Daftar isi :
Apakah Anda Seorang:
- Eksekutif Perusahaan: Para eksekutif yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan kebijakan perusahaan harus mengikuti pelatihan ini untuk memahami bagaimana mengarahkan organisasi secara efektif ke arah yang diinginkan.
- Manajer Tingkat Menengah dan Senior: Manajer tingkat menengah dan senior bertanggung jawab untuk melaksanakan strategi perusahaan di tingkat operasional. Mereka perlu memahami bagaimana mengintegrasikan tujuan strategis dalam tugas sehari-hari mereka.
- Tim Strategis dan Konsultan: Tim strategis dalam organisasi, seperti bagian perencanaan strategis, tim manajemen strategis, atau konsultan eksternal, perlu mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang berbagai alat dan teknik yang digunakan dalam strategi.
- Pemilik Usaha: Para pemilik usaha kecil dan menengah juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk mengembangkan strategi pertumbuhan jangka panjang dan mencapai keberhasilan jangka panjang.
- Pemimpin Proyek Strategis: Jika ada proyek besar atau perubahan strategis dalam organisasi, pemimpin proyek yang bertanggung jawab atas pelaksanaan strategi tersebut perlu memahami konsep dan prinsip di balik orientasi strategis.
- Namun, perlu diingat bahwa sasaran dan peserta pelatihan dapat berbeda tergantung pada perusahaan atau lembaga yang menyelenggarakan pelatihan Strategic Orientation.
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Strategic Orientation:
“Pelatihan Strategic Orientation adalah suatu program pendidikan atau latihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pendekatan dan konsep strategis dalam mengelola organisasi atau perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi. Mereka akan diberikan wawasan tentang analisis lingkungan, evaluasi potensi pasar, identifikasi kekuatan dan kelemahan internal, serta pembuatan keputusan yang strategis. Pelatihan ini juga dapat mencakup konsep tentang perubahan organisasi dan bagaimana mengantisipasi tantangan serta peluang yang muncul di masa depan. Peserta akan meningkatkan keterampilan dalam mengarahkan dan memimpin tim agar dapat bergerak sejalan dengan visi dan misi strategis perusahaan.
Pelatihan Strategic Orientation menjadi penting karena memberikan landasan bagi para pemimpin dan eksekutif dalam mengambil keputusan yang berdampak besar bagi keseluruhan perusahaan. Dengan memahami konsep-konsep strategis, peserta dapat mengenali peluang pasar, mengidentifikasi saingan, dan merancang rencana tindakan yang lebih terencana dan terfokus. Selain itu, pelatihan ini juga dapat membantu dalam mengatasi berbagai tantangan yang dihadapi organisasi, seperti perubahan dalam industri, teknologi, dan lingkungan bisnis secara keseluruhan. Dengan penguasaan atas aspek-aspek strategis, para peserta dapat meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan, sehingga menciptakan kesempatan untuk pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
- Memberikan pemahaman yang mendalam tentang pendekatan dan konsep strategis dalam mengelola organisasi atau perusahaan. (Memperkuat pemahaman tentang aspek-aspek strategis dalam pengelolaan perusahaan.)
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi. (Meningkatkan keterampilan dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi bisnis.)
- Mengajarkan peserta untuk melakukan analisis lingkungan, evaluasi potensi pasar, serta mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan. (Mengembangkan kemampuan analisis dan evaluasi situasi bisnis.)
- Mempersiapkan peserta dalam menghadapi perubahan organisasi dan mengantisipasi tantangan serta peluang di masa depan. (Menyediakan persiapan untuk menghadapi dinamika perubahan di lingkungan bisnis.)
- Mengajarkan peserta cara mengarahkan dan memimpin tim agar sejalan dengan visi dan misi strategis perusahaan. (Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan tim dalam konteks strategis.)
Berita Baiknya adalah:
“Strategic Orientation, dalam bahasa Indonesia dikenal sebagai “”Orientasi Strategis,”” merujuk pada pendekatan dan fokus dalam pengelolaan suatu organisasi atau perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang secara efektif. Ini mencakup pemahaman mendalam tentang aspek strategis dalam perencanaan bisnis, analisis lingkungan, dan pengambilan keputusan strategis yang berpengaruh pada keseluruhan arah dan performa perusahaan. Dalam pelaksanaannya, orientasi strategis menekankan pada pencapaian keunggulan kompetitif, adaptasi terhadap perubahan pasar, dan inovasi sebagai upaya untuk mencapai keberhasilan jangka panjang.
Orientasi strategis sangat penting bagi perusahaan karena memberikan landasan yang kokoh dalam menghadapi tantangan yang kompleks di pasar global. Dengan mengintegrasikan visi, misi, dan tujuan strategis, perusahaan dapat mengarahkan upaya dan sumber daya untuk mencapai keunggulan kompetitif, memanfaatkan peluang pasar, dan menghadapi ancaman yang mungkin muncul. Dengan demikian, orientasi strategis menjadi panduan bagi seluruh jajaran manajemen dan karyawan dalam mengambil keputusan dan tindakan yang sejalan dengan arah strategis perusahaan.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Orientation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Orientation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pengantar Orientasi Strategis:
- Definisi dan arti penting strategi dalam pengelolaan perusahaan.
Peran strategi dalam mencapai tujuan jangka panjang organisasi.
Analisis Lingkungan: - Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perusahaan.
Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, dan Hukum).
Menganalisis industri dan pesaing.
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan: - Menetapkan visi dan misi perusahaan yang menginspirasi dan berorientasi ke depan.
Membangun nilai-nilai perusahaan yang mencerminkan budaya organisasi yang diinginkan.
Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats): - Evaluasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan.
Mengidentifikasi peluang dan ancaman di pasar.
Perencanaan Strategis: - Merumuskan strategi bisnis yang tepat berdasarkan analisis SWOT dan lingkungan.
Penetapan tujuan jangka panjang dan pencapaian.
Keunggulan Kompetitif: - Mengembangkan keunggulan kompetitif perusahaan melalui diferensiasi produk atau layanan.
Menerapkan strategi biaya rendah atau fokus.
Implementasi Strategi: - Menyusun rencana tindakan dan alokasi sumber daya.
Membangun struktur organisasi dan sistem dukungan untuk mengimplementasikan strategi.
Pengukuran dan Pengendalian Strategi: - Menetapkan indikator kinerja kunci (Key Performance Indicators – KPIs).
Menerapkan mekanisme pengukuran dan pengendalian untuk memantau keberhasilan strategi.
Inovasi dan Perubahan Strategis: - Mendorong budaya inovasi dalam organisasi.
Menghadapi perubahan pasar dan teknologi dengan respons strategis.
Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility – CSR): - Memahami pentingnya etika dalam pengambilan keputusan strategis.
Memperhatikan dampak sosial dan lingkungan dari keputusan strategis perusahaan.
Perlu diingat bahwa materi dan outline pelatihan Strategic Orientation dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan khusus dan konteks perusahaan atau lembaga yang menyelenggarakan pelatihan.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2025
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23