• Manajer dan Eksekutif: Para manajer dan eksekutif perlu memahami bagaimana struktur dan skala upah dapat mempengaruhi keberhasilan perusahaan dan produktivitas karyawan. Mereka dapat mengambil keputusan strategis terkait kebijakan upah dan penggajian.
  • Tim Sumber Daya Manusia (SDM): Tim SDM bertanggung jawab atas penggajian dan manajemen kinerja karyawan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam merancang sistem penggajian yang adil dan sesuai dengan industri.
  • Karyawan Departemen Keuangan: Departemen keuangan perlu memahami dampak struktur dan skala upah terhadap keuangan perusahaan. Mereka harus memastikan bahwa pengeluaran untuk gaji sesuai dengan anggaran dan sumber daya perusahaan.
  • Karyawan dan Pekerja: Karyawan dan pekerja akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memahami bagaimana sistem penggajian berfungsi dan bagaimana mereka dapat meningkatkan pendapatan mereka melalui peningkatan keterampilan atau posisi.
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha: Para pengusaha dan pemilik usaha harus memahami cara yang tepat untuk menetapkan struktur dan skala upah agar dapat menarik dan mempertahankan karyawan yang berkualitas serta tetap bersaing di pasar.
  • Meskipun kelompok di atas merupakan beberapa contoh, pada kenyataannya, banyak pihak yang dapat diuntungkan dari pelatihan tentang struktur dan skala upah, karena topik ini melibatkan berbagai aspek dari manajemen sumber daya manusia dan keuangan perusahaan.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Struktur Dan Skala Upah :

“Pelatihan Struktur dan Skala Upah adalah program pendidikan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengatur dan menetapkan sistem gaji dan tunjangan karyawan dalam suatu organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan mengenai berbagai faktor yang mempengaruhi penetapan upah, seperti tingkat kompetensi, tanggung jawab pekerjaan, tingkat inflasi, dan standar industri. Selain itu, peserta juga akan belajar bagaimana merancang skala upah yang adil dan transparan agar dapat memotivasi karyawan, meningkatkan produktivitas, serta mempertahankan karyawan yang berkualitas.

Dalam konteks pelatihan Struktur dan Skala Upah, para peserta akan dipersiapkan untuk memahami metode penilaian kinerja dan evaluasi karyawan yang objektif, sehingga dapat membantu mengidentifikasi karyawan yang berprestasi tinggi dan layak mendapatkan kenaikan gaji atau tunjangan lainnya. Mereka juga akan diberikan wawasan tentang hukum ketenagakerjaan dan peraturan terkait upah, sehingga dapat memastikan bahwa kebijakan gaji perusahaan selaras dengan peraturan yang berlaku. Dengan demikian, pelatihan ini memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola sistem penggajian secara efisien, menciptakan lingkungan kerja yang adil, serta menjaga keseimbangan antara kepuasan karyawan dan keberlanjutan keuangan perusahaan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang cara menyusun dan menetapkan sistem gaji yang berlaku di perusahaan atau organisasi, dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti kualifikasi, tanggung jawab pekerjaan, dan kondisi pasar.
  • Memperkenalkan metode evaluasi kinerja yang obyektif untuk membantu mengidentifikasi karyawan yang berprestasi tinggi dan berkontribusi signifikan, sehingga dapat memberikan kompensasi yang sesuai dengan kinerja mereka.
  • Menyajikan pengetahuan tentang hukum ketenagakerjaan dan peraturan terkini terkait upah, agar perusahaan dapat beroperasi sesuai dengan aturan yang berlaku dan menghindari masalah hukum terkait penggajian.
  • Mengajarkan cara merancang skala upah yang adil dan transparan untuk mendorong motivasi karyawan, meningkatkan retensi, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
  • Memberikan wawasan tentang strategi penggajian yang berkelanjutan, yang dapat membantu perusahaan menjaga keseimbangan antara kepuasan karyawan dan efisiensi keuangan dalam jangka panjang.

Berita Baiknya adalah:

“Struktur dan Skala Upah adalah sistem yang digunakan oleh suatu perusahaan atau organisasi untuk menetapkan tingkat gaji dan tunjangan yang berlaku bagi para karyawan. Struktur upah mengacu pada hierarki atau klasifikasi pekerjaan dalam perusahaan, di mana pekerjaan dengan tingkat tanggung jawab dan kualifikasi yang lebih tinggi biasanya mendapatkan gaji lebih tinggi pula. Sedangkan, skala upah mencakup rentang gaji atau tarif yang berlaku untuk masing-masing tingkatan pekerjaan. Dalam sistem ini, penggajian biasanya didasarkan pada kriteria objektif, seperti pendidikan, pengalaman kerja, keterampilan, dan kinerja karyawan. Tujuan dari struktur dan skala upah adalah untuk menciptakan pengelolaan gaji yang adil dan transparan, memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja terbaik, serta menjaga keseimbangan antara kepuasan karyawan dan keberlanjutan keuangan perusahaan. Dengan demikian, struktur dan skala upah memainkan peran penting dalam manajemen sumber daya manusia dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Struktur Dan Skala Upah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Struktur Dan Skala Upah baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengenalan tentang Struktur dan Skala Upah:
  • Definisi struktur dan skala upah.
    Pentingnya struktur dan skala upah dalam manajemen sumber daya manusia.
    Tujuan dan manfaat dari pelatihan ini.
    Faktor-faktor Penentu Struktur dan Skala Upah:
  • Kualifikasi dan pendidikan.
    Pengalaman kerja dan kompetensi.
    Tanggung jawab dan peran pekerjaan.
    Standar industri dan kondisi pasar.
    Metode Evaluasi Kinerja Karyawan:
  • Pendekatan dan indikator penilaian kinerja.
    Pentingnya penilaian kinerja yang obyektif dan transparan.
    Hubungan antara kinerja karyawan dan penggajian.
    Merancang Struktur Upah yang Adil:
  • Mengelompokkan pekerjaan dan mengidentifikasi tingkatan.
    Menetapkan range gaji untuk masing-masing tingkatan.
    Berbagai model struktur upah yang umum digunakan.
    Kebijakan Kenaikan Gaji dan Tunjangan:
  • Mekanisme kenaikan gaji berdasarkan kinerja.
    Tunjangan dan insentif karyawan.
    Pengelolaan kenaikan gaji secara periodik.
    Aspek Hukum dan Kepatuhan Terkait Upah:
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan terkait penggajian.
    Peraturan dan aturan upah yang berlaku.
    Menghindari masalah hukum terkait penggajian.
    Komunikasi dan Transparansi:
  • Pentingnya komunikasi yang jelas dan transparan terkait penggajian.
    Mekanisme menyampaikan informasi tentang struktur dan skala upah kepada karyawan.
    Pengelolaan Sistem Penggajian:
  • Penggunaan perangkat lunak penggajian dan manajemen sumber daya manusia.
    Aspek keamanan dan kerahasiaan data karyawan.
    Tantangan dan Solusi dalam Implementasi:
  • Hambatan dalam mengatur struktur dan skala upah.
    Strategi untuk mengatasi tantangan tersebut.
    Evaluasi dan Pembaruan:
  • Mekanisme evaluasi efektivitas struktur dan skala upah.
    Pentingnya melakukan pembaruan sesuai kebutuhan dan perubahan di perusahaan.
    Outline ini diharapkan dapat memberikan panduan yang komprehensif dalam menyelenggarakan pelatihan Struktur dan Skala Upah, membantu peserta memahami pentingnya pengelolaan gaji yang adil dan transparan untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan memotivasi karyawan.
  •  

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23