TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR HR

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI HR

Training Negotiation Skill for HR memiliki peran penting dalam meningkatkan efektivitas departemen sumber daya manusia di berbagai organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, kemampuan untuk bernegosiasi dengan baik menjadi kunci dalam mengelola kontrak kerja, menyelesaikan konflik, dan memastikan kesejahteraan karyawan. HR memiliki peran strategis dalam mempertahankan dan mengembangkan bakat di dalam organisasi, dan dengan keterampilan negosiasi yang ditingkatkan, mereka dapat menciptakan kesepakatan yang menguntungkan baik bagi perusahaan maupun karyawan.

Pelatihan Negotiation Skill for HR adalah sebuah program pelatihan yang dirancang khusus untuk memperkuat dan memperbaiki keterampilan negosiasi dalam konteks manajemen sumber daya manusia. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para profesional HR dengan pengetahuan, strategi, dan keterampilan praktis yang diperlukan untuk berhasil dalam berbagai situasi negosiasi yang mereka hadapi sehari-hari. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang bagaimana merencanakan negosiasi, mengidentifikasi kepentingan dan tujuan yang mendasari, serta cara-cara untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Mereka juga akan belajar cara mengelola konflik dengan efektif, memahami psikologi negosiasi, dan membangun hubungan yang baik dalam prosesnya.

Pelatihan yang membahas mengenai Keterampilan Negosiasi HR ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PELATIHAN NEGOSIASI MANAJEMEN SDM

• Meningkatkan Kemampuan Bernegosiasi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dasar dalam bernegosiasi, termasuk perencanaan, komunikasi, dan manajemen konflik, sehingga HR dapat mencapai hasil yang lebih baik dalam setiap negosiasi.
• Memahami Strategi dan Taktik Negosiasi: Peserta akan mempelajari berbagai strategi dan taktik negosiasi yang dapat digunakan dalam berbagai situasi, seperti negosiasi gaji, perjanjian kerja, atau penyelesaian konflik antara karyawan.
• Membangun Hubungan yang Baik: Salah satu tujuan penting adalah membantu HR memahami bagaimana bernegosiasi sambil memelihara hubungan yang baik dengan karyawan dan pihak lain yang terlibat dalam proses negosiasi.
• Mengelola Konflik dengan Efektif: Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan konflik dengan efektif, sehingga dapat meminimalkan dampak negatifnya pada organisasi.
• Menyusun dan Mengelola Kontrak Kerja: HR akan belajar cara menyusun kontrak kerja yang jelas, adil, dan mematuhi hukum yang berlaku, serta memahami bagaimana bernegosiasi mengenai ketentuan kontrak dengan baik.
• Meningkatkan Kemampuan Berkomunikasi: Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan keterampilan komunikasi yang kuat, termasuk mendengarkan aktif, bertanya dengan bijak, dan berbicara dengan persuasif, sehingga HR dapat berkomunikasi dengan lebih efektif dalam proses negosiasi.

Dengan mengikuti pelatihan Pelatihan Negosiasi Manajemen SDM di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Negotiation Skill for HR.

Materi Diklat Keterampilan Negosiasi HR Pasti Running

• Pengantar Negosiasi HR:
  • Definisi dan pentingnya negosiasi dalam HR.
  • Peran negosiasi dalam manajemen sumber daya manusia.
• Proses Negosiasi:
  • Langkah-langkah dalam proses negosiasi.
  • Perencanaan dan persiapan sebelum negosiasi.
• Komunikasi Efektif dalam Negosiasi:
  • Keterampilan mendengarkan aktif.
  • Berbicara dengan persuasif dan jelas.
  • Bahasa tubuh dan ekspresi wajah yang efektif.
• Strategi dan Taktik Negosiasi:
  • Strategi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
  • Taktik untuk mengatasi taktik negosiasi lawan.
• Manajemen Konflik:
  • Pengenalan dan pemahaman konflik dalam konteks HR.
  • Cara-cara untuk mengelola konflik dengan konstruktif.
• Negosiasi Gaji dan Tunjangan:
  • Teknik bernegosiasi mengenai gaji, bonus, dan tunjangan.
  • Menilai nilai dan keseimbangan antara kompensasi dan kebutuhan organisasi serta karyawan.
• Penyusunan dan Manajemen Kontrak Kerja:
  • Menyusun kontrak kerja yang jelas dan adil.
  • Manajemen kontrak selama masa berlakunya.
• Psikologi Negosiasi:
  • Pemahaman psikologi individu dalam negosiasi.
  • Mengelola emosi dalam proses negosiasi.
• Etika dalam Negosiasi HR:
  • Prinsip-prinsip etika yang harus diikuti dalam negosiasi.
  • Menghindari praktek-praktek yang tidak etis.
• Studi Kasus dan Peran Main:
  • Analisis dan perdebatan studi kasus nyata.
  • Latihan peran main untuk menguji keterampilan negosiasi.
• Evaluasi Diri dan Pengembangan Lanjutan:
  • Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam kemampuan negosiasi pribadi.
  • Perencanaan pengembangan lanjutan untuk meningkatkan keterampilan.
• Penutup dan Evaluasi Pelatihan:
  • Menyimpulkan pembelajaran dari pelatihan.
  • Mengevaluasi efektivitas pelatihan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Negosiasi Gaji dan Kontrak Kerja Webinar Murah

Training Negotiation Skill for HR ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Tim HR (Human Resources): Anggota tim HR adalah pihak yang paling langsung terlibat dalam proses negosiasi terkait kontrak kerja, gaji, tunjangan, dan manajemen konflik dengan karyawan. Mereka perlu memiliki keterampilan negosiasi yang kuat untuk memastikan hubungan yang sehat antara perusahaan dan karyawan.
• Manajer dan Pimpinan: Manajer dan pimpinan juga sering terlibat dalam negosiasi dengan karyawan terkait peningkatan gaji, promosi, dan manajemen konflik di antara tim mereka. Meningkatkan keterampilan negosiasi mereka akan membantu dalam mengambil keputusan yang bijaksana dan memelihara hubungan yang baik dengan karyawan.
• Karyawan: Pelatihan negotiasi juga dapat bermanfaat bagi karyawan. Mereka dapat menggunakan keterampilan ini untuk bernegosiasi mengenai gaji, kondisi kerja, atau kebijakan perusahaan yang memengaruhi mereka secara langsung. Ini memungkinkan mereka untuk memperoleh hasil yang lebih baik dalam interaksi mereka dengan manajemen HR.
• Pengusaha dan Pemilik Bisnis Kecil: Bagi pemilik bisnis kecil atau pengusaha, memiliki keterampilan negosiasi yang baik dapat membantu dalam berbagai situasi, seperti bernegosiasi dengan calon karyawan, mitra bisnis, atau pemasok. Hal ini dapat berdampak positif pada pertumbuhan bisnis mereka.
• Tenaga Penasihat HR dan Konsultan: Pihak yang bekerja sebagai penasihat HR atau konsultan juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan negotiasi. Mereka sering memberikan nasihat kepada klien mereka dalam hal kontrak kerja, manajemen sumber daya manusia, dan masalah perburuhan. Keterampilan negosiasi yang kuat akan meningkatkan kredibilitas mereka dan membantu mereka memberikan nasihat yang lebih baik.

Instruktur Training Offline Negotiation Skill for HR

Training Keterampilan Negosiasi HR yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan Negosiasi Manajemen SDM:

Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation Skill for HR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Negotiation Skill for HR, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2024

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
• Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
• Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
• Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• JAKARTA
• BALI
• YOGYAKARTA
• BANDUNG
• SURABAYA

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training

1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia