“Pelatihan Penilaian Kinerja 360 adalah suatu program pengembangan yang memungkinkan individu untuk menerima umpan balik mengenai kinerja mereka dari berbagai sudut pandang. Dalam pelatihan ini, peserta tidak hanya dinilai oleh atasan mereka, tetapi juga oleh rekan kerja sebaya, bawahan, dan mungkin juga pelanggan atau mitra kerja. Pendekatan ini menghasilkan gambaran yang lebih komprehensif tentang kekuatan dan area yang perlu ditingkatkan dalam kinerja individu. Dengan memasukkan perspektif dari berbagai orang yang berinteraksi dengan individu tersebut, pelatihan Penilaian Kinerja 360 bertujuan untuk memberikan wawasan yang lebih akurat dan holistik tentang kemampuan, gaya kerja, dan dampak individu terhadap lingkungan kerja mereka.

Dalam konteks pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pemahaman tentang metode penilaian kinerja 360, termasuk bagaimana mengumpulkan, menganalisis, dan mengartikan umpan balik dari berbagai sumber. Pelatihan ini juga cenderung membahas cara mengembangkan rencana pengembangan berdasarkan hasil penilaian, sehingga individu dapat berfokus pada area-area yang memerlukan perbaikan. Pelatihan Penilaian Kinerja 360 juga dapat membantu individu mengenali kekuatan unik mereka yang mungkin belum mereka sadari sebelumnya, serta memberi mereka pandangan yang lebih luas tentang dampak kerja mereka dalam konteks tim dan organisasi secara keseluruhan.