TRAINING MANUFACTURING PLANNING & CONTROL

DESKRIPSI REGULER TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI

Training Manufacturing Planning & Control adalah investasi yang penting bagi perusahaan Anda dalam mencapai efisiensi operasional yang tinggi dan keunggulan kompetitif. Dalam dunia bisnis yang cepat berubah, kemampuan untuk merencanakan dan mengendalikan proses produksi serta rantai pasokan dengan tepat waktu dan efisien adalah kunci untuk meminimalkan biaya produksi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan memenuhi permintaan pelanggan dengan baik. Melalui pelatihan ini, tim Anda akan memperoleh pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan manajemen rantai pasokan.

Pelatihan Manufacturing Planning & Control adalah sebuah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang bagaimana merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan proses produksi serta rantai pasokan dalam dunia manufaktur. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan manajemen rantai pasokan, serta bagaimana mengaplikasikannya dalam operasi sehari-hari perusahaan. Mereka akan memahami pentingnya pengelolaan persediaan yang efisien, optimasi proses produksi, dan koordinasi aliran barang dan informasi dalam rantai pasokan untuk mencapai tujuan efisiensi, termasuk pengendalian biaya produksi, peningkatan kualitas produk, dan layanan pelanggan yang lebih baik.

Pelatihan yang membahas mengenai Perencanaan Produksi ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGENDALIAN PERSEDIAAN

• Pemahaman Konsep Dasar: Memahami konsep dasar perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan manajemen rantai pasokan untuk operasi manufaktur yang efisien.
• Optimasi Proses Produksi: Meningkatkan kemampuan merencanakan dan mengoptimalkan proses produksi untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi dengan biaya rendah.
• Pengendalian Persediaan yang Efisien: Mengembangkan keterampilan dalam mengelola persediaan agar tetap dalam tingkat yang optimal, menghindari pemborosan, dan menjaga ketersediaan bahan mentah yang sesuai.
• Manajemen Rantai Pasokan yang Terkoordinasi: Mempelajari cara mengoordinasikan aliran barang, informasi, dan uang dalam rantai pasokan untuk meminimalkan waktu dan biaya.
• Peningkatan Layanan Pelanggan: Merencanakan dan mengendalikan operasi untuk memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih baik dan meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan.
• Kendali Biaya Produksi: Mengurangi biaya produksi melalui efisiensi operasional, pengelolaan persediaan yang tepat, dan optimasi proses produksi.

Dengan mengikuti pelatihan Pengendalian Persediaan di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manufacturing Planning & Control.

Materi Diklat Perencanaan Produksi Pasti Running

• Konsep Dasar Produksi: Memahami prinsip-prinsip dasar produksi dan bagaimana perencanaan produksi berperan dalam mencapai efisiensi.
• Pengendalian Persediaan: Mengelola persediaan dengan efisien, termasuk pengelolaan siklus persediaan, perhitungan titik pesanan, dan strategi EOQ (Ekonomi Order Quantity).
• Manajemen Rantai Pasokan: Memahami peran rantai pasokan dalam manajemen produksi dan bagaimana mengkoordinasikan aliran bahan mentah dan produk jadi.
• Perencanaan Kapasitas: Mengembangkan pemahaman tentang bagaimana merencanakan kapasitas produksi yang sesuai dengan permintaan pasar.
• Perencanaan Sumber Daya: Merencanakan penggunaan sumber daya manusia, mesin, dan fasilitas produksi secara efisien.
• Penggunaan Teknologi: Memanfaatkan teknologi dan perangkat lunak terkini dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan.
• Manajemen Persediaan Strategis: Menerapkan strategi persediaan yang sesuai dengan jenis produk dan permintaan pelanggan.
• Pengukuran Kinerja Produksi: Mengukur kinerja produksi dan menerapkan metrik yang relevan untuk memantau efisiensi dan efektivitas operasi.
• Manajemen Krisis dan Perubahan: Mengembangkan kemampuan untuk merespons perubahan pasar dan mengelola situasi krisis dalam produksi.
• Kepatuhan Terhadap Regulasi: Memastikan bahwa operasi produksi mematuhi regulasi dan pedoman yang berlaku dalam industri.
• Studi Kasus dan Latihan Praktis: Menganalisis studi kasus nyata dan berpartisipasi dalam latihan praktis untuk menguji pemahaman dan keterampilan dalam perencanaan produksi dan pengendalian persediaan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan Webinar Murah

Training Manufacturing Planning & Control relevan bagi para karyawan dalam dunia manufaktur dan operasi perusahaan, yaitu:

• Manajer Produksi: Manajer produksi bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian produksi. Pelatihan ini akan membantu mereka mengoptimalkan proses produksi dan mengelola sumber daya secara efisien.
• Manajer Rantai Pasokan: Manajer rantai pasokan memainkan peran kunci dalam mengoordinasikan pasokan bahan baku dan distribusi produk jadi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana merencanakan dan mengendalikan operasi rantai pasokan.
• Manajer Persediaan: Manajer persediaan bertanggung jawab atas pengelolaan stok barang mentah, dalam proses, dan jadi. Pelatihan ini akan membekali mereka dengan keterampilan untuk mengoptimalkan persediaan dan menghindari pemborosan.
• Analisis Bisnis: Analis bisnis perlu memahami proses produksi dan pengendalian untuk memberikan wawasan yang lebih baik dalam pengambilan keputusan berbasis data.
• Teknisi Manufaktur: Teknisi yang bekerja di lini produksi memerlukan pemahaman yang mendalam tentang perencanaan produksi dan pengendalian operasi untuk menjalankan mesin dan peralatan dengan efisien.

Instruktur Training Offline Manufacturing Planning & Control

Training Perencanaan Produksi yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengendalian Persediaan:

Instruktur yang mengajar pelatihan Manufacturing Planning & Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manufacturing Planning & Control, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2024

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
• Batch 11 :06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• REGULER TRAINING
• YOGYAKARTA
• JAKARTA
• BANDUNG
• SURABAYA
• MALANG
• BALI
• LOMBOK – NTB
• IN HOUSE TRAINING
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training

1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia