Daftar isi :
Apakah Anda Seorang:
- Tim Human Resources (SDM): Tim HR bertanggung jawab untuk mencari, merekrut, dan memilih karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mereka harus menguasai metode dan teknik seleksi berbasis kompetensi untuk memastikan perekrutan yang efektif.
- Manajer dan Pemimpin: Manajer dan pemimpin perusahaan juga perlu memiliki pemahaman yang baik tentang proses seleksi berbasis kompetensi. Mereka seringkali terlibat dalam wawancara dan penilaian kandidat, sehingga pelatihan ini akan membantu mereka dalam mengambil keputusan yang lebih baik.
- Tim Rekrutmen: Tim yang secara khusus bertugas dalam mencari calon potensial untuk mengisi posisi tertentu juga harus terlatih dalam menggunakan pendekatan seleksi berbasis kompetensi.
- Para Kandidat: Pelatihan ini juga dapat bermanfaat bagi calon karyawan yang ingin memahami bagaimana proses seleksi berbasis kompetensi bekerja, sehingga mereka dapat mempersiapkan diri dengan lebih baik dalam menghadapi tahapan seleksi.
- Pimpinan Eksekutif: Pimpinan perusahaan juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk memahami bagaimana proses seleksi berbasis kompetensi dapat membantu mengidentifikasi dan merekrut karyawan yang memiliki potensi untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan.
- Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini, pastikan mencari lembaga atau penyedia pelatihan yang kredibel dan terpercaya dalam menyelenggarakan pelatihan Recruitment & Selection Based on Competency.
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Recruitment & Selection Based On Competency :
“Pelatihan Recruitment & Selection Based on Competency adalah program pelatihan yang berfokus pada pengembangan kemampuan dalam proses perekrutan dan seleksi karyawan berdasarkan kompetensi atau keahlian yang relevan dengan posisi yang dibutuhkan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman tentang bagaimana mengidentifikasi kompetensi yang diperlukan untuk berbagai peran di perusahaan dan bagaimana mengukur dan menilai kemampuan calon karyawan berdasarkan kompetensi tersebut. Metode evaluasi yang digunakan lebih berorientasi pada penilaian perilaku, keterampilan, dan kemampuan calon karyawan, bukan hanya berdasarkan pengalaman atau latar belakang pendidikan mereka. Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk memastikan perekrutan yang lebih tepat sasaran, mengurangi kesenjangan antara kebutuhan perusahaan dan kualifikasi karyawan, serta meningkatkan kinerja individu dan tim secara keseluruhan.
Dalam rangka meningkatkan proses perekrutan dan seleksi karyawan, pelatihan Recruitment & Selection Based on Competency bertujuan untuk mengembangkan kompetensi dan penilaian yang lebih objektif serta akurat. Peserta pelatihan akan mempelajari cara mengenali kompetensi yang relevan dengan posisi yang akan diisi dan bagaimana mengukur serta menilai kemampuan calon karyawan berdasarkan kompetensi tersebut. Pendekatan berbasis kompetensi memberikan pandangan yang lebih holistik mengenai potensi dan kesesuaian kandidat dengan tuntutan pekerjaan, mengatasi keterbatasan penilaian tradisional yang hanya mengandalkan pengalaman dan pendidikan. Dengan metode ini, diharapkan perusahaan dapat merekrut karyawan yang lebih cocok dan berkualitas, serta menciptakan tim kerja yang lebih efektif dan efisien dalam mencapai tujuan perusahaan.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
- Meningkatkan kemampuan tim HR dan praktisi dalam mengidentifikasi dan menilai kompetensi yang relevan dengan posisi pekerjaan yang sedang direkrut, sehingga memperbaiki kualitas proses seleksi.
- Mengurangi kesenjangan antara kebutuhan perusahaan dan kualifikasi calon karyawan dengan menggunakan pendekatan berbasis kompetensi yang lebih objektif dan terukur.
- Mengembangkan penilaian yang lebih akurat terhadap kandidat berdasarkan perilaku, keterampilan, dan kemampuan yang relevan dengan pekerjaan yang akan diisi.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses perekrutan dengan mengidentifikasi calon karyawan yang paling cocok untuk posisi yang tersedia.
- Memastikan karyawan yang direkrut memiliki kompetensi yang sesuai dan relevan, sehingga dapat berkontribusi secara maksimal dalam mencapai tujuan bisnis perusahaan.
Berita Baiknya adalah:
“Recruitment & Selection Based on Competency adalah pendekatan dalam proses perekrutan dan seleksi karyawan yang berfokus pada penilaian kemampuan dan keterampilan calon karyawan berdasarkan kompetensi yang relevan dengan posisi yang akan diisi. Dalam metode ini, para calon dinilai berdasarkan perilaku, kinerja, dan potensi yang dapat mereka tunjukkan dalam pekerjaan, bukan hanya berdasarkan pengalaman atau latar belakang pendidikan mereka. Pendekatan berbasis kompetensi bertujuan untuk mencari dan memilih karyawan yang memiliki kemampuan yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan, sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas tim kerja serta keselarasan antara kebutuhan perusahaan dan kualifikasi karyawan.
Dengan menggunakan pendekatan Recruitment & Selection Based on Competency, perusahaan dapat menilai calon karyawan dengan lebih objektif dan akurat. Proses ini membantu mengidentifikasi potensi calon karyawan dan mengukur kelayakan mereka berdasarkan kriteria yang spesifik untuk setiap posisi pekerjaan. Dengan memfokuskan pada kompetensi yang relevan, perusahaan dapat lebih mudah mengenali calon yang paling cocok untuk posisi tertentu, meningkatkan kinerja dan produktivitas tim, serta mengurangi risiko kesalahan dalam perekrutan.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar pelatihan Recruitment & Selection Based On Competency ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Recruitment & Selection Based On Competency baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pengenalan tentang Recruitment & Selection Based on Competency:
- Definisi dan konsep dasar tentang pendekatan berbasis kompetensi dalam perekrutan dan seleksi karyawan.
Manfaat dan tujuan dari penggunaan pendekatan ini dalam proses HR.
Identifikasi Kompetensi: - Cara mengidentifikasi dan menggambarkan kompetensi yang relevan untuk berbagai posisi pekerjaan di perusahaan.
Hubungan antara kompetensi dan keberhasilan dalam pekerjaan.
Penilaian Kompetensi: - Metode penilaian kompetensi, termasuk wawancara berbasis kompetensi dan tes penilaian kompetensi.
Penggunaan alat penilaian lainnya, seperti studi kasus dan simulasi.
Peran Tim HR dalam Proses Seleksi: - Peran dan tanggung jawab tim HR dalam proses perekrutan dan seleksi berbasis kompetensi.
Keterlibatan tim HR dalam penilaian kandidat.
Proses Seleksi Berbasis Kompetensi: - Langkah-langkah dalam proses seleksi berbasis kompetensi, dari pengumuman lowongan hingga pengambilan keputusan akhir.
Pentingnya dokumentasi dan pelacakan dalam proses seleksi.
Etika dalam Seleksi Karyawan: - Prinsip etika dan keadilan yang harus dipegang teguh dalam proses seleksi karyawan.
Mencegah bias dan diskriminasi dalam seleksi.
Pengembangan Interviewer: - Pelatihan dan pengembangan untuk interviewer agar dapat melakukan wawancara berbasis kompetensi dengan efektif.
Teknik bertanya dan mendengarkan dalam wawancara berbasis kompetensi.
Penyusunan Laporan dan Keputusan: - Menyusun laporan penilaian kompetensi untuk setiap calon karyawan.
Pengambilan keputusan berdasarkan hasil penilaian kompetensi.
Pengintegrasian Berbasis Kompetensi ke dalam Sistem HR: - Mengintegrasikan pendekatan berbasis kompetensi ke dalam sistem HR yang ada.
Memastikan konsistensi dan kesinambungan dalam penerapan metode ini.
Studi Kasus dan Praktik Lapangan: - Melakukan studi kasus dan latihan praktik lapangan untuk mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan dalam proses seleksi berbasis kompetensi secara nyata.
Outline tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat detail dari pelatihan yang akan diselenggarakan.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23