Daftar isi :
Apakah Anda Seorang:
- Manajer Pengadaan (Procurement Managers): Mereka yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengembangan strategi, dan pelaksanaan proses pengadaan barang dan jasa. Pelatihan akan membantu mereka memahami praktik terbaru dalam manajemen pengadaan.
- Petugas Pembelian (Purchasing Officers): Orang-orang yang secara langsung terlibat dalam proses pembelian barang dan jasa. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam negosiasi, evaluasi pemasok, dan manajemen risiko.
- Manajer Logistik dan Rantai Pasokan (Supply Chain Managers): Mereka yang terlibat dalam mengoordinasikan rantai pasokan, termasuk aspek pengadaan. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami hubungan antara pengadaan dan logistik.
- Eksekutif Pembelian dan Pengadaan: Anggota tim manajemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait pengadaan dan pembelian. Pelatihan ini akan membantu mereka mendapatkan wawasan tentang pengaruh keputusan pengadaan terhadap strategi bisnis.
- Staf Keuangan dan Akuntansi: Karyawan dalam departemen keuangan yang perlu memahami dampak finansial dari proses pengadaan dan bagaimana mengelola anggaran dengan efektif. Pelatihan ini akan membantu mereka mengoptimalkan pengeluaran dan menghindari risiko finansial yang tidak perlu.
- Namun, penting untuk diingat bahwa jenis dan tingkat pelatihan yang dibutuhkan dapat bervariasi tergantung pada peran dan tanggung jawab masing-masing individu dalam organisasi.
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Procurement & Purchasing Management :
“Pelatihan dalam bidang Pengadaan dan Manajemen Pembelian adalah program pendidikan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu terkait strategi, proses, dan praktik terbaik dalam pengadaan barang dan jasa dalam lingkungan bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan dengan konsep-konsep seperti pemilihan pemasok yang efektif, negosiasi harga dan persyaratan kontrak yang menguntungkan, serta manajemen risiko yang terkait dengan proses pembelian. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk mengoptimalkan pengadaan dalam hal kualitas, biaya, dan waktu, serta mengurangi potensi risiko yang mungkin timbul selama proses pembelian.
Pelatihan dalam Pengadaan dan Manajemen Pembelian memiliki fokus pada mempersiapkan individu untuk menjadi ahli dalam mengelola aspek pengadaan dalam operasi bisnis. Materi pelatihan mencakup berbagai topik, seperti pengembangan strategi pengadaan yang sesuai dengan tujuan bisnis, pemahaman tentang peraturan dan hukum terkait pengadaan, serta penggunaan teknologi dalam mengotomatisasi dan meningkatkan efisiensi proses pembelian. Selain itu, pelatihan ini juga menyoroti pentingnya kolaborasi dengan pemasok, manajemen rantai pasokan, dan departemen terkait lainnya untuk memastikan bahwa proses pengadaan berjalan lancar dan mendukung tujuan keseluruhan perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu akan dapat mengembangkan keterampilan praktis yang dapat diterapkan untuk meningkatkan pengelolaan pengadaan dan pembelian dalam konteks bisnis modern.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
- Meningkatkan Keterampilan Pengadaan: Mengembangkan keterampilan peserta dalam mengelola proses pengadaan, termasuk pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, dan evaluasi kinerja pemasok.
- Optimasi Biaya dan Kualitas: Memberikan pemahaman tentang bagaimana mengoptimalkan pengadaan untuk mencapai biaya yang efisien sambil tetap mempertahankan standar kualitas yang tinggi.
- Manajemen Risiko yang Efektif: Mengajarkan cara mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan, sehingga dapat mengurangi potensi dampak negatif.
- Peningkatan Kolaborasi Pemasok: Mendorong peserta untuk membangun hubungan yang kuat dengan pemasok, mengembangkan kerjasama yang saling menguntungkan untuk keberhasilan jangka panjang.
- Penggunaan Teknologi Terkini: Memperkenalkan teknologi dan alat digital yang dapat mendukung otomatisasi dan efisiensi dalam proses pembelian, serta penggunaan data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
Berita Baiknya adalah:
“Pengadaan adalah proses yang mencakup perencanaan, pengadaan, dan pengelolaan barang, jasa, atau sumber daya lainnya yang diperlukan oleh suatu organisasi. Ini melibatkan langkah-langkah seperti pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, dan evaluasi kinerja pemasok. Pengadaan memiliki peran kunci dalam memastikan pasokan yang tepat waktu dan berkualitas untuk mendukung operasi perusahaan.
Manajemen Pembelian, di sisi lain, merujuk pada pengelolaan seluruh proses pembelian dari awal hingga akhir. Ini melibatkan perencanaan anggaran, pemilihan produk atau layanan yang sesuai, negosiasi harga, pembuatan pesanan, pengiriman, dan pembayaran. Tujuannya adalah untuk mengoptimalkan biaya, kualitas, dan waktu dalam pengadaan barang dan jasa, serta memastikan koordinasi yang baik dengan pemasok dan departemen terkait lainnya.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar pelatihan Procurement & Purchasing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement & Purchasing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- “Berikut adalah daftar materi atau garis besar pelatihan Procurement & Purchasing Management:
- Pengenalan Pengadaan dan Manajemen Pembelian:
- Definisi dan pentingnya pengadaan dan manajemen pembelian.
Peran pengadaan dalam rantai pasokan dan strategi bisnis.
Proses Pengadaan dan Pembelian: - Langkah-langkah dalam proses pengadaan, dari perencanaan hingga pembayaran.
Pemilihan pemasok dan negosiasi kontrak.
Perencanaan Anggaran dan Pengadaan: - Menyusun anggaran pengadaan yang efisien dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Mengidentifikasi prioritas dan alokasi anggaran.
Strategi Pengadaan dan Rantai Pasokan: - Pengembangan strategi pengadaan yang sesuai dengan tujuan bisnis.
Integrasi dengan manajemen rantai pasokan untuk optimalisasi proses.
Manajemen Risiko dalam Pengadaan: - Identifikasi risiko yang terkait dengan pengadaan dan cara mengelolanya.
Penggunaan alat dan teknik untuk mitigasi risiko.
Negosiasi dan Kontrak: - Keterampilan negosiasi yang efektif dalam mendapatkan harga dan persyaratan kontrak yang menguntungkan.
Pemahaman tentang isi kontrak dan manajemen kontrak selama masa berlaku.
Etika dalam Pengadaan: - Prinsip etika yang berkaitan dengan hubungan dengan pemasok dan praktik bisnis yang bermoral.
Mencegah konflik kepentingan dan praktik tidak etis.
Penggunaan Teknologi dalam Pengadaan: - Pemanfaatan perangkat lunak, platform e-procurement, dan analisis data untuk meningkatkan efisiensi.
Automatisasi proses dan pengambilan keputusan berbasis data.
Pengukuran Kinerja Pengadaan: - Pengembangan metrik untuk mengukur efektivitas proses pengadaan.
Pelaporan kinerja dan analisis untuk perbaikan berkelanjutan.
Studi Kasus dan Latihan Praktis: - Analisis kasus nyata dalam pengadaan dan manajemen pembelian.
Latihan simulasi untuk mengasah keterampilan dalam negosiasi, pengambilan keputusan, dan penyelesaian masalah.
Materi-materi ini akan memberikan wawasan mendalam tentang aspek-aspek kunci dalam pengadaan dan manajemen pembelian, mempersiapkan peserta untuk mengelola dengan efektif proses pengadaan di berbagai konteks bisnis.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23