TRAINING STAKEHOLDER MANAGEMENT

Deskripsi

Training Stakeholder Management merupakan program yang hadir untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang dibutuhkan dalam mengelola hubungan dengan stakeholder secara efektif. Mengapa pelatihan ini penting untuk anda ikuti? Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kemampuan untuk mempengaruhi dan bernegosiasi dengan berbagai pihak terkait menjadi kunci untuk mencapai kesuksesan organisasi.  Terutama bagi mereka yang bekerja di posisi yang berinteraksi dengan berbagai pihak seperti pelanggan, mitra bisnis, dan regulator. Oleh karena itu, pemahaman mengenai manajemen pemangku kebijakan menjadi penting untuk dikuasai. Pembahasan lebih mendalam mengenai hal tersebut dapat anda temukan dalam pelatihan ini.

Melalui training ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang mencakup teknik-teknik praktis dalam memahami kepentingan dan prioritas stakeholder, serta cara membangun komunikasi yang efektif untuk mencapai tujuan bersama. Selain itu, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana cara mengelola ekspektasi, membangun kemitraan yang saling menguntungkan, dan melakukan negosiasi yang efektif dalam berbagai situasi. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan 

Pelatihan Manajemen Pemangku Kepentingan ini bertujuan untuk:

• Meningkatkan keterampilan dalam mempengaruhi dan bernegosiasi
  
• Meningkatkan kemampuan dalam mengelola ekspektasi stakeholder
  
• Mengasah keterampilan komunikasi yang efektif dengan berbagai pihak
  
• Membangun kemitraan yang saling menguntungkan
  
• Mengatasi konflik dan menciptakan solusi win-win

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training manajemen pemangku kepentingan online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen pemangku kepentingan.

Materi

Dalam pelatihan manajemen pemangku kepentingan ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

1. Pengertian dasar stakeholder dan manajemen stakeholder
   
2. Strategi komunikasi efektif untuk stakeholder
   
3. Membangun hubungan jangka panjang dengan stakeholder
   
4. Teknik-teknik mempengaruhi keputusan stakeholder
   
5. Penerapan model negosiasi dalam konteks bisnis
   
6. Mengelola ekspektasi stakeholder yang berbeda
   
7. Cara menangani konflik dalam hubungan dengan stakeholder
   
8. Prinsip-prinsip win-win negotiation
   
9. Membentuk strategi komunikasi berdasarkan tipe stakeholder
   
10. Penerapan stakeholder management dalam manajemen proyek

Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training Stakeholder Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Profesional yang bekerja di bidang manajemen proyek
  
• Manajer dan pemimpin tim
  
• Konsultan bisnis
  
• Pemasaran dan hubungan masyarakat
  
• Pengacara atau konsultan hukum
  
• Eksekutif senior dan manajer
  
• Spesialis sumber daya manusia

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training Stakeholder Management akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen stakeholder. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2025

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-citanya sebagai zat hara.