TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION

Deskripsi

Tahukah Anda bahwa strategic sourcing terus berkembang dari pendekatan transaksional menjadi manajemen pemasok yang berorientasi kemitraan? Platform digital kini memungkinkan komunikasi real-time, pelacakan kinerja, dan inisiatif inovasi bersama, meningkatkan kepercayaan pemasok dan penciptaan nilai jangka panjang. Bahkan, saat ini pelatihan tentang manajemen hubungan vendor strategis dan alat kolaboratif semakin banyak diminati [Sumber: Dragonsourcing dan JUSDAGLOBAL]. Oleh karena itu, menguasai keterampilan ini melalui training strategic sourcing & vendor selection adalah kunci untuk sukses di masa depan.

Lalu, apa bahasan dalam pelatihan ini?

Training strategic sourcing & vendor selection ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pendekatan sistematis dalam mengoptimalkan nilai dari seluruh rantai pasok. Anda akan dibimbing untuk memahami mulai dari analisis kebutuhan, riset pasar, evaluasi dan pemilihan pemasok terbaik, hingga negosiasi dan pembinaan hubungan jangka panjang dengan pemasok strategis. Dalam pelatihan ini, Anda akan belajar bagaimana mengambil keputusan pengadaan yang cerdas, mengurangi biaya, dan memastikan kualitas pasokan di tengah persaingan bisnis yang ketat. Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya.

Tujuan 

• Memahami konsep dan tahapan strategic sourcing.
• Mengidentifikasi kebutuhan dan persyaratan pemasok secara efektif.
• Melakukan evaluasi dan seleksi vendor yang komprehensif.
• Mengembangkan strategi negosiasi yang menghasilkan nilai optimal.
• Membangun dan mengelola hubungan jangka panjang dengan pemasok strategis.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training manajemen  vendor online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi sourcing dan penentuan vendor.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

1. Pengantar Strategic Sourcing
2. Analisis Kebutuhan dan Kategorisasi Pembelian
3. Riset Pasar Pemasok
4. Kriteria Evaluasi dan Seleksi Vendor
5. Proses Permintaan Informasi (RFI/RFP)
6. Analisis Penawaran dan Perbandingan Biaya
7. Strategi Negosiasi dengan Pemasok
8. Manajemen Hubungan Pemasok (SRM)
9. Pengukuran Kinerja Pemasok
10. Mitigasi Risiko dalam Sourcing

Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Procurement Manager
• Sourcing Specialist
• Vendor Manager
• Supply Chain Manager
• Purchasing Staff
• Project Manager
• Cost Control Manager

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training Strategic Sourcing & Vendor Selection akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen vendor. Dengan latar belakang instruktur sebagai akademisi maupun praktisi, peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2025

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

*Ditulis oleh Maharani Kusuma A. Sebagai Content Writer yang berpengalaman sejak 2021, Maharani fokus pada penulisan konten yang informatif dan teroptimasi. Sejak awal 2025, ia mendedikasikan keahliannya untuk SEO dan visibilitas online, memastikan informasi pelatihan tersaji jelas dan mudah diakses. Terhubung dengan Maharani di LinkedIn.