Pelatihan Promoting Effective 5-S For Housekeeping

Pelatihan Promoting Effective 5-S For Housekeeping

Training  Promoting Effective 5-S For Housekeeping

Deskripsi Pelatihan Promoting Effective 5-S For Housekeeping

Salah satu kunci sukses perusahaan perusahaan manufaktur Jepang dalam menciptakan keunggulan operasional adalah melakukan pengelolaan lingkungan kerja menjadi nilai tambah yang dikenal dengan istilah 5S. 5S sendiri adalah huruf awal dari bahasa Jepang, yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Kelima kata tersebut merupakan lima langkah menuju perbaikan efisiensi, moral dan lingkungan kerja secara total yang pada akhirnya meningkatkan produktifitas kerja. Lingkungan tempat kerja diartikan menjadi bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya.

Sejak diperkenalkan di Indonesia, dalam perkembangannya konsep 5S menjadi sangat populer khususnya di kalangan industri berskala besar. Dampak implentasi 5S dirasakan cukup signifikan karena terkait dengan efisiensi perusahaan, selain juga menyangkut keamanan dan kenyamanan dalam melakukan pekerjaan di berbagai departemen. Konsep 5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktifitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident.

Logistic sebagai bagian dari departemen di perusahaan sangat erat kaitannya dengan aktivitas program 5S. Mereka bertanggung jawab mengatur atau menata peralatan, menjaga kebersihan dan kenyamanan, memperbaiki kerusakan dan memberi dekorasi dengan tujuan agar lingkungan perusahaan tampak rapi, bersih serta memberikan rasa nyaman bagi siapapun. Departemen housekeeping tidak hanya bertanggung jawab untuk mempersiapkan dan membersihkan ruang-ruang kantor, tapi juga membersihkan, merawat dan memelihara secara keseluruhan bagian area perusahaan sehingga terlihat rapi dan segar untuk memulai suatu bisnis.

Sebelum mengimplementasikan 5S maka perlu dibentuk tim yang harus melakukan berbagai persiapan, jika tidak demikian berbagai masalah bisa saja muncul kemudian dalam proses implementasinya sehingga dapat menghilangkan motivasi karyawan dan menyebabkan seluruh proses terhenti. Dengan menerapkan 5 S secara total, suatu perusahaan dipastikan akan memiliki lingkungan kerja yang teratur dan terawat. Kondisi tersebut akan meningkatkan kenyamanan SDM dalam bekerja sehingga mutu dan produktivitas juga akan mengalami perbaikan.

Sasaran Kegiatan

· Menjaga lingkungan kerja dalam keadaan baik dengan meniadakan hal-hal yang tidak dibutuhkan (unnecessary things) berada di area kerja.

· Mencegah kecelakaan dengan menghilangkan tergelincir karena adanya sampah dilantai, terpeleset karena lantai berminyak dan licin dlsb.

· Mencegah bahaya api dengan menyimpan material mudah terbakar di kabinet khusus.

· Meningkatkan disiplin dan rasa memiliki dengan memotivasi setiap orang untuk menjaga area kerja dalam kondisi tertata, aman, dan produktif.

Tujuan Program

· Meningkatkan disiplin karyawan di perusahaan

· Mengenal wawasan praktek 5R dengan baik dan benar

· Membuat tempat kerja nyaman, rapi, resik dan terawat

· Meningkatkan Mutu dan Produktivitas perusahaan

· Menciptakan Citra kerja yang nyaman,rapi,resik& terawat

· Memastikan praktek 5R berjalan dengan lancar

· Mampu mengenal karakteristik ditempat kerja

Materi Pelatihan Promoting Effective 5-S For Housekeeping

HARI-1

1. Ice Breaking

2. Teori Budaya Kerja di perusahaan

3. Mentalitas Dasar di Tempat Kerja

4. Membangun dan menumbuhkan perilaku kerja karyawan

5. Kaizen (Continuous Improvement)

6. Penjabaran Konsep 5S: Definisi, Aktivitas dan Sasaran

HARI-2

1. Manfaat Program 5S for Housekeeping

2. Memahami Langkah-langkah Implementasi 5S for Housekeeping

3. Analisis Hambatan dan penanggulangan praktis

4. Mempersiapkan Penerapan 5S for Housekeeping di Perusahaan

5. VIDEO Keberhasilan pelaksanaan 5-S

HARI-3

1. Study Kasus Penerapan 5 S for Housekeeping di beberapa perusahaan

2. Penerapan Praktis Operasional Dilengkapi Latihan

3. Forum Group Case Discussion : Penerapan dan Implementasi 5 S di PT Medco Energi Internasional, Tbk

4. Tahap Evaluasi : Memahami peran & persiapan Audit dalam penerapan 5S for Housekeeping

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadwal Pelatihan Lokal Media

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

• REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA
  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • MALANG
  • SURABAYA
  • BALI
  • LOMBOK – NTB
• IN HOUSE TRAINING
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

1. Investasipelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training:

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia