TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

Apakah Anda Seorang:

Manajemen Eksekutif: Para eksekutif tingkat tinggi, termasuk CEO (Chief Executive Officer), CFO (Chief Financial Officer), COO (Chief Operating Officer), dan direktur utama lainnya, perlu mengikuti pelatihan tata kelola perusahaan untuk memahami tanggung jawab mereka dalam mengambil keputusan strategis dan mengelola risiko perusahaan dengan tepat.
Dewan Direksi: Anggota dewan direksi memiliki peran penting dalam mengawasi keputusan manajemen dan memberikan arahan strategis bagi perusahaan. Oleh karena itu, mereka harus mengikuti pelatihan tata kelola perusahaan untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang tanggung jawab fidusia dan praktik terbaik dalam kepemimpinan korporat.
Karyawan dan Manajer: Semua tingkatan karyawan dan manajer di dalam perusahaan harus terlibat dalam pelatihan tata kelola perusahaan untuk memahami proses bisnis yang efisien dan kepatuhan terhadap aturan dan regulasi yang berlaku.
Pemegang Saham: Pemegang saham adalah pemilik sah perusahaan dan berhak untuk menuntut informasi tentang kinerja perusahaan dan keputusan strategis. Pelatihan tata kelola perusahaan dapat membantu pemegang saham memahami hak dan kewajiban mereka dalam berinteraksi dengan manajemen perusahaan.
Pengawas Regulasi dan Auditor: Pihak-pihak eksternal seperti otoritas pengawas dan auditor independen juga perlu mengikuti pelatihan tata kelola perusahaan untuk dapat memastikan bahwa perusahaan beroperasi sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku.
Semua pihak di atas berperan dalam menjaga integritas, transparansi, dan keberlanjutan perusahaan, sehingga pelatihan tata kelola perusahaan yang baik menjadi penting bagi kelangsungan bisnis yang sukses.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Tata Kelola Perusahaan Yang Baik :

“Pelatihan tata kelola perusahaan yang baik adalah proses pendidikan dan pembelajaran yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang efektif dan profesional dalam menjalankan suatu perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada para eksekutif, dewan direksi, manajer, dan karyawan agar mereka dapat memahami tanggung jawab mereka dalam mengelola perusahaan dengan transparansi, akuntabilitas, serta kepatuhan terhadap hukum dan regulasi yang berlaku. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan mengenai pengambilan keputusan yang tepat, manajemen risiko, pelaporan keuangan yang jujur, perlindungan hak pemegang saham, serta bagaimana membangun budaya perusahaan yang berintegritas dan beretika. Dengan mengikuti pelatihan tata kelola perusahaan yang baik, para peserta diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat, menjaga reputasi perusahaan, dan meningkatkan kinerja serta nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan perusahaan.

Pelatihan tata kelola perusahaan yang baik merupakan upaya pendidikan untuk meningkatkan pemahaman dan implementasi prinsip-prinsip tata kelola yang efektif dan profesional dalam menjalankan suatu perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada eksekutif, dewan direksi, manajer, dan karyawan agar mereka memahami tanggung jawab mereka dalam mengelola perusahaan dengan integritas, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Peserta akan diajarkan tentang pengambilan keputusan yang tepat, manajemen risiko, pelaporan keuangan yang jujur, perlindungan hak pemegang saham, serta cara membangun budaya perusahaan yang berintegritas dan beretika. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat, menjaga reputasi perusahaan, dan meningkatkan kinerja serta nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan perusahaan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang efektif dan profesional agar dapat diterapkan dengan baik dalam operasional perusahaan.
Mengajarkan peserta mengenai manajemen risiko dan kepatuhan terhadap peraturan untuk mengurangi potensi kerugian dan melindungi reputasi perusahaan.
Memberikan pengetahuan tentang tindakan transparansi dan akuntabilitas yang penting dalam mengelola aset dan keuangan perusahaan.
Memperkuat pemahaman peserta mengenai peran dan tanggung jawab dewan direksi, manajemen eksekutif, serta karyawan dalam menjaga integritas dan kinerja perusahaan.
Mendorong peserta untuk menciptakan budaya perusahaan yang berintegritas, etika, dan berorientasi pada nilai-nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan perusahaan.

Berita Baiknya adalah:

“Tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance) adalah suatu kerangka kerja atau sistem yang mengatur cara perusahaan dijalankan dan diawasi agar mencapai tujuan organisasi dengan integritas, transparansi, dan akuntabilitas yang tinggi. Konsep tata kelola perusahaan yang baik mencakup berbagai aspek, termasuk tanggung jawab dewan direksi dan manajemen eksekutif dalam mengambil keputusan strategis, perlindungan hak pemegang saham, pelaporan keuangan yang akurat dan jujur, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap peraturan dan standar yang berlaku.

Penerapan tata kelola perusahaan yang baik menjadi krusial dalam memastikan perusahaan beroperasi secara efisien dan berkelanjutan, sambil menjaga kepercayaan dan dukungan dari para pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Dengan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, perusahaan dapat menghindari konflik kepentingan, mengelola risiko dengan bijaksana, dan menunjukkan komitmen untuk bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan. Sebagai hasilnya, perusahaan dapat mencapai kinerja yang lebih baik dan membangun reputasi yang positif di mata masyarakat, investor, dan pemangku kepentingan lainnya.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Pengenalan Tata Kelola Perusahaan
a. Definisi dan pentingnya tata kelola perusahaan yang baik.
b. Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang efektif.
Peran dan Tanggung Jawab Pemangku Kepentingan
a. Peran dewan direksi, manajemen eksekutif, dan pemegang saham.
b. Hak dan kewajiban pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Transparansi dan Akuntabilitas
a. Praktik transparansi dalam pelaporan keuangan dan informasi perusahaan.
b. Pentingnya akuntabilitas dalam pengambilan keputusan.
Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal
a. Mengidentifikasi risiko-risiko perusahaan.
b. Implementasi pengendalian internal untuk mengurangi risiko.
Hubungan dengan Pihak Eksternal
a. Hubungan dengan regulator, otoritas pengawas, dan pihak-pihak eksternal lainnya.
b. Pentingnya komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan eksternal.
Kode Etik dan Etika Bisnis
a. Pengenalan kode etik perusahaan.
b. Etika bisnis dalam pengambilan keputusan dan perilaku perusahaan.
Peran Teknologi dalam Tata Kelola Perusahaan
a. Manfaat dan tantangan teknologi dalam tata kelola perusahaan.
b. Penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi.
Pelaporan Keberlanjutan
a. Pentingnya pelaporan keberlanjutan dalam menyampaikan dampak sosial dan lingkungan perusahaan.
b. Pedoman dan standar pelaporan keberlanjutan.
Praktik Terbaik dalam Tata Kelola Perusahaan
a. Studi kasus tentang perusahaan yang berhasil menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.
b. Menyusun rencana tindakan untuk meningkatkan tata kelola perusahaan di perusahaan peserta.
Evaluasi dan Implementasi
a. Mengevaluasi keberhasilan dan efektivitas penerapan tata kelola perusahaan yang baik.
b. Rencana implementasi dan langkah selanjutnya setelah pelatihan.
Outline di atas dapat dijadikan landasan untuk menyusun materi pelatihan tata kelola perusahaan yang sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik peserta.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli