Training Process Improvement

Training Manajemen Perubahan

Training Tips Agar Proses Perubahan Berjalan Baik

Deskripsi

Dalam suatu perbaikan memperlukan proses, karena tidak ada sesuatu yang ‘instan’ langsung jadi. Di dalam proses ini akan terdapat nilai-nilai penting yang terkandung untuk sebuah perbaikan. Yang berdampak bagi karyawan, jajaran manager, direksi maupun perusahaan. Semua  perusahaan, tentunya, ingin selalu menjadi lebih baik. Untuk itu berbagai macam usaha dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut, seperti mencoba meningkatkan motivasi karyawan, memberikan reward bagi  personal yang berhasil mencapai target, melakukan benchmark ke perusahaan-perusahaan terbaik, mencoba menerapkan berbagai metode manajemen yang telah diakui dan berhasil diterapkan oleh perusahaan-perusahaan besar, dan lain sebagainya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai process improvement serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep process improvement;
Mampu memberikan alternatif perbaikan proses yang lebih efektif dan efisien dalam perusahaan/organisasi
Mampu menjalani proses dengan kesenangan dan mengambil sisi positif dari proses perubahan tersebut

Materi

Konsep process improvement
Pengengertian proses
Manajemen perubahan
Tips agar proses perubahan berjalan baik
Penyebab gagalnya suatu proses perubahan
Hambatan dapat proses perubahan
Dampak proses perubahan bagi seluruh aspek perusahaan
Studi Kasus dan Diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai process improvement

Instruktur

Yunita Anggarini, SE., M.Si