TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR NON PROJECT MANAGER

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PROYEK

Training Project Management for Non-Project Manager sangat penting karena proyek-proyek telah menjadi bagian integral dari hampir semua sektor dan organisasi. Banyak profesional di luar manajemen proyek tradisional terlibat dalam proyek-proyek dalam berbagai peran, dan pemahaman yang kuat tentang konsep-konsep dasar manajemen proyek menjadi suatu keharusan. Pelatihan ini membekali peserta dengan alat, teknik, dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan lebih efektif, menghindari risiko, dan mencapai tujuan proyek dengan lebih sukses.

Pelatihan Project Management for Non-Project Manager adalah program yang dirancang khusus untuk individu yang bukan manajer proyek, tetapi sering kali terlibat dalam proyek-proyek di berbagai konteks organisasi. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman dasar yang kokoh tentang konsep-konsep manajemen proyek, alat-alat, dan teknik yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan sukses. Peserta akan diajarkan tentang siklus hidup proyek, perencanaan dan penjadwalan, pengelolaan risiko, serta kemampuan komunikasi yang diperlukan dalam kolaborasi dengan tim proyek dan pemangku kepentingan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN PROYEK

• Pemahaman Konsep Dasar: Tujuan utama adalah memastikan peserta memahami konsep dasar dalam manajemen proyek, termasuk siklus proyek, peran-peran kunci, dan terminologi yang berkaitan.
• Mengelola Rencana Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta dalam pengembangan, pemantauan, dan pengendalian rencana proyek yang efektif, termasuk penentuan sumber daya, jadwal, dan anggaran.
• Peningkatan Kemampuan Komunikasi: Salah satu tujuan penting adalah meningkatkan kemampuan komunikasi peserta, terutama dalam konteks proyek. Ini meliputi komunikasi dengan tim proyek, pemangku kepentingan, dan pemecahan masalah.
• Manajemen Risiko: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko dalam proyek mereka, sehingga dapat mengurangi potensi dampak negatif.
• Peningkatan Produktivitas: Salah satu tujuan utama adalah meningkatkan produktivitas peserta dalam konteks proyek dengan memahami cara mengalokasikan sumber daya, menghindari penundaan, dan mengelola waktu secara efisien.
• Mencapai Tujuan Proyek: Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah membantu peserta dalam mencapai tujuan proyek secara efektif, termasuk penyelesaian tepat waktu, dalam anggaran, dan sesuai dengan persyaratan kualitas yang ditetapkan.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Proyek di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Management for Non-Project Manager.

Materi Diklat Manajemen Proyek Pasti Running

• Pengantar Manajemen Proyek:
  • Konsep dasar manajemen proyek.
  • Peran manajer proyek dan anggota tim proyek.
• Siklus Hidup Proyek:
  • Tahapan-tahapan dalam siklus hidup proyek.
  • Pembuatan dan penutupan proyek.
• Perencanaan Proyek:
  • Identifikasi tujuan dan ruang lingkup proyek.
  • Pengembangan rencana proyek, termasuk anggaran, jadwal, dan sumber daya.
• Pengendalian dan Pelaporan Proyek:
  • Pemantauan kemajuan proyek.
  • Pengendalian perubahan dan risiko.
  • Pelaporan kemajuan kepada pemangku kepentingan.
• Manajemen Risiko:
  • Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko.
  • Strategi manajemen risiko proyek.
• Keterampilan Komunikasi:
  • Komunikasi efektif dalam tim proyek.
  • Berinteraksi dengan pemangku kepentingan proyek.
• Kepemimpinan dalam Proyek:
  • Prinsip-prinsip kepemimpinan dalam manajemen proyek.
  • Memotivasi dan memandu tim proyek.
• Manajemen Konflik:
  • Identifikasi dan penyelesaian konflik dalam konteks proyek.
  • Kolaborasi dalam situasi yang penuh tekanan.
• Evaluasi Kinerja Proyek:
  • Menilai hasil proyek dan pembelajaran dari pengalaman.
  • Menerapkan perbaikan berkelanjutan.
• Studi Kasus dan Latihan Praktis:
  • Analisis kasus nyata untuk mempraktikkan konsep-konsep yang telah dipelajari.
  • Latihan simulasi proyek.
• Pertanyaan dan Diskusi:
  • Waktu yang dialokasikan untuk pertanyaan dan diskusi peserta terkait proyek-proyek spesifik yang mereka hadapi dalam pekerjaan mereka.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengendalian Proyek Webinar Murah

Training Project Management for Non-Project Manager ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Karyawan Fungsional: Karyawan dalam berbagai departemen fungsional seperti pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, atau produksi yang terlibat dalam proyek-proyek di tempat kerja mereka.
• Tim Proyek: Anggota tim proyek yang bukan manajer proyek utama, tetapi memiliki peran penting dalam menyelesaikan tugas dan pencapaian tujuan proyek.
• Manajer Pertengahan: Manajer di berbagai tingkat hierarki yang ingin memahami prinsip-prinsip manajemen proyek untuk lebih efektif mengelola tim dan sumber daya mereka.
• Wirausahawan: Para pengusaha yang ingin memahami bagaimana mengelola proyek bisnis mereka, terutama ketika mereka memiliki keterlibatan langsung dalam pelaksanaan proyek-proyek tersebut.
• Profesional Lainnya: Profesional di berbagai bidang seperti hukum, kedokteran, atau seni yang ingin memahami konsep dasar manajemen proyek untuk memperbaiki efisiensi dan keberhasilan dalam pekerjaan mereka.

Instruktur Training Offline Project Management for Non-Project Manager

Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Proyek:

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management for Non-Project Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management for Non-Project Manager, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2024

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
• Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• REGULER TRAINING
• YOGYAKARTA
• JAKARTA
• BANDUNG
• SURABAYA
• MALANG
• BALI
• LOMBOK – NTB
• IN HOUSE TRAINING
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training

1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia