• Pemilik Proyek (Project Owners): Pemilik proyek bertanggung jawab untuk mengatur dan mengawasi semua aspek proyek, termasuk estimasi biaya. Pelatihan ini membantu mereka memahami proses estimasi biaya yang lebih baik dan memungkinkan mereka untuk mengambil keputusan yang lebih terinformasi.
  • Manajer Proyek (Project Managers): Manajer proyek bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek. Mengikuti pelatihan ini membantu mereka merencanakan dan mengelola sumber daya dengan lebih baik, terutama dalam hal estimasi biaya yang akurat.
  • Analisis Biaya (Cost Estimators): Profesional yang khusus bekerja dalam menganalisis dan menghitung biaya yang terlibat dalam proyek. Pelatihan Owner’s Estimate membantu mereka mengembangkan keterampilan estimasi biaya yang lebih baik dan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi estimasi tersebut.
  • Insinyur Proyek (Project Engineers): Insinyur proyek berperan dalam melaksanakan desain dan konstruksi proyek. Memahami estimasi biaya adalah penting agar mereka dapat menghasilkan desain yang sesuai dengan anggaran yang ditetapkan.
  • Profesional Konstruksi dan Manajemen Proyek Lainnya: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi berbagai profesional terkait dalam industri konstruksi dan manajemen proyek, seperti arsitek, ahli hukum konstruksi, pengawas lapangan, dan lainnya. Mereka akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana estimasi biaya memengaruhi keputusan dan jalannya proyek.
  • Penting untuk diingat bahwa persyaratan untuk mengikuti pelatihan dapat bervariasi tergantung pada penyedia pelatihan dan program yang ditawarkan. Setiap orang yang berkecimpung dalam pengembangan proyek konstruksi atau manajemen proyek dapat mendapatkan manfaat dari pemahaman yang lebih baik tentang estimasi biaya yang akurat.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Owner's Estimate :

“Pelatihan “”Owner’s Estimate”” merupakan program pelatihan yang difokuskan pada pemahaman mendalam tentang estimasi biaya dalam konteks pengembangan proyek. Pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan wawasan kepada para pemilik proyek, manajer proyek, serta berbagai profesional terkait dalam industri konstruksi dan manajemen proyek. Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan dengan konsep dasar estimasi biaya, faktor-faktor yang mempengaruhinya, serta metode yang digunakan untuk merumuskan estimasi biaya yang lebih akurat. Dengan memahami proses estimasi biaya dengan baik, peserta pelatihan dapat mengambil keputusan yang lebih terinformasi, mengelola sumber daya dengan efektif, dan mengembangkan perencanaan proyek yang lebih realistis.

Pelatihan “”Owner’s Estimate”” memiliki tujuan utama untuk memberikan pemahaman yang lebih baik kepada para profesional terkait tentang bagaimana membuat perkiraan biaya yang lebih tepat dalam lingkup proyek. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan tentang teknik-teknik terbaru dalam mengidentifikasi dan menghitung berbagai elemen biaya yang mungkin terlibat. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam menggabungkan berbagai faktor yang dapat memengaruhi estimasi biaya, seperti material, tenaga kerja, dan faktor lingkungan. Dengan demikian, peserta akan memiliki landasan yang kuat untuk mengembangkan rencana anggaran yang lebih realistis, menghindari risiko anggaran yang tidak terduga, dan mencapai hasil proyek yang lebih sukses secara finansial.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Memperdalam Pemahaman Estimasi Biaya: Tujuan utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan pemahaman peserta tentang bagaimana melakukan estimasi biaya yang akurat untuk proyek-proyek mereka.
  • Mengembangkan Keterampilan Analisis Biaya: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengasah keterampilan dalam menganalisis dan menghitung biaya yang terkait dengan berbagai aspek proyek.
  • Meningkatkan Kemampuan Perencanaan Anggaran: Peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan estimasi biaya yang tepat ke dalam perencanaan anggaran mereka untuk menghindari ketidaksesuaian antara rencana dan realitas biaya proyek.
  • Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya: Salah satu tujuan utama adalah membantu peserta menggunakan sumber daya dengan lebih efisien dan efektif melalui estimasi biaya yang akurat.
  • Mengurangi Risiko Keuangan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko finansial yang terkait dengan proyek, dengan cara menghasilkan estimasi biaya yang lebih baik dan lebih dapat diandalkan.

Berita Baiknya adalah:

“””Owner’s Estimate”” adalah perkiraan biaya yang disusun oleh pemilik proyek atau pihak yang bertanggung jawab atas pengembangan suatu proyek. Estimasi ini mencakup perkiraan biaya keseluruhan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek tersebut. Owner’s Estimate sangat penting dalam pengambilan keputusan proyek, karena memberikan gambaran awal tentang anggaran yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan proyek secara finansial. Estimasi ini mencakup berbagai elemen biaya seperti material, tenaga kerja, peralatan, layanan, serta berbagai faktor lain yang dapat memengaruhi anggaran proyek. Dalam industri konstruksi dan manajemen proyek, Owner’s Estimate membantu memastikan bahwa proyek dapat direncanakan dan dikelola dengan efisien sesuai dengan rencana keuangan yang telah ditetapkan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Owner’s Estimate ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Owner’s Estimate baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengenalan Estimasi Biaya:
  • Definisi dan pentingnya estimasi biaya dalam pengembangan proyek.
    Peran estimasi biaya dalam pengambilan keputusan proyek.
    Faktor-faktor Pengaruh Estimasi Biaya:
  • Identifikasi elemen-elemen biaya utama, seperti material, tenaga kerja, dan peralatan.
    Faktor-faktor eksternal seperti peraturan, inflasi, dan risiko.
    Metode Estimasi Biaya:
  • Metode top-down vs. bottom-up dalam menghitung estimasi biaya.
    Penggunaan data historis, perbandingan pasar, dan analisis risiko dalam proses estimasi.
    Pengumpulan Data dan Informasi:
  • Cara mengumpulkan data terkait harga material, tarif tenaga kerja, dan biaya lainnya.
    Penggunaan teknologi dan alat bantu dalam mengumpulkan informasi yang diperlukan.
    Analisis Risiko dan Unsik Biaya:
  • Mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi estimasi biaya.
    Cara menghitung unsik biaya dan mengintegrasikannya ke dalam estimasi.
    Perencanaan Anggaran dan Pengelolaan Biaya:
  • Bagaimana estimasi biaya berkontribusi pada perencanaan anggaran proyek.
    Teknik pengelolaan biaya selama siklus proyek.
    Komunikasi dan Konsistensi Estimasi:
  • Cara menyajikan dan berkomunikasi mengenai estimasi biaya kepada pemangku kepentingan.
    Menjaga konsistensi estimasi biaya dengan perkiraan aktual saat proyek berlangsung.
    Studi Kasus Estimasi Biaya Proyek Riil:
  • Analisis kasus nyata mengenai bagaimana estimasi biaya diterapkan dalam proyek konkret.
    Penerapan Teknologi dalam Estimasi Biaya:
  • Penggunaan perangkat lunak dan alat bantu teknologi untuk meningkatkan akurasi estimasi biaya.
    Evaluasi dan Peningkatan Proses Estimasi:
  • Mengevaluasi keakuratan estimasi biaya dan pelajaran yang bisa dipetik.
    Strategi untuk terus meningkatkan proses estimasi dalam proyek mendatang.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23