Training Pengendalian Stok Dan Produksi Control

TRAINING ONLINE PRODUCTION PLAN INVENTORY CONTROL

pelatihan pengendalian stok dan produksi controlDESKRIPSI TRAINING

PPIC adalah singkatan dari Production Planning and Inventory Control. Istilah PPIC sudah sangat familiar dalam bidang usaha industri seperti manufaktur dan jenis industri lainnya. PPIC berkaitan juga dengan posisi atau jabatan di suatu perusahaan yang berhubungan dengan proses produksi.PPIC adalah praktek mempersiapkan proses manufaktur dan mengontrol stok persediaan bahan baku untuk kemudian menjadi barang jadi atau siap jual.

PPIC memiliki Fungsi Planning dalam perusahaan (manufacture) dijalankan oleh orang yang memduduki jabatan sebagai staff PPIC (Production Planning and Inventory Control). Disamping memiliki fungsi production planning, PPIC juga memiliki peranan dalam manajemen Inventory. Untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam Quality, Cost, Delivery, Flexibility dan Safety diperlukan aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC) yang handal. Kegiatan PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory dan pengendalian aktivitas lantai produksi.  Monitoring dan controling dilakukan untuk memastikan pelaksanaan produksi sesuai dengan rencana. Training ini akan membahas tentang strategi, teknik dan metode yang efisien dalam melakukan perencanaan dan pengendalian produksi (PPIC) disertai dengan metode monitoring, controling sekaligus auditing dalam produksi.

Training pengendalian stok dan produksi control ini memerlukan pendalaman materi yang komprehensif dan terupdate, oleh karenanya dibutuhkan training provider yang dapat menyediakan training pengendalian stok dan produksi control sesuai dengan kebutuhan peserta.

TUJUAN

Dengan mengikuti Training Pengendalian Stok Dan Produksi Control, maka diharapkan para peserta agar dapat memahami :

  • Peserta memahami fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Peserta mengetahui secara comprehensive mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Peserta memahami dan mampu mengaplikasikan teknik dan metode auditing
  • Peserta mampu mengaplikasikan berbagai metode dalam PPIC, dapat mengidentifikasi hambatan (pitfall) dan troubleshooting dalam PPIC

MATERI 

  1. Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  2. Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  3. Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
  4. Latihan membuat sales & operation plan
  5. Latihan membuat master production schedule (MPS)
  6. Latihan menghitung rough cut capacity plan
  7. Menghitung avaialble to proimise
  8. Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  9. Bill of material
  10. Proses material requirement plan (MRP)
  11. Detail capacity plan di masing2 work center
  12. Proses menentukan prioritas di work center
  13. Presentasi Kelompok
  14.  Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training Pengendalian Stok Dan Produksi Control

METODE  

Pelatihan Training Pengendalian Stok Dan Produksi Control ini dapat diselenggarakan dengan cara tatap muka / offline maupun online / daring

INSTRUKTUR 

Instruktur yang akan mengajar pelatihan Training Pengendalian Stok Dan Produksi Control ini berasal dari praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya, dan atau akademisi yang berpengalaman menjadi konsultan di banyak perusahaan besar.

PESERTA

Manager dan Supervisor dan setiap orang yang bertanggungjawab untuk peningkatan disiplin karyawan dan space efisiensi.

Peserta yang dapat mengikuti Training Pengendalian Stok Dan Produksi Control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Pengendalian Stok Dan Produksi Control.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2026

  • 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • 09 – 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • 06 – 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • 04 – 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • 08 – 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • 06 – 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • 04 – 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

Beberapa kota tempat pelatihan membangun super tim antara lain : Jakarta, Yogyakarta, Bandung dan Bali

  • REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA
  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • MALANG
  • SURABAYA
  • BALI
  • LOMBOK – NTB
  • IN HOUSE TRAINING
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training:

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia