• Manajer Proyek: Mereka yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengatur, dan mengendalikan proyek-proyek di perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami konsep-konsep dasar manajemen proyek dan cara menggunakan alat bantu seperti MS. Project untuk mempermudah perencanaan dan pemantauan proyek.
  • Anggota Tim Proyek: Semua anggota tim proyek, terutama yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, akan mendapat manfaat dari pelatihan ini. Mereka akan memahami bagaimana tugas-tugas dan jadwal proyek diatur, sehingga dapat berkontribusi lebih efektif.
  • Manajer Fungsional: Manajer dari berbagai departemen atau fungsional di perusahaan juga bisa mendapat manfaat dari pelatihan ini. Mereka akan dapat memahami bagaimana proyek-proyek berpengaruh pada tugas-tugas rutin departemen mereka dan bagaimana berkolaborasi dengan tim proyek.
  • Profesional IT: Terutama yang bekerja dalam pengembangan perangkat lunak atau implementasi sistem, karena proyek di bidang IT sering melibatkan aspek-aspek teknis yang perlu dikelola dengan baik.
  • Pengusaha atau Pemilik Usaha: Mereka yang memiliki usaha atau perusahaan kecil-kecilan juga dapat mendapat manfaat dari pelatihan ini. Mereka akan belajar cara mengelola proyek-proyek bisnis mereka dengan lebih efisien dan efektif.
  • Namun, perlu diingat bahwa daftar ini bersifat umum dan sebaiknya disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks spesifik masing-masing individu atau organisasi.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai project management with ms. Project :

“Pelatihan “”Manajemen Proyek dengan MS. Project”” merupakan suatu program pembelajaran yang ditujukan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola proyek-proyek dengan efisien menggunakan perangkat lunak MS. Project. Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan dengan konsep-konsep dasar dalam manajemen proyek, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pemantauan, dan penutupan proyek. Selain itu, peserta juga akan belajar secara praktis bagaimana menggunakan perangkat lunak MS. Project sebagai alat bantu untuk merencanakan jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengidentifikasi ketergantungan tugas, serta melacak kemajuan proyek secara real-time. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan yang diperlukan agar peserta mampu mengelola proyek dengan lebih terstruktur, terukur, dan tepat waktu menggunakan teknologi MS. Project.

Dengan pelatihan ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk mengintegrasikan konsep-konsep manajemen proyek dengan penggunaan praktis perangkat lunak MS. Project. Mereka akan dapat mengatur tugas-tugas proyek secara sistematis, mengidentifikasi risiko dan peluang, serta menyusun jadwal yang realistis. Pelatihan ini juga membantu peserta dalam memahami bagaimana berbagai aspek proyek saling terhubung dan berdampak pada keseluruhan hasil. Dengan memanfaatkan fitur-fitur MS. Project, seperti diagram Gantt dan pelaporan kemajuan, peserta akan memiliki alat yang kuat untuk mengkomunikasikan rencana proyek kepada semua pemangku kepentingan serta mengatasi perubahan yang mungkin terjadi selama siklus hidup proyek. Dengan demikian, pelatihan “”Manajemen Proyek dengan MS. Project”” memiliki peran penting dalam membantu individu dan organisasi mencapai tujuan proyek dengan lebih efektif dan efisien.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Menguasai Konsep Manajemen Proyek: Peserta akan mengembangkan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dalam manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi proyek.
  • Penguasaan Penggunaan MS. Project: Pelatihan ini bertujuan untuk memampukan peserta menggunakan perangkat lunak MS. Project dengan efektif, memanfaatkan fitur-fitur seperti jadwal, alokasi sumber daya, dan pemantauan proyek.
  • Kemampuan Perencanaan yang Lebih Baik: Peserta akan mampu menyusun jadwal proyek yang realistis, mengidentifikasi ketergantungan tugas, dan mengelola sumber daya dengan lebih baik menggunakan alat bantu MS. Project.
  • Peningkatan Kemampuan Pemantauan: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta kemampuan dalam melacak kemajuan proyek secara berkala, mengidentifikasi keterlambatan atau perubahan, serta mengambil tindakan korektif sesuai kebutuhan.
  • Meningkatkan Kolaborasi Tim: Peserta akan memahami bagaimana mengkoordinasikan anggota tim proyek, berbagi informasi, dan mengkomunikasikan perencanaan proyek dengan lebih efektif menggunakan MS. Project.
  • Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, peserta diharapkan dapat mengelola proyek dengan lebih terstruktur, mengurangi risiko, meningkatkan efisiensi, dan mencapai hasil yang lebih sukses.

Berita Baiknya adalah:

“””Manajemen Proyek dengan MS. Project”” merujuk pada pendekatan mengelola proyek-proyek dengan menggunakan perangkat lunak MS. Project sebagai alat bantu utama. Dalam konteks ini, “”Manajemen Proyek”” mengacu pada serangkaian praktik dan metodologi yang digunakan untuk merencanakan, mengorganisasi, melaksanakan, memantau, dan mengevaluasi proyek dengan tujuan mencapai hasil yang diinginkan. Di sisi lain, “”MS. Project”” adalah perangkat lunak khusus yang dirancang untuk membantu manajer proyek dan tim dalam mengatur jadwal proyek, alokasi sumber daya, pemantauan kemajuan, dan berbagai aspek lainnya yang terkait dengan manajemen proyek. Dengan menggabungkan konsep-konsep manajemen proyek dengan fitur-fitur yang disediakan oleh MS. Project, pendekatan ini bertujuan untuk mempermudah pengelolaan dan pengendalian proyek secara lebih efisien dan terstruktur.

Dengan menerapkan “”Manajemen Proyek dengan MS. Project,”” individu atau tim yang terlibat dalam proyek akan dapat merencanakan tugas-tugas, mengatur urutan kegiatan, mengelola sumber daya, dan mengawasi perkembangan proyek dengan lebih terperinci dan terukur. Dengan demikian, pendekatan ini mendukung upaya untuk menghindari keterlambatan, mengelola risiko, dan meningkatkan koordinasi di antara anggota tim. Melalui integrasi antara konsep manajemen proyek dan utilitas perangkat lunak MS. Project, tujuan akhirnya adalah mencapai kelancaran pelaksanaan proyek dan penghasilan hasil yang sukses.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan  project management with ms. Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang  project management with ms. Project baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengenalan Manajemen Proyek dan MS. Project:
  • Konsep dasar manajemen proyek.
    Peran MS. Project dalam manajemen proyek.
    Perencanaan Proyek:
  • Identifikasi tujuan proyek dan kebutuhan.
    Penyusunan struktur WBS (Work Breakdown Structure).
    Pembuatan jadwal proyek menggunakan MS. Project.
    Alokasi Sumber Daya:
  • Pengenalan tentang alokasi sumber daya proyek.
    Pengaturan dan manajemen sumber daya dalam MS. Project.
    Manajemen Risiko:
  • Identifikasi dan analisis risiko proyek.
    Pengenalan tentang cara mengelola risiko dengan MS. Project.
    Pemantauan dan Pengendalian:
  • Monitoring kemajuan proyek.
    Identifikasi keterlambatan dan perubahan.
    Penggunaan fitur pemantauan MS. Project.
    Ketergantungan Tugas:
  • Mengidentifikasi hubungan dan ketergantungan antara tugas-tugas proyek.
    Pengaturan tautan antar tugas dalam MS. Project.
    Pelaporan dan Komunikasi:
  • Pembuatan laporan kemajuan proyek.
    Komunikasi efektif kepada pemangku kepentingan menggunakan MS. Project.
    Penyesuaian Rencana Proyek:
  • Merespons perubahan dan pergeseran dalam proyek.
    Modifikasi jadwal dan rencana menggunakan MS. Project.
    Integrasi dengan Tim:
  • Kolaborasi antaranggota tim menggunakan MS. Project.
    Pemahaman tentang peran dan tanggung jawab masing-masing anggota tim.
    Studi Kasus dan Latihan Praktis:
  • Analisis proyek nyata dan implementasi konsep yang telah dipelajari dalam MS. Project.
    Latihan simulasi penggunaan MS. Project untuk manajemen proyek.
    Materi-materi di atas dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana mengelola proyek dengan menggunakan MS. Project sebagai alat bantu utama, mulai dari perencanaan hingga pengendalian dan pelaporan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23