PELATIHAN NEGOSIASI & MANAJEMEN KONFLIK

Deskripsi

Apakah anda seorang profesional yang ingin meningkatkan keterampilan negosiasi dan manajemen konflik? Pelatihan negosiasi & manajemen konflik adalah pelatihan yang hadir untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola perbedaan pendapat, menghindari konflik destruktif, serta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan melalui teknik negosiasi yang efektif. Mengapa pelatihan ini penting untuk anda ikuti? Lebih dari 60% konflik di tempat kerja terjadi karena kurangnya keterampilan komunikasi dan negosiasi. Menariknya, menurut laporan HRM Asia, perusahaan yang membekali karyawannya dengan pelatihan manajemen konflik dan negosiasi mengalami peningkatan produktivitas tim hingga 30%.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya. Selain itu, melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang mencakup berbagai aspek sehingga kedepannya siap menghadapi dinamika komunikasi dan pengambilan keputusan dalam tim maupun organisasi.

Tujuan 

Pelatihan Negosiasi & Manajemen Konflik ini bertujuan untuk:

• Mengidentifikasi sumber dan tipe konflik lingkungan kerja
  
• Mengembangkan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif
  
• Meningkatkan kemampuan mendengarkan dan komunikasi efektif
  
• Menguasai teknik negosiasi win-win untuk berbagai situasi
  
• Membangun hubungan kerja yang positif dan kolaboratif

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training negosiasi dan manajemen konflik online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai negosiasi dan manajemen konflik.

Materi

Dalam pelatihan negosiasi dan manajemen konflik  ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

1. Pengantar konsep konflik dan negosiasi
   
2. Jenis dan sumber konflik di organisasi
   
3. Model dan pendekatan penyelesaian konflik
   
4. Gaya komunikasi dalam konflik
   
5. Teknik mendengarkan aktif dan empatik
   
6. Strategi negosiasi kolaboratif dan distributif
   
7. Langkah-langkah negosiasi efektif
   
8. Studi kasus konflik dan simulasi negosiasi
   
9. Manajemen konflik dalam tim lintas fungsi
   
10. Etika dan profesionalisme dalam negosiasi

Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Pelatihan Negosiasi & Manajemen Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Manajer SDM
  
• Supervisor Operasional
  
• Kepala Departemen
  
• Team Leader
  
• Project Manager
  
• Staf Legal
  
• Internal Coach

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Pelatihan Negosiasi & Manajemen Konflik akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang negosiasi dan manajemen konflik bisnis. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2025

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-citanya sebagai zat hara.