• Siapa pun yang terlibat dalam proyek-proyek di bidang teknik dan konstruksi akan mendapatkan manfaat dari mengikuti pelatihan Project Management for Engineering and Construction. Berikut adalah lima kelompok yang disarankan untuk mengikuti pelatihan ini:
  • Insinyur: Insinyur sipil, mekanik, listrik, atau dari bidang teknik lainnya yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek konstruksi.
  • Kontraktor: Tim kontraktor yang bertanggung jawab untuk melaksanakan pekerjaan fisik dan mengelola sumber daya manusia serta peralatan dalam proyek konstruksi.
  • Manajer Proyek: Para profesional yang memiliki tanggung jawab untuk mengatur, mengawasi, dan mengarahkan seluruh aspek proyek dari awal hingga penyelesaian.
  • Pengawas Lapangan: Orang-orang yang bertugas mengawasi pekerjaan konstruksi dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan jadwal dan spesifikasi.
  • Pengembang Properti: Pengembang yang berperan dalam perencanaan dan pengembangan proyek konstruksi mulai dari tahap perencanaan hingga pemasaran.
  • Namun, sebenarnya siapa pun yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen proyek khususnya dalam industri teknik dan konstruksi akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Project Managemen For Engineering And Construction :

“Pelatihan Project Management for Engineering and Construction adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk membekali para profesional di bidang teknik dan konstruksi dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam mengelola proyek-proyek kompleks. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan para insinyur, kontraktor, manajer proyek, dan pemangku kepentingan lainnya dalam merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek konstruksi dengan efisien dan sukses. Selama pelatihan, peserta akan mempelajari berbagai teknik manajemen proyek, termasuk perencanaan sumber daya, pengendalian biaya, pengaturan jadwal, manajemen risiko, serta cara efektif berkomunikasi dan berkolaborasi dengan tim proyek.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan wawasan mendalam tentang seluruh siklus proyek, mulai dari tahap perencanaan hingga penyelesaian. Mereka akan memahami bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul selama proyek berlangsung, serta cara mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar proyek dapat berjalan sesuai dengan anggaran dan jadwal yang ditetapkan. Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim yang kuat, sehingga mereka dapat mengarahkan tim dengan efektif untuk mencapai tujuan proyek. Dengan mengikuti pelatihan Project Management for Engineering and Construction, para profesional di bidang ini dapat meningkatkan kualitas dan efisiensi proyek yang mereka kelola, serta meningkatkan peluang kesuksesan dalam karier mereka di industri teknik dan konstruksi.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Meningkatkan keterampilan manajemen proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan para profesional di bidang teknik dan konstruksi dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek secara efisien.
  • Memperkuat pengelolaan sumber daya: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan cara mengoptimalkan penggunaan sumber daya seperti tenaga kerja, material, dan peralatan dalam proyek konstruksi.
  • Mengurangi risiko proyek: Para peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko yang mungkin timbul selama proyek berlangsung, sehingga dapat mengurangi potensi gangguan dan keterlambatan.
  • Meningkatkan kualitas proyek: Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dari pelatihan ini, para profesional dapat meningkatkan kualitas hasil proyek dan memenuhi standar yang ditetapkan.
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas: Tujuan lain dari pelatihan ini adalah meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam menjalankan proyek konstruksi, sehingga dapat menyelesaikan proyek dengan tepat waktu dan anggaran yang ditetapkan.

Berita Baiknya adalah:

“Project Management for Engineering and Construction merupakan pendekatan dan praktik manajemen yang khusus diterapkan dalam konteks proyek-proyek di bidang teknik dan konstruksi. Pendekatan ini bertujuan untuk mengelola proyek-proyek konstruksi dengan efisien, efektif, dan tepat waktu. Dalam manajemen proyek ini, berbagai aspek seperti perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek diatur dengan cermat agar tujuan proyek tercapai sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan.

Para profesional di bidang teknik dan konstruksi yang mengadopsi Project Management for Engineering and Construction harus mampu mengelola sumber daya manusia, material, dan anggaran secara efektif, serta mengidentifikasi dan mengatasi risiko-risiko yang mungkin muncul selama proyek berlangsung. Komunikasi dan kolaborasi yang baik antara anggota tim proyek juga menjadi kunci dalam kesuksesan manajemen proyek ini. Dengan menerapkan pendekatan manajemen yang terstruktur dan terkoordinasi, proyek-proyek di bidang teknik dan konstruksi memiliki peluang yang lebih besar untuk sukses dalam mencapai tujuan mereka.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Managemen For Engineering And Construction ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Managemen For Engineering And Construction baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengenalan Manajemen Proyek untuk Teknik dan Konstruksi:
  • Definisi dan pentingnya manajemen proyek di bidang teknik dan konstruksi.
    Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen operasional.
    Konsep dasar siklus hidup proyek.
    Perencanaan Proyek Konstruksi:
  • Tahapan perencanaan proyek, termasuk analisis risiko dan kebutuhan sumber daya.
    Penentuan tujuan proyek, ruang lingkup, dan deliverables.
    Penjadwalan dan pengaturan milestones.
    Manajemen Sumber Daya Proyek:
  • Pengelolaan tenaga kerja, material, dan peralatan.
    Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan sumber daya.
    Pengendalian Proyek Konstruksi:
  • Pengukuran kinerja proyek dan pelaporan kemajuan.
    Identifikasi perubahan dan penanganan perubahan manajemen.
    Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi:
  • Identifikasi risiko-risiko yang mungkin muncul dalam proyek.
    Pengembangan rencana mitigasi dan kontingensi.
    Manajemen Biaya Proyek:
  • Perencanaan anggaran proyek dan pengendalian biaya.
    Evaluasi dan pengelolaan perubahan biaya.
    Manajemen Komunikasi dalam Proyek:
  • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam proyek konstruksi.
    Strategi komunikasi dengan pemangku kepentingan.
    Kepemimpinan dan Tim Kerja:
  • Keterampilan kepemimpinan dalam mengarahkan tim proyek.
    Membangun tim yang efektif dan berkinerja tinggi.
    Manajemen Kualitas Proyek:
  • Menentukan standar kualitas dan cara mengukurnya.
    Aspek pengendalian kualitas dalam proyek konstruksi.
    Penutup dan Evaluasi Proyek:
  • Proses penutupan proyek dan transfer pengetahuan.
    Evaluasi kesuksesan proyek dan pembelajaran untuk perbaikan berkelanjutan.
    Materi-materi tersebut akan membantu peserta pelatihan untuk memahami dan menguasai prinsip-prinsip manajemen proyek khususnya dalam konteks industri teknik dan konstruksi.
  •  

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23