TRAINING THE ART OF COACHING: HOW TO MAINTAIN STAFFS MOTIVATION TO PERFORM

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MOTIVASI STAF

Training The Art of Coaching: How to Maintain Staff’s Motivation to Perform memiliki peran yang sangat penting dalam dunia bisnis dan manajemen karena membantu organisasi mencapai performa tinggi dengan menjaga motivasi dan keterlibatan staf. Dalam lingkungan kerja yang kompetitif dan terus berubah, kemampuan untuk memahami dan mengelola motivasi karyawan menjadi kunci untuk mencapai tujuan perusahaan. Pelatihan ini memberikan pemimpin, manajer, dan profesional sumber daya manusia alat-alat dan teknik coaching yang diperlukan untuk membangun hubungan yang kuat dengan karyawan, meningkatkan komunikasi, mengidentifikasi kebutuhan mereka, serta memotivasi mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Pelatihan The Art of Coaching: How to Maintain Staff’s Motivation to Perform adalah program berfokus tinggi yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan coaching yang kuat untuk memotivasi dan mempertahankan motivasi staf di lingkungan kerja. Pelatihan ini menyoroti pentingnya peran seorang pemimpin atau manajer dalam menciptakan lingkungan yang mendukung dan mendorong karyawan untuk mencapai kinerja terbaik mereka. Peserta akan diajarkan untuk memahami faktor-faktor motivasi yang beragam di antara anggota tim mereka, mengidentifikasi strategi coaching yang efektif, dan membangun hubungan yang kuat dengan staf.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Motivasi Staf ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN COACHING EFEKTIF

• Mengembangkan Keterampilan Coaching: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan coaching yang kuat, termasuk kemampuan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mengajukan pertanyaan yang tepat guna untuk memahami dan mendukung kebutuhan individu staf.
• Mengidentifikasi Faktor Motivasi: Peserta akan belajar mengenali faktor-faktor yang memotivasi staf mereka secara individu. Hal ini membantu mereka memahami apa yang mendorong setiap anggota tim untuk berkinerja tinggi dan bagaimana menggali potensi motivasi yang lebih besar.
• Membangun Hubungan yang Kuat: Salah satu tujuan utama adalah membantu peserta membangun hubungan yang kuat dengan staf mereka. Ini mencakup memahami gaya komunikasi individu, membangun kepercayaan, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung.
• Mengoptimalkan Kinerja Staf: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengidentifikasi cara-cara untuk meningkatkan kinerja staf mereka dengan cara yang sesuai dengan tujuan dan nilai perusahaan.
• Mengelola Konflik dan Hambatan: Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan untuk mengatasi konflik dan hambatan yang mungkin muncul dalam upaya mempertahankan motivasi staf. Ini termasuk pemecahan masalah dan mengatasi tantangan dengan efektif.
• Mengukur Keberhasilan: Akhirnya, pelatihan ini membantu peserta dalam mengukur keberhasilan dari usaha mereka dalam memelihara motivasi staf. Ini melibatkan pembelajaran bagaimana membuat dan memantau metrik kinerja yang relevan dan mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Coaching efektif di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai The Art of Coaching: How to maintain staffs motivation to perform.

Materi Diklat Pelatihan Motivasi Staf Pasti Running

• Pengenalan Konsep Coaching: Pada awal pelatihan, peserta akan diperkenalkan dengan konsep dasar coaching, termasuk perbedaan antara manajemen dan coaching serta peran seorang pelatih.
• Teori Motivasi: Materi ini akan membahas berbagai teori motivasi, seperti teori kebutuhan Maslow, teori motivasi hirarki, dan teori motivasi berdasarkan prestasi. Ini akan membantu peserta memahami dasar-dasar motivasi karyawan.
• Keterampilan Coaching Efektif: Pelatihan akan fokus pada pengembangan keterampilan coaching yang efektif, termasuk mendengarkan aktif, memberikan umpan balik, dan mengajukan pertanyaan yang menginspirasi.
• Mengidentifikasi Motivasi Individual: Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi faktor-faktor motivasi individu dalam tim mereka. Ini dapat melibatkan analisis preferensi, nilai-nilai, dan tujuan masing-masing karyawan.
• Membangun Hubungan yang Kuat: Bagian ini akan membahas bagaimana membangun hubungan yang kuat dengan staf melalui komunikasi yang efektif, empati, dan kepercayaan.
• Strategi Motivasi: Pelatihan akan mencakup berbagai strategi motivasi yang dapat digunakan oleh pemimpin dan manajer untuk meningkatkan kinerja tim, termasuk pengakuan, penghargaan, dan pembangunan karier.
• Mengelola Konflik dan Hambatan: Peserta akan diajarkan cara mengatasi hambatan dan konflik yang mungkin muncul dalam upaya memelihara motivasi staf.
• Pengukuran Keberhasilan: Pelatihan akan membantu peserta mengukur keberhasilan dari usaha coaching mereka dengan mengidentifikasi metrik kinerja yang relevan dan cara memantau perkembangan tim.
• Studi Kasus dan Latihan: Pelatihan biasanya akan mencakup studi kasus dan latihan berbasis peran untuk memberikan peserta kesempatan untuk mengaplikasikan keterampilan yang telah mereka pelajari.
• Pengembangan Rencana Tindak Lanjut: Pada akhir pelatihan, peserta akan mengembangkan rencana tindak lanjut untuk menerapkan keterampilan coaching yang telah mereka pelajari dalam konteks pekerjaan mereka.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Mempertahankan Motivasi Karyawan Webinar Mmurah

Training The Art of Coaching: How to Maintain Staff’s Motivation to Perform ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Manajer dan Pimpinan: Manajer dan pemimpin organisasi perlu memiliki keterampilan coaching yang kuat untuk memotivasi dan mengarahkan tim mereka menuju pencapaian tujuan perusahaan. Pelatihan ini dapat membantu mereka menjadi pemimpin yang lebih efektif.
• HR Profesional: Profesional di bidang sumber daya manusia sering kali bertanggung jawab untuk mengelola program motivasi karyawan. Pelatihan ini dapat membantu mereka mengembangkan strategi yang lebih efektif dalam memelihara motivasi staf.
• Karyawan dan Anggota Tim: Karyawan dan anggota tim yang ingin mengembangkan keterampilan pribadi mereka dalam memotivasi diri dan rekan kerja mereka juga dapat mengambil pelatihan ini.
• Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil: Para pengusaha dan pemilik usaha kecil sering kali bertanggung jawab untuk memotivasi staf mereka dengan sumber daya yang terbatas. Pelatihan ini dapat memberi mereka wawasan dan alat yang dibutuhkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
• Instruktur dan Konsultan Pelatihan: Orang-orang yang bekerja dalam industri pelatihan dan konsultasi dapat mengambil pelatihan ini untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam membantu organisasi dan individu mencapai potensi maksimal.

Instruktur Training Offline The Art of Coaching: How to Maintain Staff’s Motivation to Perform

Training Pelatihan motivasi staf yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keterampilan coaching efektif:

Instruktur yang mengajar pelatihan The Art of Coaching: How to Maintain Staff’s Motivation to Perform Ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang The Art of Coaching: How to Maintain Staff’s Motivation to Perform, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2024

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
• Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
• Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
• Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• JAKARTA
• BALI
• YOGYAKARTA
• BANDUNG
• SURABAYA

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training

1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia