TRAINING PSIKOLOGI UNTUK NON-PSIKOLOGI

TRAINING PSIKOLOGI UNTUK NON-PSIKOLOGI

DESKRISI TRAINING PSIKOLOGI UNTUK NON-PSIKOLOGI

Keberhasilan organisasi sangat tergantung kepada sumberdaya manusia sehingga manajemen SDM menjadi sangat strategis bagi keberhasilan setiap organisasi. Ilmu psikologi merupakan dasar yang sangat kuat bagi organisasi di dalam mengelola SDM secara efektif. Itu sebabnya, para pengelola SDM organisasi seyogyanya menguasai ilmu psikologi dan penerapannya dalam organisasi. Cukup banyak para pengelola SDM organisasi yang tidak memiliki latar belakang keilmuan psikologi sehingga mereka harus menguasai dasar-dasar ilmu psikologi secara baik. Kebutuhan untuk menguasai ilmu psikologi juga muncul di seluruh jajaran pimpinan lainnya (non-HR) karena mereka harus memimpin dan mengembangkan SDM untuk keberhasilan organisasi. Training “Psychology for Non-Psychologist” ini dirancang secara khusus untuk memenuhi kebutuhan dimaksud, yakni membekali peserta yang berlatarbelakang non-psikologi untuk menguasai ilmu psikologi dan menerapkannya secara efektif di dalam organisasi.

TUJUAN TRAINING PSIKOLOGI UNTUK NON-PSIKOLOGI

1. Memahami ilmu Psikologi
2. Memahami Kegunaan dan Proses Penerapan ilmu Psikologi di lingkungan pekerjaan dan di luar pekerjaan secara praktis
3. Mampu menguasai ilmu psychologi HR

OUTLINE TRAINING PSIKOLOGI UNTUK NON-PSIKOLOGI

1. PRE TEST
2. PENGERTIAN PSIKOLOGI
3. SEJARAH & PERKEMBANGAN PSIKOLOGI
4. 7 PERSPEKTIF PSIKOLOGI
   • Behaviorism
   • Psychodynamic (Psychoanalytic)
   • Humanistic
   • Cognitive
   • Neuroscientific
   • Sociocultural
   • Evolutionary
5. RUANG LINGKUP PSIKOLOGI INDUSTRI & ORGANISASI
   • Manajemen SDM
   • Marketing
   • Sales
   • Time & Motion Study
   • Consumer Behavior
   • Stress dalam Pekerjaan
   • Corporate Culture
   • Organization Communication
6. AKTIFITAS MANAJEMEN SDM (BERBASIS KOMPETENSI)
   • Recruitment & Selection
   • Placement & Career Development
   • Performance Evaluation
   • Employee Development
   • Remuneration Management
   • Industrial Relations
7. RECRUITMENT & SELECTION
   • Analisa kebutuhan sumber daya manusia
   • Analisa job requirements berdasarkan job description
   • Menilai pelamar untuk mencari kandidat yang mempunyai kompetensi yang tepat sesuai job requirement
   • Membutuhkan suatu pendekatan psikologis melalui :
     • Wawancara terstruktur dan terfokus (behavioral event interview)
   • Psikometri :
     • Personality Test
     • Aptitude Test
     • Other inventories
     • Potential Review, Dll.
8. PLACEMENT & CAREER DEVELOPMENT
   • Melakukan Employee Competency Mapping
   • Identifikasi High Flyer Employees
   • Membuat Career Path & Career Development
   • Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
   • Succession Planning
   • Pendekatan metode psikologis antara lain :
     • Behavioral Event Interview
     • Competency Assessment
     • Psikometri
9. PERFORMANCE EVALUATION & EMPLOYEE DEVELOPMENT
   • Performance Management :
     • Performance Planning
     • Performance Coaching & Counseling
     • Performance Evaluation
     • Pemetaan Pengembangan Kompetensi Pekerja
     • Menyusun Employee Development Plan
     • Maintain Employee Productivity
   • Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada :
     • Generic Competencies
     • Specific Competencies
10. REMUNERATION MANAGEMENT
    • Compensation & Benefit Plan
    • Maintain Internal Equity
    • Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness
    • Salary Survey
    • Exit System – Program Pensiun dini
    • Job analysis & Job evaluation
11. INDUSTRIAL RELATIONS
    • Employee Satisfaction Survey
    • Internal Communication
    • Legal Compliance
    • Exit Interview
    • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
    • Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
    • Employee Recognition / Appreciation
12.  ASSESSMENT CENTER
    • What is an Assessment Center :
      • A Method of assessing individual Potential / Managerial Skill
      • Multiple Exercise / Behavior Simulations
      • Multiple Assessor
      • Based on a set of criteria
    • The Purpose :
      • To predict performance on the job based on performance during simulations
    • Behavior Simulations :
      • A set of job related tasks that generates behavior relevant to dimensions/competencies
13. STUDY KASUS
14. POST TEST

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026 || Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026

Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026 || Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Jadwal Pelatihan Lokal Media

 

 

 

 

 

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

• REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA
  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • MALANG     
  • SURABAYA
  • BALI
  • LOMBOK – NTB
• IN HOUSE TRAINING
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

1. Investasipelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training:

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia