TRAINING STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMASOK

Training Strategic Sourcing and Vendor Management adalah investasi cerdas yang perlu dipertimbangkan oleh setiap perusahaan yang ingin mencapai kesuksesan jangka panjang dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan berubah-ubah. Dalam era globalisasi dan persaingan yang ketat, kemampuan untuk memilih dan mengelola pemasok dengan efisien bukan hanya sebuah keunggulan, melainkan suatu keharusan. Pelatihan ini akan memberikan tim Anda pengetahuan mendalam tentang praktik terbaik dalam mengidentifikasi pemasok yang tepat, mengevaluasi risiko, dan menjalin kemitraan yang saling menguntungkan.

Pelatihan Strategic Sourcing and Vendor Management adalah suatu program pendidikan atau pelatihan yang bertujuan memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan proses pengadaan serta hubungan dengan pemasok dalam suatu organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan bagaimana mengidentifikasi pemasok yang sesuai, merancang strategi pengadaan yang efisien, serta mengelola hubungan dengan pemasok untuk meminimalkan risiko, mengoptimalkan biaya, dan meningkatkan kinerja rantai pasokan. Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada aspek teknis pengadaan, tetapi juga mencakup elemen penting seperti negosiasi, manajemen kontrak, pemahaman regulasi terkait, dan penggunaan teknologi terkini dalam manajemen pemasok.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Pemasok ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SOURCING STRATEGIS

• Meningkatkan pemahaman tentang konsep strategic sourcing dan vendor management.
• Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan memilih vendor yang tepat.
• Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan menjalankan proses tender atau pengadaan yang efisien.
• Memahami risiko yang terkait dengan vendor management dan cara mitigasinya.
• Meningkatkan efisiensi operasional melalui manajemen yang lebih baik terhadap vendor dan rantai pasokan.
• Meningkatkan strategi negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang lebih menguntungkan dengan vendor.

Dengan mengikuti pelatihan Sourcing Strategis. di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Sourcing and Vendor Management.

Materi Diklat Manajemen Pemasok Pasti Running

• Pengenalan ke Strategic Sourcing:
  • Pengertian dan pentingnya strategic sourcing.
  • Hubungannya dengan manajemen pemasok dan rantai pasokan.
• Strategi Pengadaan:
  • Berbagai jenis strategi pengadaan.
  • Kapan dan bagaimana menerapkan strategi yang tepat.
• Identifikasi Pemasok Potensial:
  • Cara mengidentifikasi dan mengevaluasi pemasok potensial.
  • Kriteria pemilihan pemasok.
• Manajemen Hubungan Pemasok:
  • Bagaimana membangun hubungan yang kuat dengan pemasok.
  • Teknik negosiasi yang efektif.
• Manajemen Kontrak:
  • Proses pembuatan, pengelolaan, dan pemantauan kontrak.
  • Aspek hukum dan kepatuhan dalam kontrak.
• Pengelolaan Risiko Pemasok:
  • Identifikasi dan analisis risiko yang terkait dengan pemasok.
  • Strategi mitigasi risiko.
• Teknologi dalam Manajemen Pemasok:
  • Peran perangkat lunak dan teknologi dalam manajemen pemasok.
  • Pengenalan alat-alat e-sourcing dan e-procurement.
• Pengukuran Kinerja Pemasok:
  • KPI (Key Performance Indicators) dalam mengukur kinerja pemasok.
  • Metode penilaian kinerja pemasok.
• Keamanan dan Kepatuhan Pemasok:
  • Pentingnya kepatuhan regulasi dan etika dalam manajemen pemasok.
  • Strategi untuk memastikan kepatuhan pemasok terhadap standar.
• Studi Kasus dan Latihan Praktis:
  • Analisis studi kasus nyata dalam pengadaan dan manajemen pemasok.
  • Latihan praktis untuk menerapkan konsep yang dipelajari dalam situasi simulasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Optimalisasi Biaya Pengadaan Webinar Murah

Training Strategic Sourcing and Vendor Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Pelatihan Strategic Sourcing and Vendor Management dapat bermanfaat bagi berbagai pihak dalam sebuah organisasi yang terlibat dalam proses pengadaan dan manajemen pemasok. Berikut adalah lima kelompok yang sebaiknya mengikuti pelatihan tersebut:
• Tim Pengadaan (Procurement Team): Anggota tim pengadaan bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memilih pemasok. Mereka harus memiliki pemahaman yang kuat tentang strategi sourcing untuk membuat keputusan yang tepat.
• Manajemen Pemasok (Supplier Management): Individu yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa pemasok bekerja sesuai dengan standar dan ekspektasi organisasi. Mereka perlu memahami praktik terbaik dalam manajemen pemasok untuk memaksimalkan kerja sama dengan pemasok.
• Manajemen Operasi (Operations Management): Bagian operasi perlu memahami bagaimana sourcing yang efisien dan manajemen pemasok yang baik dapat memengaruhi proses operasi organisasi. Ini dapat membantu mereka meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko.
• Keuangan (Finance): Tim keuangan harus tahu bagaimana keputusan sourcing dapat mempengaruhi anggaran dan profitabilitas organisasi. Pelatihan dapat membantu mereka menghitung ROI dan memahami dampak keuangan dari keputusan sourcing.
• Manajemen Tingkat Menengah dan Eksekutif (Mid-level and Executive Management): Para pemimpin organisasi perlu memiliki pemahaman tingkat tinggi tentang pentingnya strategi sourcing dan manajemen pemasok dalam mencapai tujuan perusahaan. Mereka juga perlu mendukung upaya dalam hal ini.

Instruktur Training Offline Strategic Sourcing and Vendor Management

Training Manajemen Pemasok yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Sourcing Strategis.:

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Sourcing and Vendor Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Sourcing and Vendor Management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2024

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
• Batch 11 :06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• REGULER TRAINING
• YOGYAKARTA
• JAKARTA
• BANDUNG
• SURABAYA
• MALANG
• BALI
• LOMBOK – NTB
• IN HOUSE TRAINING
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training

1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia