Daftar isi :
TRAINING KETERAMPILAN SUPERVISI (SUPERVISORY SKILL)
DESKRIPSI REGULER TRAINING PERAN SUPERVISOR
Training Keterampilan Supervisi (Supervisory Skill) adalah investasi strategis yang akan membawa manfaat signifikan bagi perusahaan Anda. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis saat ini, memiliki tim supervisi yang kompeten adalah kunci untuk kesuksesan jangka panjang. Pelatihan ini akan membekali supervisor Anda dengan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin, mengawasi, dan menginspirasi tim kerja dengan efektif. Mereka akan memahami bagaimana memaksimalkan produktivitas, meningkatkan komunikasi, dan mengatasi tantangan dalam manajemen tim.
Pelatihan Keterampilan Supervisi adalah sebuah program yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan kompetensi para supervisor dalam mengelola dan memimpin tim kerja dengan efektif. Dalam pelatihan ini, para peserta akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang supervisor, termasuk kemampuan untuk mengkomunikasikan tujuan, memotivasi anggota tim, dan mengelola konflik. Mereka juga akan diajarkan bagaimana memahami kebutuhan dan potensi karyawan, serta mengembangkan mereka melalui pelatihan dan pembinaan yang sesuai. Selain itu, pelatihan ini akan membantu peserta menguasai keterampilan manajemen waktu, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan yang kritis dalam lingkungan kerja sehari-hari.
Pelatihan yang membahas mengenai Peran Supervisor ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KOMUNIKASI EFEKTIF
- Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan peserta untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam mengawasi dan membimbing tim kerja.
- Peningkatan Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi dengan anggota tim, menyampaikan instruksi dengan jelas, dan mendengarkan dengan baik.
- Manajemen Waktu yang Lebih Efisien: Mengajarkan peserta bagaimana mengelola waktu mereka dengan baik dan mengalokasikan sumber daya dengan efisien.
- Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis solusi, dan membuat keputusan yang tepat dalam situasi yang kompleks.
- Pengembangan Karyawan: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengembangkan dan mendukung perkembangan anggota tim, termasuk memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Pemahaman tentang Kebijakan Perusahaan: Memastikan peserta memahami dan mengimplementasikan kebijakan perusahaan dengan benar dan konsisten.
Dengan mengikuti pelatihan Komunikasi Efektif di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Keterampilan Supervisi (Supervisory Skill).
Materi Diklat Peran Supervisor Pasti Running
- Peran dan Tanggung Jawab Supervisor:
- Pengenalan peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam organisasi.
- Hubungan antara supervisi dan pencapaian tujuan bisnis.
- Keterampilan Komunikasi yang Efektif:
- Bagaimana memahami kebutuhan komunikasi tim dan menyampaikan pesan dengan jelas.
- Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Manajemen Waktu dan Prioritas:
- Teknik manajemen waktu untuk mengoptimalkan produktivitas.
- Menetapkan prioritas dan mengelola tugas-tugas yang beragam.
- Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
- Langkah-langkah dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah dalam konteks supervisi.
- Proses pengambilan keputusan yang efektif dalam situasi bisnis.
- Motivasi dan Pembinaan Karyawan:
- Bagaimana memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
- Pembinaan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.
- Manajemen Konflik:
- Mengidentifikasi dan mengatasi konflik dalam tim dengan cara yang produktif.
- Membangun hubungan yang positif dalam menghadapi perbedaan pendapat.
- Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan:
- Membangun keterampilan kepemimpinan yang kuat dalam memimpin tim.
- Peran model dan inspirator dalam kepemimpinan.
- Kepatuhan dan Etika Kerja:
- Pentingnya mematuhi peraturan dan etika kerja dalam supervisi.
- Mengelola perilaku yang tidak etis dalam tim.
- Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik:
- Proses evaluasi kinerja karyawan dan memberikan umpan balik yang efektif.
- Membangun rencana pengembangan berdasarkan evaluasi.
- Kepemimpinan dalam Lingkungan yang Berubah:
- Menghadapi perubahan dalam organisasi dan memimpin tim dalam menghadapinya.
- Fleksibilitas dan adaptasi sebagai supervisor yang sukses.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Manajemen Waktu Webinar Murah
Training Keterampilan Supervisi (Supervisory Skill) cocok untuk berbagai individu yang memiliki tanggung jawab dalam mengawasi dan memimpin tim kerja, yaitu:
- Supervisor dan Manajer Tingkat Pertengahan: Individu yang baru dipromosikan atau akan dipromosikan ke peran supervisi dan manajemen tingkat pertengahan memerlukan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tim kerja dan mencapai hasil yang diinginkan.
- Tim Leader: Pemimpin tim, seperti kepala departemen atau tim leader, perlu menguasai keterampilan supervisi untuk memastikan kelancaran kerja tim, memotivasi anggota tim, dan mencapai tujuan tim.
- Pemilik Usaha dan Pengusaha: Pemilik usaha kecil atau pengusaha perlu memahami keterampilan supervisi untuk mengelola karyawan dan operasi harian bisnis mereka dengan efektif.
- Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Manajer SDM perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang supervisi untuk mendukung pengembangan karyawan dan memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.
- Anggota Tim yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Anggota tim yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk memahami lebih baik bagaimana bekerja di bawah pengawasan dan berkontribusi secara efektif dalam tim.
Instruktur Training Offline Keterampilan Supervisi (Supervisory Skill)
Training Peran Supervisor yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Komunikasi Efektif:
Instruktur yang mengajar pelatihan Keterampilan Supervisi (Supervisory Skill) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Keterampilan Supervisi (Supervisory Skill), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2024
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 :06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Tempat Pelaksanaan Pelatihan
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA
- JAKARTA
- BANDUNG
- SURABAYA
- MALANG
- BALI
- LOMBOK – NTB
- IN HOUSE TRAINING
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Lokal Media Training:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training
- FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
