• Eksekutif dan Manajer: Para eksekutif tingkat tinggi dan manajer di perusahaan perlu memahami bagaimana mengintegrasikan inovasi dalam strategi bisnis mereka, serta bagaimana memimpin dan mengelola proses inovasi di organisasi.
  • Tim R&D (Penelitian dan Pengembangan): Tim R&D bertanggung jawab untuk menciptakan produk dan layanan inovatif. Pelatihan ini akan membantu mereka mengadopsi praktik terbaik dalam penelitian, pengembangan, dan komersialisasi inovasi.
  • Tim Produktifitas dan Peningkatan Proses: Anggota tim ini bertanggung jawab untuk meningkatkan efisiensi operasional dan proses bisnis. Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi akan membantu mereka mengidentifikasi peluang inovasi dalam proses-proses tersebut.
  • Tim Pemasaran dan Penjualan: Tim pemasaran dan penjualan perlu memahami produk inovatif dan bagaimana memasarkannya secara efektif kepada pelanggan. Pelatihan ini akan membantu mereka mengatasi tantangan khusus yang muncul ketika memasarkan produk inovatif.
  • Para Wirausahawan dan Inovator: Individu yang tertarik untuk memulai usaha baru atau yang berperan sebagai inovator perlu mengasah keterampilan manajemen inovasi mereka. Pelatihan ini akan membantu mereka merencanakan, mengembangkan, dan mengelola inovasi dengan lebih efektif.
  • Namun, perlu dicatat bahwa Sistem Manajemen Inovasi dapat bermanfaat bagi berbagai peran dan level dalam organisasi. Selain kelompok di atas, pelatihan ini juga dapat berguna bagi anggota tim proyek, karyawan yang berkolaborasi dalam proses inovasi, dan para pemangku kepentingan lainnya yang berkontribusi dalam menciptakan nilai tambah melalui inovasi.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Sistem Manajemen Inovasi :

“Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi adalah program pendidikan yang bertujuan untuk mengajarkan dan memperkenalkan konsep-konsep serta metode terbaik dalam mengelola proses inovasi dalam suatu organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan dipersiapkan untuk memahami bagaimana menciptakan dan mengimplementasikan inovasi yang efektif dalam berbagai aspek bisnis. Mereka akan diajarkan tentang pentingnya budaya inovasi, identifikasi peluang inovasi, pengembangan produk atau layanan inovatif, serta strategi pemasaran dan komersialisasi inovasi. Peserta juga akan belajar mengenai bagaimana melibatkan berbagai pemangku kepentingan, merancang sistem dukungan bagi inovasi, serta menerapkan metode pengukuran dan evaluasi untuk mengukur kesuksesan inovasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjalankan proses inovasi secara lebih terarah dan efisien, sehingga organisasi dapat tetap kompetitif dan relevan di pasar yang terus berkembang.

Pelatihan Sistem Manajemen Inovasi memberikan kesempatan bagi peserta untuk memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola inovasi dari konsepsi hingga implementasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan berbagai strategi dan alat untuk mempercepat proses inovasi, mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, serta menghadapi tantangan dan risiko yang mungkin muncul selama proses inovasi. Peserta akan diberikan panduan untuk membangun kerangka kerja yang terstruktur dan sistematis, yang membantu mereka mengelola tim inovasi, mengoptimalkan sumber daya, dan mengukur dampak inovasi terhadap kesuksesan bisnis. Pelatihan ini juga mengajarkan peserta tentang pentingnya kolaborasi antar departemen dan peran kreativitas dalam menghasilkan ide-ide inovatif. Dengan menguasai Sistem Manajemen Inovasi, peserta akan dapat merencanakan dan mengimplementasikan inovasi secara lebih efektif, menciptakan nilai tambah bagi perusahaan, dan meraih keunggulan kompetitif di pasar global yang semakin dinamis.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Mengembangkan pemahaman tentang pentingnya inovasi dalam konteks bisnis dan industri, serta memperkuat kesadaran akan nilai strategis dari inovasi dalam mencapai keunggulan kompetitif.
  • Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan peserta dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mengelola peluang inovasi, serta menerapkan strategi yang tepat untuk menghadapi perubahan pasar dan teknologi.
  • Memperkenalkan peserta pada prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam merancang sistem dukungan dan lingkungan organisasi yang mendukung proses inovasi yang berkelanjutan.
  • Mengajarkan cara melibatkan dan menggerakkan tim multidisiplin untuk bekerja sama dalam menghasilkan ide-ide inovatif dan menerjemahkannya menjadi produk atau layanan yang sukses.
  • Mengajarkan metode pengukuran dan evaluasi untuk memantau performa inovasi, mengidentifikasi potensi perbaikan, serta mengoptimalkan hasil dan dampak dari upaya inovatif yang dilakukan.

Berita Baiknya adalah:

“Sistem Manajemen Inovasi adalah pendekatan terstruktur dan terorganisasi untuk mengelola proses inovasi dalam suatu organisasi. Hal ini mencakup serangkaian strategi, metode, dan praktik yang dirancang untuk merangsang dan memfasilitasi upaya inovatif, mulai dari identifikasi peluang inovasi hingga penerapan ide-ide baru menjadi produk atau layanan yang berhasil. Tujuannya adalah untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi kreativitas, kolaborasi, dan eksperimen, serta memastikan bahwa inovasi tersebut berkontribusi pada pertumbuhan bisnis, keunggulan kompetitif, dan pemenuhan kebutuhan pelanggan.

Dalam Sistem Manajemen Inovasi, berbagai elemen organisasi diintegrasikan secara sinergis, termasuk budaya inovasi, proses inovasi, kepemimpinan yang mendukung, dan penggunaan sumber daya yang tepat. Ini memungkinkan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan teknologi, serta mengidentifikasi peluang baru untuk memenuhi tuntutan dan harapan pelanggan. Dengan memiliki sistem yang jelas dan terarah untuk mengelola inovasi, organisasi dapat mengurangi risiko kegagalan, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan tingkat keberhasilan dalam menciptakan solusi inovatif yang relevan dan bernilai.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Sistem Manajemen Inovasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sistem Manajemen Inovasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengenalan Inovasi dan Pentingnya Manajemen Inovasi
  • Definisi dan konsep inovasi
    Peran inovasi dalam pertumbuhan bisnis
    Tantangan dan peluang dalam manajemen inovasi
    Budaya Inovasi dan Kreativitas
  • Membangun budaya inovasi di organisasi
    Menumbuhkan kreativitas dalam tim dan individu
    Mengatasi hambatan untuk berinovasi
    Proses Inovasi dan Tahapan Pengembangan
  • Langkah-langkah dalam proses inovasi
    Identifikasi peluang inovasi
    Pengembangan ide menjadi konsep produk/layanan
    Desain Berorientasi Pelanggan
  • Memahami kebutuhan pelanggan dan insight
    Menerapkan metode desain berbasis pengguna (human-centered design)
    Pengelolaan Proyek Inovasi
  • Menyusun rencana proyek inovasi
    Pengelolaan sumber daya dan risiko
    Melacak kemajuan dan mengukur keberhasilan
    Inovasi Teknologi dan Digitalisasi
  • Peran teknologi dalam inovasi
    Pemanfaatan teknologi digital untuk mempercepat inovasi
    Kolaborasi dan Tim Inovasi
  • Membangun tim inovasi yang efektif
    Kolaborasi antar departemen dan pihak eksternal
    Komersialisasi dan Penerapan Inovasi
  • Strategi pemasaran dan peluncuran produk inovatif
    Pengembangan model bisnis untuk inovasi
    Pengukuran dan Evaluasi Inovasi
  • Metode pengukuran kesuksesan inovasi
    Evaluasi dampak inovasi terhadap bisnis dan pelanggan
    Manajemen Perubahan dan Kepemimpinan Inovatif
  • Mengatasi resistensi terhadap perubahan
    Membangun kepemimpinan yang mendorong inovasi
    Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana mengelola inovasi secara terstruktur dan efektif dalam organisasi mereka, sehingga dapat meningkatkan daya saing, fleksibilitas, dan kesuksesan dalam pasar yang berubah dengan cepat.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23