Training Teknik Membuat Modul Belajar Industri

TRAINING ONLINE DEVELOPMENT NEED ANALYSIS DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN INDUSTRI

DESKRIPSI TRAINING

Dalam era globalisasi, tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan kemudian menterjemahkan hasil pembelajaran tersebut ke dalam tindakan menjadi sangat krusial.

Pertama siapa kemudian apa, demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya faktor manusia yang akan menjadi penentu keunggulan organisasi anda. Untuk itu pengembangan development need analysis TNA serta pengembang modul pembelajaran secara intergratif menjadi kunci sukses organisasi yang sangat penting.

Oleh karena itu proses analisis pengembangan/TNA serta pembuatan modul intervensinya secara integratif dan komprehensif harus dikuasai dengan baik terutama bagi praktisi SDM, dan tidak hanya menjadi nilai tambah bagi keberadaan unit SDM akan tetapi memberikan kontribusi nyata terhadap pencapaian sasaran.

Training teknik membuat modul belajar industri ini memerlukan pendalaman materi yang komprehensif dan terupdate, oleh karenanya dibutuhkan training provider yang dapat menyediakan training teknik membuat modul belajar industri sesuai dengan kebutuhan peserta.

TUJUAN

Dengan mengikuti Training Teknik Membuat Modul Belajar Industri, maka diharapkan para peserta agar dapat memahami :

• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan berbasis kebutuhan organisasi dan kebutuhan individu (berbasis kompetensi)
• Memilih metode yang relevan untuk digunakan dalam mengidentifikasikan dan mengumpulkan data kebutuhuan pelatihan
• Mengidentifikasikan dukungan lingkungan kerja yang diperlukan untuk mengoptimalkan proses dan hasil pelatihan
• Mengembangkan modul pembelajaran (development) secara terintegrasi mulai dari intervensi tim kerja baik di level organisasi, unit/kelompok kerja maupun di level individu dengan menentukan dan memilih pendekatan yang sesuai : Training/Workshop, Penugasan, Coaching/Mentoring/Counceling dan Knowledge Sharing.

MATERI 

1. Introduksi : Apa dan Mengapa TNA/Development Need Analysis
2. Metode Identifikasi Kebutuhan Development/TNA dan Langkah-langkah TNA
3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan/TNA Berbasis Organisasi dan Tim Kerja
4. Identifikasi Pengembangan/TNA Berdasar Standar Kompetensi
5. Identifikasi Pengembangan Tim Kerjadan Individu Berdasarkan Kematangan dan Kemandirian Bawahan/Individu
6. Development Continuum
7. Penyusunan Modul Intervensi Pengembangan/TNA : Perilaku Organisasi, Perilaku Kelompok/Tim Kerja dan Perilaku Individu dengan Kerangka Pendekatan 7S McKinsey
8. Perancangan Pendekatan Integratip Terhadap Program Intervensi Pengembangan : Sosialisasi, Training/Workshop, Task Force & Penugasan, Coaching/Mentoring/Counceling, dan Knowledge Sharing
9. Transfer of Training : Dukungan Lingkungan Kerja untuk Optimalisasi Hasil/Evaluasi Pelatihan
10. Presentasi Kelompok
11.  Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training Teknik Membuat Modul Belajar Industri

METODE  

Pelatihan Training Teknik Membuat Modul Belajar Industri ini dapat diselenggarakan dengan cara tatap muka / offline maupun online / daring

INSTRUKTUR 

Instruktur yang akan mengajar pelatihan Training Teknik Membuat Modul Belajar Industri ini berasal dari praktisi yang sudah berpengalaman di bidangnya, dan atau akademisi yang berpengalaman menjadi konsultan di banyak perusahaan besar.

PESERTA

Manager dan Supervisor dan setiap orang yang bertanggungjawab untuk peningkatan disiplin karyawan dan space efisiensi.

Peserta yang dapat mengikuti Training Teknik Membuat Modul Belajar Industri ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Teknik Membuat Modul Belajar Industri.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026 || Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026

Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026 || Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Jadwal Pelatihan Lokal Media

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

Beberapa kota tempat pelatihan membangun super tim antara lain : Jakarta, Yogyakarta, Bandung dan Bali

• REGULER TRAINING
• YOGYAKARTA
• JAKARTA
• BANDUNG
• MALANG
• SURABAYA
• BALI
• LOMBOK – NTB
• IN HOUSE TRAINING
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training:

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia