TRAINING QUALITY IMPROVEMENT TECHNIQUE

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK PERBAIKAN KUALITAS

Training Quality Improvement Technique memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan industri modern. Hal ini dikarenakan, dengan adanya pelatihan ini, organisasi dapat mengembangkan kualitas produk dan layanan mereka, meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya pemborosan, dan mengidentifikasi serta mengatasi masalah dengan lebih efektif. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang teknik perbaikan kualitas, karyawan dapat bekerja sama untuk mengurangi cacat, meningkatkan produktivitas, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Pelatihan Quality Improvement Technique merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali individu atau tim dalam sebuah organisasi dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas produk, layanan, dan proses bisnis. Pelatihan ini biasanya mencakup pemahaman tentang berbagai metode dan kerangka kerja, seperti Six Sigma, Lean Management, Total Quality Management (TQM), dan Continuous Improvement, yang digunakan untuk mengidentifikasi masalah, mengukur kinerja, menganalisis data, dan merancang perbaikan yang berkelanjutan. Peserta pelatihan akan mempelajari konsep dasar perbaikan kualitas, termasuk pengendalian kualitas statistik, analisis root cause, penggunaan alat-alat seperti diagram Pareto dan diagram aliran proses, serta teknik perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Teknik Perbaikan Kualitas ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN MANAJEMEN KUALITAS

• Meningkatkan Kualitas Produk atau Layanan: Salah satu tujuan utama pelatihan Quality Improvement Technique adalah untuk membantu organisasi meningkatkan kualitas produk atau layanan yang mereka tawarkan kepada pelanggan. Ini dapat mencakup mengurangi cacat, meningkatkan keandalan produk, atau meningkatkan kepuasan pelanggan.
• Mengurangi Pemborosan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses bisnis. Ini dapat mencakup pengurangan waktu siklus, penghematan biaya, dan penggunaan sumber daya yang lebih efisien.
• Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan Quality Improvement Technique membantu organisasi meningkatkan efisiensi operasional mereka dengan mengidentifikasi dan menghilangkan hambatan yang menghambat produktivitas. Ini dapat melibatkan perbaikan dalam aliran kerja, penjadwalan, atau proses produksi.
• Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Salah satu aspek penting dari pelatihan ini adalah meningkatkan keterlibatan karyawan dalam upaya perbaikan kualitas. Dengan memberdayakan karyawan untuk berpartisipasi dalam inisiatif perbaikan, organisasi dapat mencapai hasil yang lebih baik.
• Meningkatkan Kemampuan Pemecahan Masalah: Pelatihan Quality Improvement Technique juga bertujuan untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi masalah, menganalisis akar penyebab, dan merancang solusi yang efektif. Ini membantu organisasi mengatasi masalah yang muncul dengan lebih cepat dan efisien.
• Meningkatkan Daya Saing: Akhirnya, tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membantu organisasi tetap bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Dengan meningkatkan kualitas produk dan proses mereka, organisasi dapat memberikan nilai yang lebih baik kepada pelanggan dan memenangkan pangsa pasar yang lebih besar.

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Manajemen Kualitas di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Quality Improvement Technique.

Materi Diklat Teknik Perbaikan Kualitas Pasti Running

• Pengenalan Perbaikan Kualitas:
  • Konsep dasar perbaikan kualitas.
  • Sejarah dan perkembangan metode perbaikan kualitas.
• Pengukuran Kualitas:
  • Pengenalan kepada metrik kualitas.
  • Pengukuran performa dan penentuan indikator kunci kualitas (KPI).
• Statistik Dasar:
  • Dasar-dasar statistik, seperti mean, median, dan deviasi standar.
  • Histogram, diagram pencar (scatter plot), dan diagram pareto.
• Pengendalian Kualitas Statistik:
  • Pengenalan terhadap pengendalian proses statistik.
  • Penggunaan kontrol chart.
• Analisis Root Cause:
  • Metode identifikasi akar penyebab masalah.
  • Alat-alat seperti analisis 5 Whys dan diagram Ishikawa (fishbone).
• Lean Management:
  • Konsep Lean dalam menghilangkan pemborosan (waste).
  • Prinsip-prinsip Lean seperti 5S, Kaizen, dan Just-in-Time.
• Six Sigma:
  • Pengenalan konsep Six Sigma.
  • DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) sebagai metodologi Six Sigma.
• Total Quality Management (TQM):
  • Pengenalan prinsip-prinsip TQM.
  • Peran pemimpin dalam mengimplementasikan TQM.
• Perbaikan Berkelanjutan:
  • Prinsip-prinsip perbaikan berkelanjutan.
  • Pengelolaan proyek perbaikan.
• Manajemen Risiko:
  • Pengenalan tentang manajemen risiko dalam konteks perbaikan kualitas.
  • Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko.
• Penerapan dalam Organisasi:
  • Bagaimana menerapkan konsep dan alat perbaikan kualitas dalam organisasi.
  • Mengintegrasikan perbaikan kualitas ke dalam budaya organisasi.
• Studi Kasus dan Latihan:
  • Analisis studi kasus nyata tentang perbaikan kualitas.
  • Latihan menggunakan alat-alat dan teknik yang dipelajari dalam berbagai skenario.
• Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan:
  • Cara mengukur hasil dari upaya perbaikan kualitas.
  • Pengembangan sistem pemantauan dan evaluasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Metode Perbaikan Proses Webinar Murah

Training Quality Improvement Technique ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Karyawan: Karyawan dari berbagai tingkatan dalam organisasi dapat memanfaatkan pelatihan Quality Improvement Technique untuk memahami konsep dan metode yang dapat mereka terapkan dalam pekerjaan sehari-hari mereka. Hal ini dapat membantu mereka meningkatkan efisiensi, mengurangi kesalahan, dan memberikan layanan atau produk yang lebih berkualitas.
• Manajer dan Pimpinan: Manajer dan pimpinan perusahaan perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang teknik perbaikan kualitas untuk memandu tim mereka dalam mencapai tujuan bisnis. Mereka dapat menggunakan pelatihan ini untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam memimpin inisiatif perbaikan kualitas.
• Tim Perbaikan Kualitas: Tim perbaikan kualitas, yang terdiri dari individu yang ditugaskan untuk memecahkan masalah atau meningkatkan proses tertentu, akan sangat diuntungkan dengan pelatihan ini. Mereka dapat memperoleh alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengukur efektivitas perbaikan.
• Supplier dan Vendor: Pemasok dan vendor yang bekerja sama dengan sebuah perusahaan juga dapat mengikuti pelatihan Quality Improvement Technique. Mereka dapat memahami harapan dan persyaratan perusahaan yang mereka layani, sehingga dapat meningkatkan kualitas produk atau layanan yang mereka sediakan.
• Pemilik Bisnis dan Wirausahawan: Bagi pemilik bisnis kecil atau wirausahawan, pelatihan ini dapat membantu mereka memahami cara meningkatkan kualitas produk atau layanan mereka, sehingga dapat bersaing lebih baik di pasar dan mempertahankan pelanggan.

Instruktur Training Offline Quality Improvement Technique

Training Teknik Perbaikan Kualitas yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Manajemen Kualitas:

Instruktur yang mengajar pelatihan Quality Improvement Technique ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Quality Improvement Technique, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2024

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
• Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
• Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
• Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• JAKARTA
• BALI
• YOGYAKARTA
• BANDUNG
• SURABAYA

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training

1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia