TRAINING SUPPLIER MANAGEMENT INTEGRATION

TRAINING SUPPLIER MANAGEMENT INTEGRATION

DESKRIPSI REGULER TRAINING PEMILIHAN PEMASOK

Training Supplier Management Integration adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman yang mendalam tentang cara mengelola dan mengintegrasikan pemasok ke dalam operasi bisnis mereka. Program ini mencakup berbagai aspek manajemen pemasok, mulai dari pemilihan pemasok yang tepat hingga evaluasi kinerja mereka secara berkelanjutan. Selama pelatihan, peserta akan diajarkan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko yang terkait dengan pemasok.

Pelatihan Supplier Management Integration bertujuan untuk membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional mereka, mengoptimalkan rantai pasokan, mengurangi risiko, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan yang mereka tawarkan kepada pelanggan. Program ini sangat penting dalam konteks bisnis yang semakin global dan kompleks, di mana perusahaan sering bergantung pada berbagai pemasok untuk memenuhi kebutuhan mereka. Dengan pemahaman yang kuat tentang manajemen pemasok, para profesional dapat memastikan bahwa pemasok mereka terintegrasi secara efektif dalam operasi bisnis mereka, yang pada gilirannya akan meningkatkan daya saing perusahaan dan menghasilkan manfaat jangka panjang bagi keseluruhan rantai pasokan.”

Pelatihan yang membahas mengenai Pemilihan Pemasok ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONTRAK

  • Meningkatkan Efisiensi Operasional: Tujuan utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan efisiensi dalam proses manajemen pemasok, termasuk pemilihan, evaluasi, dan pemantauan kinerja pemasok, sehingga perusahaan dapat mengurangi waktu dan biaya yang terlibat dalam pengelolaan pemasok.
  • Optimalisasi Rantai Pasokan: Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa pemasok terintegrasi dengan baik dalam rantai pasokan perusahaan, sehingga pasokan material dan layanan dapat mengalir dengan lancar, menghindari keterlambatan atau ketidaksempurnaan dalam produksi atau layanan.
  • Mengurangi Risiko: Dengan memahami manajemen risiko yang terkait dengan pemasok, pelatihan ini membantu organisasi dalam mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko seperti gangguan pasokan, perubahan harga, atau masalah kualitas.
  • Meningkatkan Kualitas Produk atau Layanan: Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan berkolaborasi dengan pemasok untuk memastikan kualitas produk atau layanan yang lebih tinggi, yang dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.
  • Peningkatan Hubungan Pemasok: Pelatihan ini bertujuan untuk membangun hubungan yang lebih kuat dengan pemasok, termasuk komunikasi yang lebih baik, negosiasi yang lebih efektif, dan kolaborasi yang lebih erat untuk saling menguntungkan.
  • Peningkatan Penghematan dan Profitabilitas: Dengan mengelola pemasok secara efektif, perusahaan dapat mencapai penghematan biaya yang signifikan, meningkatkan profitabilitas, dan menciptakan nilai tambah bagi organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kontrak di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Supplier Management Integration.

Materi Diklat Pemilihan Pemasok Pasti Running

  • Pengenalan Manajemen Pemasok:
    • Definisi dan peran pemasok dalam rantai pasokan.
    • Pentingnya manajemen pemasok dalam operasi bisnis.
  • Strategi Pemilihan Pemasok:
    • Kriteria pemilihan pemasok.
    • Proses evaluasi dan pemilihan pemasok.
    • Evaluasi risiko pemasok.
  • Manajemen Kontrak:
    • Pengembangan kontrak yang efektif.
    • Negosiasi kontrak dengan pemasok.
    • Poin-poin kunci dalam kontrak pemasok.
  • Integrasi Pemasok dalam Rantai Pasokan:
    • Alat dan teknologi untuk integrasi pemasok.
    • Sistem manajemen persediaan dan proses kolaborasi.
  • Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Pemasok:
    • Metrik kinerja pemasok.
    • Auditing pemasok.
    • Pengukuran kepuasan pelanggan terkait pemasok.
  • Manajemen Konflik dengan Pemasok:
    • Strategi penyelesaian konflik.
    • Membangun hubungan yang kuat dengan pemasok.
    • Komunikasi efektif dengan pemasok.
  • Manajemen Risiko Pemasok:
    • Identifikasi risiko pemasok.
    • Pengelolaan risiko pasokan.
    • Rencana kontinuitas bisnis terkait pemasok.
  • Etika dan Keberlanjutan dalam Manajemen Pemasok:
    • Standar etika dalam hubungan dengan pemasok.
    • Kebijakan keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan.
  • Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
    • Kasus nyata tentang manajemen pemasok yang sukses.
    • Praktik terbaik dalam industri tertentu.
  • Evaluasi dan Ujian Pengetahuan:
    • Ujian pengetahuan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
  • Diskusi dan Latihan Interaktif:
    • Diskusi kelompok dan latihan simulasi untuk menerapkan konsep yang dipelajari dalam situasi nyata.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Integrasi Pemasok Webinar Murah

Training Supplier Management Integration ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer Pembelian atau Pengadaan: Mereka bertanggung jawab atas pemilihan, evaluasi, dan pengelolaan pemasok. Pelatihan ini akan membantu mereka meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan berkolaborasi dengan pemasok.
  • Tim Manajemen Rantai Pasokan: Anggota tim rantai pasokan, termasuk perencana pasokan, pengendali persediaan, dan logistik, perlu memahami bagaimana pemasok dapat diintegrasikan ke dalam rantai pasokan secara efisien.
  • Pegawai Pembelian dan Pengadaan: Staf yang terlibat dalam proses pengadaan dan negosiasi kontrak dengan pemasok akan mendapatkan manfaat dari pemahaman yang lebih baik tentang integrasi pemasok.
  • Tim Keuangan: Tim keuangan perlu memahami bagaimana manajemen pemasok dapat memengaruhi arus kas, biaya, dan profitabilitas perusahaan. Mereka juga dapat memainkan peran penting dalam pemantauan kinerja pemasok.
  • Pengembang Perangkat Lunak dan TI: Bagi organisasi yang mengandalkan sistem perangkat lunak untuk manajemen pemasok, pengembang perangkat lunak dan profesional TI harus memahami integrasi data dan alat yang mendukung manajemen pemasok.

Instruktur Training Offline Supplier Management Integration

Training Pemilihan Pemasok yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kontrak:

Instruktur yang mengajar pelatihan Supplier Management Integration ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supplier Management Integration, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BALI
  • YOGYAKARTA
  • BANDUNG
  • SURABAYA

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa  sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training

  1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia