TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL FOR DECISION MAKER

Deskripsi

Apakah anda seorang stakeholder yang ingin meningkatkan keterampilan negosiasi dan lobi? Training negotiation & lobbying skill for decision maker dirancang untuk para pengambil keputusan agar mampu membangun keterampilan negosiasi yang efektif dan strategi lobi yang tepat dalam konteks bisnis maupun organisasi. Mengapa pelatihan ini penting untuk anda ikuti? Studi dari Harvard Business Review menunjukkan bahwa 87% pemimpin yang sukses memiliki keterampilan negosiasi dan lobbying yang mumpuni. Sayangnya, banyak pengambil keputusan yang masih mengandalkan intuisi tanpa strategi saat bernegosiasi atau melobi. 

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya. Selain itu, melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan pendekatan praktis untuk mencapai kesepakatan terbaik, mempengaruhi pihak lain secara etis, dan menciptakan hubungan kerja yang saling menguntungkan.

Tujuan 

Pelatihan Keterampilan Negosiasi dan Lobi untuk Pengambil Keputusan ini bertujuan untuk:

• Memahami prinsip dasar dan perbedaan antara negosiasi dan lobbying
  
• Menguasai teknik komunikasi persuasif dalam pengambilan keputusan
  
• Mengembangkan strategi negosiasi yang berbasis kepentingan
  
• Meningkatkan kemampuan analisis dan taktik saat menghadapi konflik
  
• Membangun jejaring dan aliansi strategis melalui pendekatan lobbying
  

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training negotiation and lobbying skill online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai keterampilan negosiasi dan lobi.

Materi

Dalam pelatihan keterampilan negosiasi dan lobi untuk pengambil keputusan ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

1. Pengantar konsep negosiasi dan lobbying
   
2. Perbedaan pendekatan taktis dan strategis
   
3. Strategi komunikasi dalam negosiasi
   
4. Teknik membangun trust dan win-win solution
   
5. Analisis pihak berkepentingan dan pemetaan kepentingan
   
6. Taktik mengatasi kebuntuan dalam negosiasi
   
7. Etika dan hukum dalam kegiatan lobbying
   
8. Membangun koalisi dan jaringan pendukung
   
9. Simulasi kasus negosiasi dan lobbying
   
10. Evaluasi keberhasilan dan pengaruh keputusan

Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training Negotiation & Lobbying Skill for Decision Maker ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Direktur
  
• Manajer Senior
  
• Kepala Divisi
  
• Anggota DPRD atau Legislatif
  
• Public Relations Officer
  
• Stakeholder Relations Manager
  
• Konsultan Kebijakan
  

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training Negotiation & Lobbying Skill for Decision Maker akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang komunikasi. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2026

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-citanya sebagai zat hara.