Daftar isi :
TRAINING HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY
DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK
Training How To Manage Change, Conflict and Difficult Employee for Improve Productivity ini penting karena mengajarkan peserta bagaimana mengelola perubahan, mengatasi konflik, dan menangani karyawan yang sulit dengan cara yang efektif. Manajemen konflik yang baik dan kemampuan untuk mengelola perubahan dapat meningkatkan produktivitas, meningkatkan kepuasan karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis. Ini juga membantu organisasi menghindari potensi masalah yang dapat merugikan produktivitas dan citra perusahaan.
Pelatihan How To Manage Change, Conflict and Difficult Employee for Improve Productivity ini dirancang untuk membantu para profesional dan pemimpin mengelola perubahan organisasi, mengatasi konflik, dan menghadapi karyawan yang sulit dengan lebih baik. Peserta akan mendapatkan wawasan mendalam tentang manajemen konflik, strategi penyelesaian konflik, dan teknik manajemen perubahan. Mereka juga akan mempelajari bagaimana berkomunikasi secara efektif dalam situasi konflik dan perubahan.
Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Konflik ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERUBAHAN ORGANISASI
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep perubahan organisasi dan mengapa perubahan terjadi.
- Mengembangkan keterampilan manajemen konflik untuk mengatasi ketegangan dan konflik di tempat kerja.
- Memahami sumber konflik dan strategi penyelesaiannya.
- Belajar bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi karyawan yang sulit atau tidak produktif.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam mengelola perubahan dan konflik.
- Meningkatkan kemampuan untuk memimpin tim melalui perubahan dan mencapai hasil yang diharapkan.
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Konflik di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Perubahan Organisasi.
Materi Diklat Pelatihan Manajemen Konflik Pasti Running
- Teori Perubahan Organisasi.
- Identifikasi Sumber Konflik.
- Teknik Penyelesaian Konflik.
- Manajemen Karyawan yang Sulit.
- Strategi Komunikasi dalam Manajemen Konflik.
- Manajemen Perubahan: Perencanaan dan Implementasi.
- Keterampilan Kepemimpinan dalam Mengelola Konflik.
- Strategi Mengelola Perubahan Organisasi.
- Analisis Dampak Perubahan pada Produktivitas.
- Studi Kasus dan Latihan.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Mengatasi Karyawan Sulit Webinar Murah
Training Mengatasi Karyawan Sulit ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Manajer dan pemimpin tim di berbagai sektor industri.
- Staf sumber daya manusia yang bertanggung jawab atas manajemen karyawan.
- Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan manajemen konflik dan perubahan.
- Karyawan yang bekerja dalam lingkungan dengan tingkat perubahan yang tinggi.
- Individu yang ingin meningkatkan produktivitas dan hubungan di tempat kerja.
Instruktur Training Offline How To Manage Change, Conflict and Difficult Employee for Improve Productivity
Training Manajemen Konflik yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Perubahan Organisasi:
Instruktur yang mengajar pelatihan How To Manage Change, Conflict and Difficult Employee for Improve Productivity ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Manage Change, Conflict and Difficult Employee for Improve Productivity, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2024
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Tempat Pelaksanaan Training Mengatasi Karyawan Sulit (Online – Offline)
- JAKARTA
- BALI
- YOGYAKARTA
- BANDUNG
- SURABAYA
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan Lokal Media Training:
- Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Manajemen Konflik Murah
- FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
- Module / Hand-out
- FREE Flash disk
- Sertifikat
- FREE Bag or Backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
- 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
- FREE Exclusive Souvenir
- Training Room Full AC And Multimedia
