TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

Training ini berlangsung selama 2 hari pada tanggl 22-23 Agustus 2024 secara daring. Diikuti oleh 1 orang peserta yaitu Bapak Ramadhani Febriansyah pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidang SPC sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. Selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

Apa yang dimaksud dengan Statistical Process Control (SPC) ?

Statistical Process Control (SPC) adalah pendekatan yang digunakan dalam industri untuk mengontrol dan meningkatkan proses produksi secara terus-menerus dengan menggunakan konsep dan teknik statistik. Tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa proses tersebut berjalan secara konsisten dan menghasilkan produk atau layanan yang memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.

Pada dasarnya, SPC melibatkan pengumpulan dan analisis data dari proses produksi untuk memantau kinerja proses tersebut seiring waktu. Dengan menggunakan alat seperti grafik kontrol, pengukuran kinerja proses, dan analisis statistik, perusahaan dapat mengidentifikasi penyimpangan atau variasi dalam proses produksi. Variasi ini bisa disebabkan oleh berbagai faktor, seperti perubahan bahan baku, peralatan, atau metode kerja.

Dengan memantau variasi ini, perusahaan dapat mengambil tindakan korektif sebelum cacat produk terjadi atau proses menjadi tidak terkendali. SPC membantu perusahaan untuk meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memastikan konsistensi dalam kualitas produk atau layanan yang disediakan.

Apa saja variasi dan jenis-jenis SPC ?

Setiap produk yang dihasilkan dalam sebuah proses produksi tidak akan 100% sama karena adanya variasi. Variasi adalah ketidakseragaman produk (barang maupun jasa) yang dihasilkan atau hasil (produk) yang tidak memenuhi spesifikasi standar yang sudah ditentukan.

Secara umum ada dua jenis variasi, yakni variasi yang dapat dihindari dan variasi yang tidak dapat dihindari.

• Variasi yang dapat dihindari (controllable variation atau assignable variation)

Contoh: bahan baku yang kurang homogen, kurangnya kecermatan operator, dan sebagainya

• Variasi yang tidak dapat dihindari (uncontrollable variation atau random variation)

Contoh: getaran mesin, kelembapan udara, perubahan tegangan listrik PLN, dan sebagainya

 Apa saja Manfaat SPC ?

• Peningkatan Kualitas
  Dengan memantau proses secara terus-menerus, perusahaan dapat mengidentifikasi penyimpangan sejak dini dan mengambil tindakan korektif untuk mencegah produksi barang cacat.
• Efisiensi Operasional
  SPC membantu perusahaan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja proses, sehingga memungkinkan untuk melakukan perbaikan yang diperlukan guna meningkatkan efisiensi produksi.
• Reduksi Pemborosan
  Dengan mencegah terjadinya cacat produk, SPC membantu mengurangi pemborosan dalam bentuk scrap, pengulangan, dan biaya pengolahan ulang.
• Peningkatan Kepercayaan Pelanggan
  Dengan memastikan konsistensi dalam kualitas produk, perusahaan dapat meningkatkan kepercayaan pelanggan dan mempertahankan pangsa pasar yang stabil.

 Apa saja Metode SPC ?

Metode Statistical Process Control (SPC) melibatkan serangkaian langkah yang dirancang untuk mengumpulkan data, menganalisis data, serta memantau dan mengendalikan proses produksi secara terus-menerus.

• Pengumpulan Data

Langkah pertama dalam metode SPC adalah mengumpulkan data dari proses produksi. Data ini dapat berupa pengukuran atau observasi dari karakteristik atau variabel tertentu yang relevan dengan kualitas produk atau layanan yang dihasilkan. Data dapat diperoleh secara langsung dari mesin atau peralatan produksi, atau melalui pengamatan langsung oleh operator atau inspektur.

• Analisis Data

Setelah data dikumpulkan, langkah berikutnya adalah menganalisis data untuk mengevaluasi kinerja proses dan mengidentifikasi potensi masalah atau penyimpangan. Analisis data dalam SPC biasanya melibatkan penggunaan alat statistik seperti grafik kontrol, diagram pareto, analisis regresi, atau pengukuran kinerja proses seperti indeks kemampuan proses (Process Capability Index). Tujuan dari analisis data adalah untuk memahami pola atau tren dalam data, mengidentifikasi sumber variasi, dan menentukan apakah proses berada dalam kendali statistik atau tidak.

• Pemantauan dan Pengendalian Proses

Langkah selanjutnya pemantauan dan pengendalian proses secara terus-menerus. Setelah proses dikendalikan, perusahaan perlu memastikan bahwa perbaikan yang dilakukan berdampak secara positif pada kinerja proses secara keseluruhan. Metode ini melibatkan pembuatan grafik kontrol yang berkelanjutan untuk memantau variasi dalam proses dari waktu ke waktu. Jika ada penyimpangan atau perubahan yang signifikan dalam proses, tindakan korektif dapat diambil untuk mengembalikan proses ke dalam kendali statistik.

Apa Manfaat atau Keuntungan SPC bagi Perusahaan ?

Pada dasarnya fokus SPC adalah optimalisasi perbaikan yang berkelanjutan melalui analisis data dan pengambilan kesimpulan mengenai perilaku dari sebuah proses sehingga dapat membuat keputusan yang tepat. Dengan demikian, perusahaan dapat memperoleh beberapa manfaat lebih besar berikut ini.

• Meningkatkan produktivitas pekerja dan perusahaan
• Mengurangi ketidakseragaman produk yang dihasilkan atau variabilitas
• Menjaga dan meningkatkan kualitas dengan komprehensif
• Mengurangi biaya sehingga meningkatkan efisiensi
• Menyederhanakan operasional dan menemukan langkah-langkah yang lebih strategis
• Meningkatakan daya saiang Perusahaan

Apabila anda pribadi maupun karyawan perusahaan anda menginginkan pemahaman lebih terkait Statistical Process Control (SPC), maka anda dapat mengikuti pelatihan yang relevan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan. Karena dengan memahami konsep yang mendukung pengendalian mutu dalam proses produksi harapannya karyawan dapat lebih mampu mengukur dan mengontrol sebuah proses produksi. Jika anda tertarik untuk mengikuti training tersebut, silahkan hubungi marketing training kami melalui nomor Whatsapp 62823-2272-6115 (Putri) dan 62853-3586-5443 (Ayu) atau email melalui cro.lokalmedia@gmail.com