TRAINING PRIMAVERA P6 FOR PROJECT MANAGEMENT

Deskripsi

Apakah anda seorang manajer proyek yang ingin meningkatkan efektivitas manajemen proyek dengan berbagai tools? Training Primavera P6 for Project Management hadir untuk memberikan pemahaman tentang perangkat lunak Primavera P6 yang dapat membantu perencanaan, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, serta pengendalian proyek berskala besar. Mengapa pelatihan ini penting untuk anda ikuti? Primavera P6 telah digunakan secara luas di industri konstruksi, energi, manufaktur, dan infrastruktur karena kemampuannya dalam mengelola ribuan aktivitas proyek secara simultan. Banyak perusahaan multinasional dan BUMN di Indonesia menjadikan Primavera P6 sebagai standar software manajemen proyek untuk meningkatkan akurasi estimasi waktu dan efisiensi pelaksanaan proyek yang kompleks.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya. Selain itu, melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman tentang bagaimana Primavera P6 digunakan secara efektif untuk memastikan proyek berjalan sesuai waktu, anggaran, dan kualitas yang ditentukan.

Tujuan 

Pelatihan Primavera P6 untuk Manajemen Proyek ini bertujuan untuk:

• Memahami fitur utama dan fungsi Primavera P6
  
• Menguasai teknik perencanaan dan penjadwalan proyek
  
• Mampu mengelola sumber daya dan biaya proyek secara efisien
  
• Melakukan monitoring dan kontrol proyek berbasis data
  
• Meningkatkan produktivitas manajerial melalui visualisasi proyek
  

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training Primavera P6 online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Primavera P6 untuk manajemen proyek.

Materi

Dalam pelatihan Primavera PP6 untuk manajemen proyek ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

1. Pengenalan Primavera P6 dan struktur proyek
   
2. Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
   
3. Penjadwalan aktivitas dan hubungan logis antar tugas
   
4. Pengaturan dan alokasi sumber daya proyek
   
5. Baseline dan jadwal proyek
   
6. Teknik analisis jalur kritis (Critical Path Method)
   
7. Update progress dan pemantauan proyek
   
8. Analisis kinerja biaya dan waktu proyek
   
9. Pembuatan laporan dan dashboard proyek
   
10. Studi kasus implementasi Primavera P6 dalam proyek nyata
    

Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training Primavera P6 for Project Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Project Manager
  
• Project Planner
  
• Site Engineer
  
• Quantity Surveyor
  
• Construction Manager
  
• Scheduler
  
• Project Control Officer
  

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training Primavera P6 for Project Management akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2025

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-citanya sebagai zat hara.