TRAINING MANPOWER AND WORKLOAD ANALYSIS

Deskripsi

Tahukah Anda bahwa menurut studi dari Society for Human Resource Management (SHRM), sekitar 40% inefisiensi biaya operasional perusahaan bersumber dari ketidakseimbangan antara jumlah staf dengan beban kerja riil? Hal ini perlu menjadi perhatian sebab ketimpangan yang ada dapat memicu burnout dan ketidakharmonisan antar pekerja. Oleh karena itu, Training Manpower and Workload Analysis hadir untuk memberikan pemahaman soal metodologi penghitungan kebutuhan tenaga kerja secara ilmiah dan objektif dengan menganalisis volume pekerjaan, standar waktu, serta kapasitas produksi individu guna menciptakan struktur organisasi yang ramping dan efektif.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting sebab analisis beban kerja yang akurat terbukti mampu meningkatkan produktivitas hingga 25% dan menekan biaya tenaga kerja yang tidak perlu. Maka dari itu, melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik Time and Motion Study, cara menghitung standar waktu kerja, pemetaan proses bisnis dan distribusi tugas, hingga penyusunan rencana jangka panjang (Strategic Manpower Planning). Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya.

Tujuan 

• Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan identifikasi dan analisis beban kerja secara mendalam untuk setiap posisi guna menentukan jumlah tenaga kerja yang paling optimal bagi kebutuhan operasional perusahaan.
• Membekali tenaga profesional HR dengan metodologi penghitungan standar waktu kerja (Standard Time) yang akurat sehingga standar produktivitas dapat ditetapkan secara objektif dan bebas dari unsur subjektivitas.
• Mengembangkan keahlian dalam memetakan proses bisnis dan mendistribusikan tanggung jawab secara merata di antara anggota tim guna mencegah terjadinya burnout atau pengangguran terselubung di dalam departemen.
• Memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi perencanaan tenaga kerja jangka panjang yang selaras dengan rencana strategis pertumbuhan perusahaan serta efisiensi anggaran belanja pegawai.
• Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan berbasis data terkait kebutuhan rekrutmen, mutasi, maupun promosi karyawan agar setiap langkah pengembangan SDM memberikan nilai tambah maksimal bagi organisasi

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training manajemen SDM online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai workload analysis.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

1. Konsep Dasar Manpower Planning dan Workload Analysis.
2. Kaitan Antara Struktur Organisasi dengan Beban Kerja.
3. Teknik Identifikasi Aktivitas Kerja (Harian, Berkala, dan Insidental).
4. Metodologi Time and Motion Study dalam MWA.
5. Penghitungan Beban Kerja Kerja Efektif dan Waktu Kerja Tersedia.
6. Penentuan Standar Kemampuan Rata-Rata (SKR) Karyawan.
7. Rumus Penghitungan Kebutuhan Tenaga Kerja (Manpower Requirement).
8. Analisis Kesenjangan (Gap Analysis) Jumlah SDM dan Solusinya.
9. Integrasi Hasil MWA ke dalam Anggaran Perusahaan.
10. Penyusunan Laporan dan Rekomendasi Strategis bagi Manajemen.

Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training Manpower and Workload Analysis sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• HR Manager / Director
• Manajer Operasional
• Organization Development (OD) Specialist
• Strategic Planning Manager
• Productivity Improvement Team
• HR Business Partner
• Industrial Engineer

Metode

Training Manpower and Workload Analysis ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training Manpower and Workload Analysis akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Dengan latar belakang instruktur sebagai akademisi maupun praktisi, peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk pelatihan ini?

A1: Lokal Media tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana pelatihan ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, dan Surabaya

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Lokal Media bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah harga training yang tertera fix?

A5: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Ditulis oleh Maharani Kusuma A. Sebagai Content Writer yang berpengalaman sejak 2021, Maharani fokus pada penulisan konten yang informatif dan teroptimasi. Sejak 2025, ia mendedikasikan keahliannya untuk SEO dan visibilitas online, memastikan informasi pelatihan tersaji jelas dan mudah aksesibel. Terhubung dengan Maharani via LinkedIn.