TRAINING PRACTICAL BALANCED SCORECARD

Deskripsi

Training Practical Balanced Scorecard dirancang sebagai pelatihan dengan fokus pada penerapan langsung dan optimalisasi sistem pengukuran kinerja yang terintegrasi di berbagai unit bisnis. Mengapa pelatihan ini penting? Hingga tahun 2020, diketahui ada lebih dari 50% perusahaan besar di dunia menggunakan balanced scorecard sebagai alat manajemen strategis, bukan sekadar alat pengukuran kinerja. Selain itu, balanced scorecard juga mempu menyelaraskan kegiatan operasional  dengan strategi jangka panjang organisasi sehingga makin penting untuk dikuasai. Pembahasan mendalam mengenai hal tersebut dapat anda temukan dalam pelatihan ini.

Melalui training ini, peserta akan mendapatkan pemahaman untuk menerjemahkan visi dan strategi organisasi menjadi ukuran kinerja yang aplikatif melalui empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Pelatihan ini menekankan pada pengembangan kapabilitas analisis strategis dan keterampilan implementasi BSC dalam konteks nyata. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan 

Pelatihan Balanced Scorecard Praktis ini bertujuan untuk:

• Meningkatkan pemahaman lanjutan tentang konsep dan prinsip Balanced Scorecard.
  
• Melatih peserta menyusun peta strategi yang menggambarkan keterkaitan antar sasaran strategis.
  
• Membekali peserta dengan keterampilan merancang Key Performance Indicators (KPI) yang relevan.
  
• Menyediakan panduan praktis dalam menyelaraskan BSC dengan sistem manajemen kinerja organisasi.
  
• Mengembangkan kemampuan monitoring dan evaluasi terhadap implementasi BSC secara periodik.
  

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan balanced scorecard online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan penilaian kinerja dengan balanced scrorecard.

Materi

Dalam pelatihan sekretaris profesional ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

1. Review Balanced Scorecard: Konsep dan Prinsip Dasar
   
2. Strategi Pemetaan: Membuat Strategy Map yang Efektif
   
3. Penyusunan Sasaran Strategis dalam Empat Perspektif BSC
   
4. Perancangan Key Performance Indicators (KPI) Lanjutan
   
5. Penentuan Target dan Inisiatif Strategis
   
6. Integrasi BSC dengan Manajemen Kinerja dan Anggaran
   
7. Analisis Gap dan Root Cause dalam Pencapaian KPI
   
8. Penggunaan Balanced Scorecard Software Tools
   
9. Studi Kasus Implementasi BSC di Korporasi dan Instansi Publik
   
10. Simulasi Implementasi dan Evaluasi Balanced Scorecard
    

Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training Practical Balanced Scorecard ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Manajer Strategi
• Analis Kinerja
• Kepala Divisi Operasi
• Staf Perencanaan
• Manajer SDM
• Koordinator BSC
• Evaluator Program

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training Practical Balanced Scorecard akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen kinerja SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2026

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-citanya sebagai zat hara.