengembangan Organisasi

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Pelatihan Kriteria Kinerja Keunggulan Malcolm Baldrige akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2025

*Ditulis oleh Maharani Kusuma Artanti. Sebagai Content Writer yang berpengalaman sejak 2021, Maharani fokus pada penulisan konten yang informatif dan teroptimasi. Sejak awal 2025, ia mendedikasikan keahliannya untuk SEO dan visibilitas online, memastikan informasi pelatihan tersaji jelas dan mudah diakses. Terhubung dengan Maharani di LinkedIn.