TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN SKALA UPAH

Apakah Anda Seorang:

“Pertanyaan yang Anda ajukan tampaknya berkaitan dengan pelatihan penyusunan laporan skala upah. Umumnya, orang-orang berikut ini akan diuntungkan dengan mengikuti pelatihan semacam itu:
Pegawai Sumber Daya Manusia (SDM): Bagi mereka yang bekerja di departemen SDM, pelatihan ini akan membantu mereka memahami peraturan dan kebijakan yang terkait dengan penggajian, skala upah, dan pelaporan keuangan terkait.
Akuntan dan Pihak Keuangan: Pelatihan tentang penyusunan laporan skala upah akan membantu akuntan dan tim keuangan dalam memahami dan mengelola data gaji karyawan serta aspek keuangan terkait.
Manajer dan Pimpinan: Pemimpin perusahaan perlu memahami bagaimana skala upah yang tepat dapat mempengaruhi motivasi dan performa karyawan mereka. Pelatihan ini akan membantu mereka mengambil keputusan yang lebih baik dalam hal kebijakan gaji dan insentif.
Karyawan Departemen Personalia: Para profesional di departemen personalia yang terlibat dalam pengelolaan gaji dan tunjangan juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka akan belajar tentang pemrosesan gaji, menghitung manfaat, dan memastikan ketaatan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
Pemilik Usaha dan Pengusaha: Bagi pemilik usaha kecil dan menengah, memahami cara menyusun skala upah yang sesuai dengan standar industri dan regulasi dapat membantu mereka mengelola anggaran gaji dengan lebih efisien dan menghindari masalah hukum terkait ketenagakerjaan.
Itu hanya beberapa contoh dari berbagai peran yang bisa mendapatkan manfaat dari pelatihan penyusunan laporan skala upah. Pelatihan semacam ini dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang proses penggajian, peraturan ketenagakerjaan, serta strategi pengelolaan gaji yang efektif.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Penyusunan Laporan Skala Upah:

“Pelatihan penyusunan laporan skala upah merupakan suatu program pendidikan atau pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta terkait dengan proses penyusunan dan perhitungan skala upah atau gaji bagi karyawan di suatu perusahaan atau organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang berbagai elemen yang relevan dalam penetapan gaji, seperti faktor-faktor yang mempengaruhi besaran gaji, peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, sistem penggajian yang umum digunakan, serta cara menyusun laporan keuangan yang terkait dengan pengeluaran gaji.

Pelatihan tersebut menjadi penting karena memberikan manfaat bagi berbagai pihak di dalam suatu organisasi. Bagi para pegawai di departemen personalia atau keuangan, pelatihan ini akan membekali mereka dengan pengetahuan tentang tata cara perhitungan gaji yang sesuai dengan ketentuan hukum dan keadilan. Sebagai hasilnya, proses penggajian menjadi lebih efisien dan akurat. Di sisi lain, pemilik atau pimpinan perusahaan juga mendapatkan keuntungan dari pelatihan ini karena dapat membantu mereka dalam menetapkan kebijakan gaji yang tepat, memastikan keseimbangan antara kepuasan karyawan dan keberlanjutan keuangan perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan penyusunan laporan skala upah, semua pihak terlibat akan mampu menjalankan proses penggajian dengan lebih profesional dan transparan, menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Memberikan pemahaman mendalam tentang proses penggajian dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, sehingga peserta dapat menyusun skala upah yang sesuai dengan standar dan perundangan yang berlaku.
Mengajarkan peserta tentang teknik dan metode penghitungan gaji yang akurat, serta memberikan keterampilan dalam mengelola data gaji karyawan dengan efisien.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun laporan keuangan yang terkait dengan pengeluaran gaji, sehingga informasi keuangan perusahaan menjadi lebih transparan dan teratur.
Memahamkan peserta tentang pentingnya keseimbangan antara kebutuhan karyawan dan kesehatan keuangan perusahaan dalam menetapkan kebijakan gaji yang adil dan kompetitif.
Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia di perusahaan dengan memberikan insentif yang tepat melalui skala upah yang efektif, sehingga meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan secara keseluruhan.

Berita Baiknya adalah:

“Penyusunan laporan skala upah adalah proses pengaturan dan perencanaan besaran gaji atau upah bagi karyawan dalam suatu perusahaan atau organisasi. Laporan ini memuat informasi tentang struktur gaji yang berlaku, termasuk komponen-komponen penggajian seperti gaji pokok, tunjangan, bonus, dan insentif lainnya. Selain itu, laporan skala upah juga mencakup kebijakan dan aturan terkait penggajian serta peraturan ketenagakerjaan yang relevan. Melalui penyusunan laporan skala upah, perusahaan dapat menjalankan pengelolaan sumber daya manusia dengan lebih terstruktur dan transparan, memastikan keadilan dalam pembayaran gaji, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan memotivasi karyawan untuk berkinerja baik.

Parafrase: Penyusunan laporan skala upah merupakan proses pengorganisasian dan perencanaan besaran gaji bagi para pekerja dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Laporan tersebut berisi rincian mengenai struktur gaji yang diberlakukan, termasuk berbagai elemen penggajian seperti gaji pokok, tunjangan, bonus, dan insentif lainnya. Laporan skala upah juga mencakup kebijakan dan peraturan terkait penggajian serta ketentuan ketenagakerjaan yang relevan. Melalui proses penyusunan laporan skala upah, perusahaan dapat mengelola sumber daya manusia secara lebih teratur dan transparan, memastikan kesetaraan dalam pembayaran gaji, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif serta memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja yang optimal.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Laporan Skala Upah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Laporan Skala Upah baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Pengantar Penyusunan Skala Upah
a. Definisi dan tujuan dari skala upah
b. Manfaat pelaporan skala upah bagi perusahaan dan karyawan
c. Peraturan ketenagakerjaan terkait penggajian
Komponen Gaji dan Tunjangan
a. Gaji pokok dan sistem pembayaran
b. Tunjangan tetap dan tunjangan kinerja
c. Bonus dan insentif lainnya
Penghitungan Gaji dan Komponennya
a. Metode penghitungan gaji berdasarkan jam kerja atau bulanan
b. Pemrosesan gaji dan peran departemen personalia
c. Potongan gaji dan perpajakan yang relevan
Kebijakan dan Prosedur Penggajian
a. Kebijakan penetapan gaji dan kenaikan gaji
b. Prosedur perubahan skala upah
c. Peraturan dan ketentuan terkait gaji dan keadilan kerja
Penerapan Skala Upah yang Kompetitif
a. Benchmarking dengan industri sejenis
b. Faktor-faktor yang mempengaruhi besaran gaji
c. Strategi untuk menciptakan skala upah yang kompetitif
Pengelolaan Laporan Keuangan Terkait Gaji
a. Penyusunan laporan keuangan gaji dan pengeluaran
b. Integrasi data gaji dengan sistem keuangan perusahaan
c. Pengelolaan catatan dan dokumentasi gaji secara efisien
Pengawasan dan Audit Gaji
a. Mekanisme pengawasan atas penggajian
b. Langkah-langkah untuk mengatasi potensi penyimpangan atau kecurangan
c. Pentingnya audit internal terkait gaji
Penanganan Masalah dan Keluhan Karyawan
a. Mengatasi masalah gaji dan tunjangan
b. Penanganan keluhan terkait gaji dengan adil dan transparan
c. Komunikasi efektif dengan karyawan tentang perubahan skala upah
Etika dan Kerahasiaan Informasi Gaji
a. Pentingnya menjaga kerahasiaan data gaji karyawan
b. Etika dalam pengelolaan dan pelaporan gaji
c. Kebijakan perlindungan data pribadi karyawan
Evaluasi dan Pengembangan Skala Upah
a. Evaluasi efektivitas skala upah yang berlaku
b. Perencanaan dan implementasi perubahan skala upah
c. Peluang pengembangan dan pengoptimalan sistem penggajian
Catatan: Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik perusahaan atau peserta pelatihan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli