• HR (Human Resources) Professionals: Para profesional di departemen SDM bertanggung jawab untuk memproses gaji dan manajemen kepegawaian secara efisien. Mereka harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang kebijakan perusahaan terkait gaji, peraturan perpajakan, dan aturan ketenagakerjaan.
  • Payroll Administrators: Administrator gaji adalah orang-orang yang langsung bertanggung jawab untuk menghitung dan memproses gaji karyawan. Pelatihan akan membantu mereka menguasai alat dan teknik untuk mengelola penggajian secara akurat dan tepat waktu.
  • Akuntan dan Keuangan: Profesional di departemen akuntansi dan keuangan perlu memahami proses penggajian dan bagaimana mengklasifikasikan pengeluaran gaji dalam laporan keuangan perusahaan.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Bagi pemilik bisnis kecil dan menengah, memahami manajemen gaji penting untuk memastikan kesehatan keuangan perusahaan dan kepatuhan perpajakan.
  • Manajer dan Pimpinan Tim: Manajer dan pemimpin tim juga harus memiliki pemahaman tentang penggajian agar dapat mengelola anggaran, memahami kebutuhan sumber daya manusia, dan memastikan kesejahteraan karyawan.
  • Pelatihan Payroll Management akan membantu mereka menguasai prinsip-prinsip dasar dan praktik terbaik dalam pengelolaan gaji dan kepegawaian yang efektif dan efisien.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Payroll Management:

“Pelatihan Payroll Management adalah suatu program pendidikan atau pelatihan yang ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen gaji dan administrasi karyawan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman mendalam tentang proses perhitungan gaji, pemotongan pajak, tunjangan, serta kebijakan-kebijakan terkait manajemen sumber daya manusia. Peserta juga akan diajarkan bagaimana menggunakan perangkat lunak atau sistem otomatisasi untuk memproses dan mengelola data gaji secara efisien. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas aspek hukum dan peraturan ketenagakerjaan yang relevan dalam konteks penggajian, sehingga peserta akan lebih memahami dan mematuhi kewajiban perusahaan terkait upah dan ketenagakerjaan.

Dengan mengikuti pelatihan Payroll Management, peserta akan memiliki keunggulan kompetitif dalam mengelola gaji dan kepegawaian di perusahaan mereka. Mereka akan dapat mengoptimalkan proses penggajian, mengurangi risiko kesalahan, dan meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan administrasi karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan pengetahuan terkini mengenai peraturan perpajakan dan kebijakan ketenagakerjaan, sehingga perusahaan dapat memastikan ketaatan terhadap aturan dan menghindari masalah hukum yang mungkin timbul akibat kesalahan dalam penggajian. Dengan demikian, pelatihan Payroll Management sangat berharga bagi HR profesional, payroll administrator, akuntan, pemilik bisnis, dan manajer dalam meningkatkan kualitas dan efektivitas pengelolaan gaji dan kepegawaian di lingkungan kerja mereka.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses penggajian dan manajemen kepegawaian agar dapat mengelola gaji dengan lebih efisien dan akurat.
  • Memberikan pengetahuan tentang peraturan perpajakan dan ketenagakerjaan terkini, sehingga peserta dapat memastikan kepatuhan perusahaan terhadap hukum dan peraturan terkait.
  • Mengajarkan keterampilan dalam menggunakan perangkat lunak dan sistem otomatisasi untuk memproses data gaji secara efisien, sehingga mengurangi risiko kesalahan manusiawi.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola tunjangan, bonus, dan manfaat karyawan, sehingga dapat meningkatkan motivasi dan kesejahteraan tenaga kerja.
  • Memastikan bahwa peserta memahami kebijakan gaji perusahaan dan dapat mengelola anggaran gaji secara efektif untuk mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.

Berita Baiknya adalah:

“Payroll Management, atau manajemen penggajian, adalah proses pengelolaan dan administrasi terkait pembayaran gaji kepada karyawan dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Ini melibatkan berbagai kegiatan seperti perhitungan upah, pemotongan pajak, pengelolaan tunjangan, dan pembayaran bonus. Manajemen penggajian bertujuan untuk memastikan bahwa setiap karyawan menerima gaji yang sesuai dengan pekerjaannya dan dalam waktu yang tepat. Selain itu, manajemen penggajian juga mencakup kewajiban perusahaan dalam mematuhi hukum dan regulasi terkait upah serta melindungi keamanan data karyawan terkait gaji.

Dalam praktiknya, Payroll Management juga mencakup penggunaan sistem perangkat lunak atau platform otomatis yang membantu memudahkan dan meningkatkan efisiensi proses penggajian. Hal ini membantu perusahaan untuk menghindari kesalahan manusiawi, mempercepat proses pengolahan data, serta memberikan informasi yang akurat dan terpercaya mengenai pengeluaran gaji perusahaan. Pengelolaan penggajian yang baik menjadi kunci dalam mendukung kesejahteraan karyawan, menjaga hubungan baik antara perusahaan dan tenaga kerja, serta memastikan ketaatan perusahaan terhadap peraturan perpajakan dan ketenagakerjaan yang berlaku.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Payroll Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Payroll Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengenalan Payroll Management
    a. Definisi dan pentingnya Payroll Management
    b. Peran dan tanggung jawab dalam manajemen penggajian
  • Peraturan dan Kebijakan Penggajian
    a. UU Ketenagakerjaan terkait penggajian
    b. Peraturan perpajakan terkait pemotongan pajak gaji
    c. Kebijakan internal perusahaan terkait penggajian
  • Penghitungan Gaji dan Komponen Penggajian
    a. Penghitungan gaji pokok dan tunjangan
    b. Bonus dan insentif
    c. Potongan pajak, asuransi, dan pensiun
  • Penggunaan Perangkat Lunak Penggajian
    a. Pengenalan sistem payroll otomatis
    b. Pelatihan dalam penggunaan perangkat lunak terkait
  • Pengelolaan Data Karyawan
    a. Pengumpulan dan pengolahan data karyawan
    b. Keamanan data dan privasi
  • Pembayaran Gaji dan Pengaturan Waktu
    a. Penjadwalan dan pengaturan waktu pembayaran gaji
    b. Pengelolaan keterlambatan atau kekurangan pembayaran
  • Pelaporan dan Laporan Penggajian
    a. Pembuatan laporan penggajian
    b. Menganalisis laporan dan mengidentifikasi tren
  • Permasalahan Umum dalam Payroll Management
    a. Mengatasi masalah kegagalan sistem
    b. Penanganan kesalahan penggajian
  • Kepatuhan Hukum dan Audit
    a. Persiapan untuk pemeriksaan kepatuhan hukum
    b. Mengatasi temuan dan perbaikan
  • Best Practice dan Tips Pengelolaan Penggajian
    a. Praktik terbaik dalam manajemen penggajian
    b. Tips untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi penggajian
  • Catatan: Materi pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat keahlian peserta.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23