TRAINING SUPERVISOR/ANALIS HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN

Training Supervisor/Analis Hubungan Industrial adalah investasi yang sangat berharga bagi perusahaan kami. Dalam dunia bisnis yang terus berubah dan kompetitif, memiliki tim yang terampil dalam manajemen hubungan industrial adalah kunci untuk menjaga stabilitas, produktivitas, dan harmoni di tempat kerja. Pelatihan ini akan mempersenjatai para supervisor dan profesional sumber daya manusia kami dengan pemahaman mendalam tentang hukum ketenagakerjaan, negosiasi, penyelesaian sengketa, dan praktik terbaik dalam manajemen hubungan industrial.

Pelatihan Supervisor/Analis Hubungan Industrial adalah program yang dirancang untuk mempersiapkan para supervisor dan profesional sumber daya manusia dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola hubungan industrial di lingkungan kerja yang kompleks. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang hukum ketenagakerjaan, negosiasi, manajemen sengketa, dan praktik terbaik dalam manajemen hubungan industrial. Mereka akan belajar cara mengidentifikasi isu-isu potensial dalam kondisi ketenagakerjaan, serta mengembangkan strategi untuk meminimalkan konflik dan menciptakan lingkungan kerja yang seimbang dan produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai Hukum Ketenagakerjaan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA NEGOSIASI

• Pemahaman Hukum Ketenagakerjaan: Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan yang berlaku untuk melindungi hak-hak pekerja dan kewajiban perusahaan, sehingga dapat menghindari potensi konflik hukum.
• Negosiasi dan Penyelesaian Sengketa: Mengembangkan keterampilan negosiasi yang efektif dan strategi penyelesaian sengketa untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan mengatasi masalah dengan efisien.
• Manajemen Hubungan Industrial: Memahami konsep dan praktik terbaik dalam manajemen hubungan industrial untuk meningkatkan komunikasi, kolaborasi, dan produktivitas di antara berbagai pihak dalam organisasi.
• Pemahaman Terhadap Kondisi Ketenagakerjaan: Mengidentifikasi isu-isu penting dalam kondisi ketenagakerjaan seperti upah, jam kerja, dan manfaat, serta cara mengelolanya secara adil dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
• Optimalisasi Produktivitas: Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas melalui manajemen hubungan industrial yang baik, menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung pertumbuhan perusahaan.
• Penerapan Praktik Terbaik: Mempraktikkan strategi dan teknik terbaik dalam manajemen hubungan industrial untuk menghindari sengketa, mengoptimalkan hasil kerja, dan mencapai kesuksesan jangka panjang perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Negosiasi di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Supervisor/Analis Hubungan Industrial.

Materi Diklat Hukum Ketenagakerjaan Pasti Running

• Pengantar Hubungan Industrial: Pemahaman dasar tentang konsep hubungan industrial, peran supervisor dan analis dalam manajemen hubungan industrial, serta dampaknya terhadap produktivitas dan kesejahteraan pekerja.
• Hukum Ketenagakerjaan: Penjelasan mendalam tentang hukum ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk hak-hak dan kewajiban pekerja serta aturan perusahaan terkait ketenagakerjaan.
• Negosiasi dan Penyelesaian Sengketa: Keterampilan negosiasi yang efektif dalam konteks hubungan industrial, serta strategi untuk penyelesaian sengketa yang adil dan efisien.
• Manajemen Konflik: Cara mengidentifikasi, mencegah, dan mengelola konflik di tempat kerja, dengan fokus pada hubungan antara manajemen dan pekerja.
• Pemahaman Terhadap Perjanjian Kerja: Analisis perjanjian kerja, termasuk upah, jam kerja, manfaat, dan kondisi ketenagakerjaan lainnya yang relevan.
• Manajemen Hubungan Industrial yang Efektif: Praktik terbaik dalam membangun hubungan yang positif antara manajemen dan karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan kolaboratif.
• Kepatuhan Hukum: Mempelajari pentingnya kepatuhan hukum dalam manajemen hubungan industrial dan konsekuensi pelanggaran hukum.
• Studi Kasus dan Simulasi: Latihan melalui studi kasus dan simulasi situasi yang umum di dunia nyata untuk menguji pemahaman dan keterampilan peserta.
• Evaluasi Kinerja: Pengukuran efektivitas manajemen hubungan industrial dan langkah-langkah perbaikan yang dapat diambil.
• Keterampilan Komunikasi: Peningkatan keterampilan komunikasi interpersonal, termasuk komunikasi efektif dengan beragam pihak dalam organisasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Konflik Webinar Murah

Training Supervisor/Analis Hubungan Industrial ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Supervisor Hubungan Industrial: Para supervisor atau manajer yang bertanggung jawab atas hubungan industrial di dalam perusahaan.
• Analis Sumber Daya Manusia: Profesional di bidang sumber daya manusia yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen hubungan industrial.
• Manajer Sumber Daya Manusia: Manajer tingkat menengah atau senior di departemen sumber daya manusia yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola hubungan industrial.
• Pegawai HR: Pegawai sumber daya manusia yang baru memasuki peran HR atau yang ingin memahami lebih baik tentang aspek-aspek hubungan industrial.
• Manajer Umum: Manajer tingkat menengah atau senior di perusahaan yang ingin memahami lebih baik tentang manajemen hubungan industrial untuk mengoptimalkan operasional perusahaan.

Instruktur Training Offline Supervisor/Analis Hubungan Industrial

Training Hukum Ketenagakerjaan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Negosiasi:

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisor/Analis Hubungan Industrial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisor/Analis Hubungan Industrial, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2024

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
• Batch 11 :06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• REGULER TRAINING
• YOGYAKARTA
• JAKARTA
• BANDUNG
• SURABAYA
• MALANG
• BALI
• LOMBOK – NTB
• IN HOUSE TRAINING
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training

1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia