PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI
PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI
Training Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi
Kegiatan logistik di dalam proyek konstuksi akan berjalan tidak lancar apabila pengelolaan logistik tidak dilakukan dengan benar dan akan mempengaruhi tahapan proses proyek konstruksi lainya.Kegiatan logistik sendiri terdiri dari banyak aspek seperti persediaan material, perhitungan harga dan proses keluar masuk barang proyek. Peningkatan dalam proses logistik yang terintegrasi akan memberikan banyak manfaat dalam hal penghematan waktu pelaksaan proyek dan membantu kelancaran jalannya suatu proyek khususnya proyek konstruksi sehingga bisa lebih cepat selesai. Inilah pentingnya pengelolaan logistik dalam proyek konstruksi harus dilaksakan dengan benar dan terintegrasi dan mengapa pelatihan ini sangat diperlukan.
Managemen Proyek
Manajemen proyek merupakan suatu managemn yang menangani proyek secara keseluruhan, proyek dapat terdiri dari beberapa kegiatan yang saling terkait, dimulai dari pengembangan ide atau gagasan awal, perencanaan pembiayaan proyek, perencanaan kualitas proyek, mengendalikan seluruh kegiatan yang terlibat dalam proyek.
Manajemen proyek yang berhasil tidak hanya memenuhi ketiga sasaran (lingkup, waktu, dan biaya) tetapi juga memuaskan sponsor proyek, sosial, K3, lingkungan, serta pelanggan.
Managemen Logistik Proyek Konstruksi
Pembahasan terkait managemen logistik proyek konstruksi yakni mengenai Proyek Konstruksi Indonesia; Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan Konstruksi; Manajemen Logistik Ramping; Pusat Konsolidasi Konstruksi; Manajemen Risiko Rantai Pasokan; Pengadaan Barang dan Jasa; Proses dan Prosedur Impor.
Managemen Proyek Konstruksi
Manajemen proyek konstruksi merupakan proses penerapan fungsi-fungsi manajemen (perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian) secara sistimatis pada suatu proyek dengan menggunakan sumber daya yang ada secara efektif dan efisien agar tercapai tujuan proyek secara optimal. Fungsi dari Manajemen proyek konstruksi sendiri yakni :
- Sebagai Quality Control untuk menjaga kesesuaian antara perencanaan dan pelaksanaan
- Sebagai sistem informasi yang baik untuk menganalisis performa dilapangan
- Mengantisipasi terjadinya perubahan kondisi lapangan yang tidak pasti dan mengatasi kendala terbatasnya waktu pelaksanaan
- Memantau prestasi dan kemajuan proyek yang telah dicapai, hal itu dilakukan dengan opname (laporan) harian, mingguan, dan bulanan
- Hasil evaluasi dapat dijadikan tindakan pengambilan keputusan terhadap masalah-masalah yang terjadi di lapangan
Pemahaman yang kuat tentang Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi adalah kunci untuk menghindari ketidak efektifan dan ketidak efisiensi dalam pembiayaan ataupun jalanya proses kontsruksi. Inilah mengapa pelatihan dalam Piping Instrumentation Diagram sangat penting. Pelatihan akan membantu individu untuk:
- Melakukan improvement kegiatan logistik secara terintegrasi.
- Memahami dan melakukan improvement kegiatan logistik yang kemudian diharapkan akan berimbas kepada aspek penghematan waktu dan biaya pelaksaan proyek dan kelancaran jalannya proyek konstruksi.
Pelatihan berlangsung selama 3 hari yakni tanggal 5 s.d 7 Desember 2024 berlokasi di Hotel Cavinton Yogyakarta. Peserta berjumlah 3 orang yang merupakan staff terbaik PT. Pupuk Kalimantan Timur, salah satu anak usaha Pupuk Indonesia. Bekerjasama dengan Lokal Media Training, Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal hal yang terjadi di lapangan.
Dengan demikian, jika Anda ingin lebih memahami Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi merugikan perusahaan . Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi untuk menambah wawasan dan skill karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 6285335865443 ( Luluk ) atau nomor telepon berikut (0274) 886632.