Training Pengendalian Dan Penjadwalan Proyek

Training Project Scheduling & Controlling

Training Konsep Dasar Manajemen Proyek

Deskripsi

Dalam melaksanaan sebuah proyek, diperlukan perencanaan atau penjadwalan untuk menetapkan jangka waktu kegiatan proyek berlangsung sampai dengan selesai, apa saja yang dibutuhkan dalam tiap aktivitas, dimulai dari bahan baku, sumber daya dan lain sebagainya. Penjadwalan proyek (project scheduling) sangat membantu dalam pelaksanaan, memonitor serta mengevaluasi aktivitas proyek.

Training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penjadwalan terhadap aktivitas proyek agar efektif, efisien, terencana dan terstruktur, sehingga tidak terdapat kesalahan dalam aktivitas proyek.

Materi Project Scheduling & Controlling

Ruang lingkup dan konsep dasar manajemen proyek
Perencanaan proyek dan pendefinisian aktivitas
Manfaat dan faktor penting penjadwalan proyek (project scheduling)
Prinsip dan langkah-langkah penjadwalan proyek (project scheduling)
Teknik atau metode penjadwalan proyek (project scheduling)
Bar Chart, Gant Chart
PERT
CPM
PDM
Critical Path Method
Why your project late ?
Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode penjadwalan
Pengendalian penjadwalan proyek (project scheduling)
Studi kasus

Peserta

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

Metode

Presentasi, diskusi, studi kasus

Semangatindo Training & Consulting bekerjasama dengan trainer professional akan memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai training tersebut.