Pelatihan Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing

Pelatihan Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing

Training Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing

Deskripsi Pelatihan Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing

Dalam era globalisasi yang terjadi di Indonesia ini, kita tidak dapat menghindari adanya Tenaga Kerja Asing. Tenaga Kerja Asing merupakan faktor kunci dalam perusahaan yang bermodalkan asing (Multi National Company/MNC). Banyak sekali kesulitan-kesulitan yang terjadi dalam kepengurusannya. Seringkali terjadi kesalahpahaman dalam waktu mengurusi Tenaga Kerja Asing tersebut.

Memahami prosedur pembuatan dan proses dari pengurusan dokumen pekerja asing (expatriate) sangatlah penting dan cukup detil. Sebagai professional officer, kita harus memahami seluk beluknya sehingga tidak terjadi salah paham dan pemalsuan informasi yang diberikan pihak ketiga (agent dan imigrasi).

Training ini diberikan secara bertahap dari semua proses-proses yang harus dilakukan dan dipersiapkan hingga ke proses emergensi dan pelanggaran-pelanggaran yang harus dihadapi perusahaan jika ada kesalahpahaman dalam mempekerjakan pekerja asing di sebuah perusahaan.

Materi Pelatihan Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing

1. Tata Cara Penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA): (Pakar Ketenagakerjaan/TKA)
2. Latar belakang, filosofi dan prinsip penggunaan TKA.
3. Persyaratan mempekerjakan TKA.
4. Tata cara permohonan pengesahan, perpanjangan dan perubahan RPTKA
5. RPTKA untuk pekerjaan darurat dan kawasan ekonomi khusus.
6. Persyaratan memperoleh ijin mempekerjakan TKA.
7. Kebijakan Lalu-lintas Orang Asing: (Dit. Ijin Tinggal dan Status Keimigrasian, Ditjen Imigrasi)
8. Latar belakang, dasar hukum dan peran Ditjen Imigrasi.
9. Ijin keimigrasian.
10. Prosedur memperoleh visa bagi TKA.
11. Prosedur alih status Ijin Kunjungan ke Ijin Tinggal Terbatas (ITAS).
12. Ijin tinggal khusus bagi tenaga kerja WNA.
13. Pengawasan dan tindakan keimigrasian.
14. Pemberian ijin keimigrasian dalam rangka kerjasama teknik.
15. Kebijakan Pengelolaan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP): (Dit. PNBP, Ditjen Anggaran).
16. Latar belakang dan dasar hukum.
17. Pengertian PNBP.
18. Penerimaan dan penggunaan PNBP
19. Prosedur penerimaan PNBP dan penggunaan TKA.

Peserta Training Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing

Praktisi HRD, General Affair, Corporate Legal maupun peminat bidang tenaga kerja asing.

Metode Training Manajemen Penggunaan Tenaga Kerja Asing

Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026 || Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026

Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026 || Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Jadwal Pelatihan Lokal Media

15 –  17

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

• REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA
  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • MALANG
  • SURABAYA
  • BALI
  • LOMBOK – NTB
• IN HOUSE TRAINING
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

1. Investasipelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training:

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia