Training Manajemen Konflik

Training Cara Penanganan Konflik

Training Teori-Teori Konflik

Deskripsi

Konflik dalam perusahaan kadangkala dibutuhkan untuk dapat menciptakan mekanisme pengembangan proses yang tepat dan meningkatkan daya saing. Terdapat banyak hal yang menjadi pertimbangan mengapa konflik dibutuhkan.

Penanganan konflik yang tepat justru dapat mengembangkan budaya perusahaan yang terlegitimasi secara tepat.  Proses pengembangan budaya perusahaan yang maksimal dapat dioptimalkan melalui konflik.  Aspek konflik yang dikelola berdasarkan status kompetisi dapat mengakulturasi nilai-nilai yang kuat khususnya apabila konflik itu sendiri dijalankan seiring dengan proses mengoptimalkan budaya perusahaan yang ada dalam organisasi. Konflik apabila dikelola secara tepat dapat menghasilkan suatu stimulasi pertumbuhan bisnis secara tepat. Dalam pelatihan ini akan diberikan pemahaman mengenai teknik-teknik yang tepat dalam mengelola konflik sehingga perusahaan tidak akan dirugikan dengan adanya konflik tersebut.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengelola konflik dalam perusahaan/instansi menjadi suatu hal yang bernilai positif dan dapat mengembangkan status performa dari peningkatan kinerja yang ada dalam perusahaan

Materi

Pengertian konflik
Pengertian manajemen konflik
Cara penanganan konflik
Sumber-sumber konflik
Macam-macam konflik
Sebab-sebab timbulnya konflik
Ciri-ciri konflik
Dampak dari konflik
Teori-teori konflik
Faktor yang mempengaruhi manajemen konfllik
Pencegahan Konflik
Penyelesaian Konflik
Pengelolaan Konflik
Resolusi Konflik
Transformasi Konflik
Optimalisasi iklim kompetisi
Sarana dari pengujian kompetensi
Pengembangan budaya perusahaan

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari seluruh departemen dalam perusahaan, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konflik

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team