Pelatihan Effective Procurement Management

Pelatihan Effective Procurement Management

Training Effective Procurement Management

Effective Procurement Management

Deskripsi Pelatihan Effective Procurement Management

Departemen pembelian memiliki peran penting dalam kegiatan operasional perusahaan. Hasil akhir yang ingin didapat adalah pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service. Tugas departemen pembelian tidak hanya melakukan proses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi meliputi keseluruhan proses yang terjadi dalam pembelian tersebut, antara lain: melakukan seleksi vendor, mewawancara vendor, negosiasi dengan vendor, analisa penawaran dan menentukan alternatif keputusan, memilih vendor, mengeluarkan purchase order (PO), serta menangani masalah-masalah yang mungkin timbul dalam proses pembelian tersebut maupuan permasalahan dengan vendor.  Semua proses diatas, apabila tidak dipahami dengan baik, dapat menimbulkan pemborosan dalam perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang proses-proses yang terjadi dalam kegiatan pengadaan atau procurement atau pembelian.

Materi Pelatihan Effective Procurement Management

Supply chain management
Konsep Effective procurement
Prosedur dan aturan dalam procurement management
Menyusun rencana pembelian
Vendor analysis
Teknik Negosiasi dengan vendor
Pengambilan Keputusan dalam procurement management
Problem Solving dalam Procurement
Studi kasus dan implementasi

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi effective procurement management
Mampu melakukan perencanaan pembelian
Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan memilih vendor yang tepat
Mampu memecahkan masalah yang dihadapi dalam pembelian

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian procurement, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai effective procurement management.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2026

  • 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • 09 – 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • 06 – 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • 04 – 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • 08 – 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • 06 – 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • 04 – 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA
    • JAKARTA
    • BANDUNG
    • MALANG
    • SURABAYA
    • BALI
    • LOMBOK – NTB
  • IN HOUSE TRAINING
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

  1. Investasipelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training:

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia