TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS MASALAH MENDALAM

Training Problem Solving & Decision Making memiliki peran penting dalam konteks profesional dan pribadi. Kemampuan untuk mengidentifikasi masalah dengan efektif, menganalisis informasi yang tersedia, dan membuat keputusan yang tepat adalah keterampilan yang sangat dibutuhkan dalam berbagai aspek kehidupan. Di dunia bisnis, kemampuan ini membantu organisasi mengatasi tantangan kompleks, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan strategis. Selain itu, dalam situasi pribadi, pelatihan ini dapat membantu individu mengelola masalah sehari-hari, membuat keputusan yang lebih baik dalam kehidupan pribadi, dan meningkatkan kualitas hidup secara keseluruhan.

Pelatihan Problem Solving & Decision Making adalah program yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan kunci dalam mengatasi masalah yang kompleks dan mengambil keputusan yang baik. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan berbagai teknik analisis masalah, strategi identifikasi solusi, dan metode pengambilan keputusan yang efektif. Mereka juga akan belajar mengenai pentingnya pengumpulan dan evaluasi data, mengidentifikasi alternatif, serta memahami dampak potensial dari keputusan yang diambil. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kemampuan kritis, kreatif, dan analitis peserta untuk membantu mereka menjadi pemecah masalah yang lebih kompeten dan pengambil keputusan yang lebih bijak.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Masalah Mendalam ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPUTUSAN STRATEGIS BIJAK

  • Meningkatkan Kemampuan Problem Solving: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi masalah dengan efektif. Ini termasuk pemahaman tentang berbagai metode dan alat yang digunakan dalam proses problem solving.
  • Memperbaiki Kemampuan Decision Making: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengambil keputusan yang lebih baik dan lebih informasional. Ini mencakup pemahaman tentang berbagai pendekatan dalam membuat keputusan, mengevaluasi konsekuensi, dan mengurangi risiko kesalahan.
  • Meningkatkan Kreativitas: Salah satu tujuan tambahan adalah merangsang kreativitas peserta dalam menemukan solusi yang inovatif untuk masalah. Ini membantu dalam menemukan pendekatan yang lebih efektif dan tidak konvensional dalam menghadapi tantangan.
  • Meningkatkan Kolaborasi Tim: Pelatihan Problem Solving & Decision Making sering kali berfokus pada meningkatkan kemampuan kolaborasi dalam tim. Hal ini dapat membantu tim bekerja sama dengan lebih efektif dalam menyelesaikan masalah bersama dan membuat keputusan yang baik.
  • Meningkatkan Kepemimpinan: Bagi pemimpin dan manajer, pelatihan ini bertujuan untuk membantu mereka menjadi pemimpin yang lebih efektif dalam mengatasi masalah organisasi dan membuat keputusan strategis yang baik.
  • Mengurangi Risiko dan Kerugian: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah mengurangi risiko kesalahan dalam pengambilan keputusan, yang dapat menghindari kerugian finansial atau reputasi bagi organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Keputusan Strategis Bijak di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Problem Solving & Decision Making.

Materi Diklat Analisis Masalah Mendalam Pasti Running

  • Pendahuluan Problem Solving & Decision Making:
    • Pengenalan konsep dasar problem solving dan pengambilan keputusan.
    • Pentingnya keterampilan ini dalam berbagai konteks.
  • Identifikasi Masalah:
    • Cara mengidentifikasi masalah secara efektif.
    • Pengumpulan informasi dan data relevan.
    • Penggunaan teknik seperti analisis SWOT, analisis 5W+1H, dan lainnya.
  • Analisis Masalah:
    • Menganalisis akar penyebab masalah.
    • Penggunaan alat analisis seperti diagram Ishikawa (fishbone) atau diagram Pareto.
    • Menilai dampak masalah.
  • Pengembangan Solusi:
    • Strategi untuk menghasilkan berbagai alternatif solusi.
    • Penggunaan teknik kreatifitas seperti brainstorming.
    • Evaluasi solusi yang mungkin.
  • Proses Pengambilan Keputusan:
    • Pendekatan berbeda dalam pengambilan keputusan, seperti keputusan rasional, heuristik, atau proses keputusan kelompok.
    • Pengambilan keputusan berdasarkan prioritas dan tujuan.
  • Evaluasi Risiko dan Konsekuensi:
    • Menganalisis risiko yang terkait dengan setiap solusi.
    • Menilai konsekuensi jangka pendek dan jangka panjang dari keputusan.
  • Implementasi Keputusan:
    • Langkah-langkah praktis untuk menerapkan keputusan yang diambil.
    • Mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan.
  • Pemantauan dan Evaluasi:
    • Bagaimana memantau pelaksanaan keputusan.
    • Evaluasi hasil dan apakah tujuan telah tercapai.
  • Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Keterampilan dalam berkomunikasi dengan anggota tim atau pemangku kepentingan terkait dengan keputusan.
    • Membangun kolaborasi yang efektif dalam tim.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Penerapan konsep-konsep problem solving dan pengambilan keputusan dalam studi kasus nyata.
    • Latihan praktis untuk menguji pemahaman peserta.
  • Evaluasi dan Umpan Balik:
    • Proses evaluasi terhadap peserta pelatihan.
    • Umpan balik untuk perbaikan di masa depan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kreativitas dalam Solusi Webinar Murah

Training Problem Solving & Decision Making ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer dan Pimpinan: Manajer dan pemimpin perusahaan perlu memiliki kemampuan yang kuat dalam mengidentifikasi masalah, mengembangkan solusi, dan membuat keputusan strategis. Pelatihan ini dapat membantu mereka memperbaiki keterampilan ini untuk keberhasilan organisasi.
  • Tim Kerja: Anggota tim kerja dari berbagai departemen dan tingkatan dalam organisasi dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk bekerja sama dalam mengatasi masalah yang kompleks dan membuat keputusan yang lebih baik.
  • Karyawan yang Berhubungan dengan Klien: Karyawan yang berinteraksi langsung dengan pelanggan atau klien seringkali perlu membuat keputusan cepat dan efektif dalam menangani masalah atau permintaan. Pelatihan ini dapat membantu mereka mengambil keputusan yang lebih baik dalam situasi seperti itu.
  • Pengusaha dan Wirausaha: Bagi mereka yang memiliki usaha sendiri, kemampuan problem solving dan decision making yang baik sangat penting untuk mengatasi tantangan bisnis dan membuat keputusan yang menguntungkan.
  • Individu yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Pribadi: Siapa pun yang ingin mengembangkan keterampilan pribadi mereka dalam mengatasi masalah sehari-hari dan membuat keputusan yang bijak juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini.

Instruktur Training Offline Problem Solving & Decision Making

Training Analisis Masalah Mendalam yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keputusan Strategis Bijak:

Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving & Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving & Decision Making, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BALI
  • YOGYAKARTA
  • BANDUNG
  • SURABAYA

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa  sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training

  1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia