• Manajer Keuangan: Para manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengelola aspek keuangan perusahaan, termasuk mengoptimalkan working capital untuk mencapai keseimbangan yang tepat antara likuiditas dan efisiensi operasional.
  • Akuntan dan Pemroses Keuangan: Bagian akuntansi dan pemrosesan keuangan harus memahami bagaimana working capital mempengaruhi laporan keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya dengan efektif.
  • Manajer Operasi dan Produksi: Tim manajemen operasi dan produksi perlu memahami bagaimana keputusan operasional mereka dapat mempengaruhi kebutuhan working capital dan bagaimana mengelola persediaan dan kredit pelanggan dengan efisien.
  • Analis Keuangan: Para analis keuangan harus memahami pentingnya working capital dalam menganalisis kinerja keuangan perusahaan dan membuat rekomendasi investasi.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pengusaha dan pemilik bisnis perlu memahami bagaimana mengelola working capital dengan bijaksana untuk menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis mereka.
  • Pelatihan Working Capital Management akan membantu kelompok ini memahami konsep-konsep dan teknik yang relevan dalam mengelola working capital dengan lebih efektif sehingga dapat meningkatkan kinerja keuangan dan operasional perusahaan.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Working Capital Management :

“Pelatihan Working Capital Management adalah program pembelajaran yang bertujuan untuk mengajarkan peserta mengenai strategi dan teknik yang efektif dalam mengelola modal kerja suatu perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan dipahamkan tentang pentingnya memahami dan mengoptimalkan elemen-elemen utama dari modal kerja, seperti persediaan, piutang, dan kewajiban jangka pendek. Selain itu, para peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang terkait dengan modal kerja, seperti risiko likuiditas dan efisiensi operasional. Dengan demikian, pelatihan ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola modal kerja secara tepat guna, sehingga perusahaan dapat mencapai keseimbangan yang optimal antara likuiditas dan profitabilitas.

Dalam pelatihan Working Capital Management, peserta akan diberikan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola sumber daya finansial perusahaan secara efisien dan efektif. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang bagaimana melakukan analisis keuangan yang akurat untuk mengidentifikasi kebutuhan modal kerja perusahaan. Selain itu, para peserta akan mempelajari cara-cara mengelola persediaan dengan lebih efisien, mengoptimalkan siklus konversi kas, serta mengelola kredit pelanggan dan pemasok. Dengan mengikuti pelatihan Working Capital Management, para peserta akan dapat mengambil keputusan keuangan yang lebih cerdas dan tepat guna untuk menjaga likuiditas yang sehat dan meningkatkan kinerja finansial keseluruhan perusahaan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Memahami pentingnya modal kerja dan bagaimana elemen-elemennya mempengaruhi kesehatan keuangan perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang terkait dengan modal kerja untuk meningkatkan efisiensi operasional dan likuiditas perusahaan.
  • Mengoptimalkan pengelolaan persediaan, piutang, dan kewajiban jangka pendek untuk mengurangi biaya dan meningkatkan keuntungan.
  • Mengembangkan keterampilan analisis keuangan yang akurat untuk memahami kebutuhan modal kerja perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan keuangan yang tepat guna untuk mencapai keseimbangan yang optimal antara likuiditas dan profitabilitas.

Berita Baiknya adalah:

“Working Capital Management, atau Manajemen Modal Kerja, adalah pendekatan dan strategi dalam mengelola sumber daya keuangan yang terkait dengan aktivitas operasional harian suatu perusahaan. Hal ini mencakup pengelolaan elemen-elemen penting dalam modal kerja seperti persediaan, piutang, dan kewajiban jangka pendek. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk memenuhi kebutuhan operasional perusahaan sehari-hari, sehingga perusahaan dapat berfungsi secara lancar dan efisien. Dalam Manajemen Modal Kerja, penting untuk mencapai keseimbangan antara likuiditas yang cukup agar dapat menghadapi kewajiban jangka pendek, sambil menghindari terlalu banyak modal terjebak dalam persediaan yang tidak produktif. Dengan demikian, Working Capital Management merupakan bagian integral dari strategi keuangan perusahaan yang membantu mencapai tujuan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.

Pentingnya Working Capital Management dalam bisnis tidak dapat diabaikan. Dengan mengelola modal kerja dengan baik, perusahaan dapat menghindari masalah likuiditas dan memaksimalkan efisiensi operasional. Selain itu, pengelolaan yang baik dapat membantu meningkatkan kinerja finansial perusahaan, mengurangi risiko, dan meningkatkan kemampuan perusahaan dalam menghadapi tantangan pasar dan persaingan. Sebaliknya, jika modal kerja tidak dikelola dengan baik, perusahaan dapat mengalami masalah keuangan yang serius, seperti kesulitan membayar kewajiban jangka pendek, meningkatnya biaya pinjaman, dan menurunnya kepercayaan dari para kreditor dan investor. Oleh karena itu, peran Working Capital Management sebagai alat untuk mencapai keseimbangan keuangan yang sehat dalam perusahaan sangatlah penting dan harus diberikan perhatian yang serius oleh para pengelola bisnis.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan  Working Capital Managementini adalah instruktur yang berkompeten di bidang  Working Capital Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengenalan Working Capital Management
    a. Definisi dan pentingnya Manajemen Modal Kerja
    b. Komponen-komponen Working Capital (Persediaan, Piutang, Kewajiban jangka pendek)
  • Analisis Working Capital
    a. Rasio-rasio keuangan terkait Working Capital (Rasio lancar, rasio cepat, dll.)
    b. Analisis siklus kas (Cash Conversion Cycle) dan implikasinya
  • Pengelolaan Persediaan
    a. Teknik mengelola persediaan (Metode FIFO, LIFO, EOQ, dll.)
    b. Optimasi persediaan dan dampaknya terhadap biaya dan keuntungan
  • Pengelolaan Piutang
    a. Kredit pelanggan dan kebijakan penagihan
    b. Menangani risiko piutang macet dan mengurangi waktu koleksi
  • Pengelolaan Kewajiban Jangka Pendek
    a. Manajemen hutang dagang
    b. Optimalisasi periode kredit pemasok dan pembiayaan
  • Manajemen Likuiditas
    a. Pengendalian kas dan perencanaan arus kas
    b. Strategi pengelolaan kas yang efektif
  • Praktik Terbaik dalam Working Capital Management
    a. Studi kasus dan contoh sukses dari perusahaan terkemuka
    b. Tips untuk menghadapi tantangan dalam mengelola modal kerja
  • Pengukuran Kinerja Working Capital
    a. KPI (Key Performance Indicators) terkait Working Capital
    b. Membuat laporan dan analisis untuk pengambilan keputusan yang tepat
  • Risiko dan Pengendalian Internal
    a. Identifikasi risiko-risiko terkait modal kerja
    b. Pengendalian internal untuk mengurangi risiko dan kecurangan
  • Integrasi Working Capital Management dalam Strategi Bisnis
    a. Menghubungkan Working Capital dengan strategi bisnis perusahaan
    b. Memastikan keselarasan antara tujuan jangka pendek dan jangka panjang
  • Materi-materi di atas membantu peserta pelatihan untuk memahami dan mengimplementasikan praktik terbaik dalam mengelola modal kerja perusahaan dengan efektif, yang pada gilirannya akan meningkatkan kinerja keuangan dan operasional perusahaan.
  •  

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23