TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK DASAR

Training Project Management for Non-Project Manager adalah investasi yang sangat berharga bagi perusahaan. Dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah, kemampuan untuk mengelola proyek dengan baik bukanlah hanya tugas yang terbatas pada manajer proyek saja. Semua anggota tim, dari berbagai departemen, perlu memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek untuk berkontribusi pada pencapaian tujuan perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman yang kuat tentang konsep manajemen proyek, alat, dan teknik yang sesuai dengan peran masing-masing.

Pelatihan Project Management for Non-Project Manager merupakan sebuah program pendidikan yang dirancang khusus untuk individu yang bukan manajer proyek tetapi terlibat dalam proyek-proyek dalam berbagai peran dan fungsi dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang kuat tentang konsep dasar manajemen proyek, alat-alat praktis, dan teknik yang dapat diterapkan oleh individu di luar tim manajemen proyek. Peserta akan dipandu melalui tahap-tahap penting dalam manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan penyelesaian proyek. Mereka akan belajar cara mengidentifikasi risiko, mengelola sumber daya, dan berkomunikasi efektif dengan tim proyek serta pihak-pihak terkait.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek Dasar ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN PROYEK EFEKTIF

• Pemahaman Dasar Manajemen Proyek: Memberikan pemahaman dasar tentang konsep dan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek kepada peserta yang bukan manajer proyek.
• Kemampuan Perencanaan: Mengajarkan peserta cara merencanakan proyek, menetapkan tujuan, dan mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan.
• Pengelolaan Risiko: Mempersiapkan peserta untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang mungkin muncul dalam proyek.
• Komunikasi dan Kolaborasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi antar tim yang diperlukan dalam proyek lintas departemen.
• Pengambilan Keputusan: Mengajarkan peserta cara mengambil keputusan yang tepat dalam situasi proyek yang kompleks.
• Manajemen Waktu: Mengembangkan keterampilan dalam mengatur waktu dan mengelola jadwal proyek.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Proyek Efektif di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Management for Non-Project Manager.

Materi Diklat Manajemen Proyek Dasar Pasti Running

• Pengenalan Manajemen Proyek: Konsep dasar manajemen proyek, peran manajer proyek, dan pentingnya manajemen proyek dalam organisasi.
• Siklus Proyek: Tahap-tahap dalam siklus hidup proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan penyelesaian.
• Tujuan Proyek: Bagaimana merumuskan tujuan proyek yang jelas dan terukur untuk memastikan kesuksesan.
• Perencanaan Proyek: Proses perencanaan, termasuk penentuan sumber daya, pembuatan jadwal, dan pengidentifikasian risiko.
• Manajemen Risiko: Identifikasi, penilaian, dan pengelolaan risiko proyek serta pengembangan strategi mitigasi.
• Pengawasan dan Pelaporan: Cara mengawasi kemajuan proyek, melacak anggaran dan waktu, serta melaporkan hasilnya kepada pemangku kepentingan.
• Manajemen Tim: Pengelolaan tim proyek, komunikasi efektif, dan pemecahan konflik.
• Alat dan Teknik Manajemen Proyek: Pengenalan kepada alat-alat dan teknik yang digunakan dalam manajemen proyek, seperti PERT/CPM, Gantt chart, dan software manajemen proyek.
• Keselamatan dan Kesehatan Kerja: Aspek keselamatan kerja dalam proyek dan peran individu dalam memastikan keamanan di tempat kerja.
• Pengambilan Keputusan: Cara mengambil keputusan yang efektif dalam situasi proyek yang kompleks.
• Manajemen Perubahan: Bagaimana mengelola perubahan dalam proyek dan dampaknya pada tujuan proyek.
• Evaluasi Proyek: Bagaimana mengevaluasi kinerja proyek, pembelajaran dari proyek, dan pengembangan rekomendasi perbaikan.
• Etika dalam Manajemen Proyek: Aspek-etika dalam manajemen proyek, termasuk tanggung jawab sosial dan lingkungan.
• Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus nyata, simulasi proyek, dan latihan interaktif untuk menerapkan konsep dalam konteks proyek.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengawasan Kemajuan Proyek Webinar Murah

Training Project Management for Non-Project Manager ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Karyawan Fungsional: Karyawan yang terlibat dalam fungsi-fungsi tertentu seperti keuangan, pemasaran, atau produksi, tetapi perlu berkolaborasi dalam proyek bersama dengan tim manajemen proyek.
• Manajer Mid-Level: Manajer yang bertanggung jawab atas tim atau departemen tertentu dan ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang cara mengelola proyek secara efektif dalam konteks pekerjaan mereka.
• Pegawai Administratif: Pegawai administratif dan dukungan yang bekerja dengan tim proyek dan ingin memahami peran dan tugas mereka dalam dukungan manajemen proyek.
• Pemilik Usaha Kecil: Pemilik atau pengusaha kecil yang ingin memahami konsep manajemen proyek untuk mengelola proyek bisnis mereka dengan lebih efisien.
• Pemangku Kepentingan Proyek: Individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam hasil proyek, seperti pelanggan, vendor, atau mitra, dan ingin memahami proses manajemen proyek untuk berpartisipasi secara lebih efektif.

Instruktur Training Offline Project Management for Non-Project Manager

Training Manajemen Proyek Dasar yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Proyek Efektif:

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management for Non-Project Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management for Non-Project Manager, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
• Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• REGULER TRAINING
• YOGYAKARTA
• JAKARTA
• BANDUNG
• SURABAYA
• MALANG
• BALI
• LOMBOK – NTB
• IN HOUSE TRAINING
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa  sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training

1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia