TRAINING COMPREHENSIVE AND ACCURATE COSTING & BUDGETING IN THE PROJECT

Deskripsi

Menurut penelitian dari Project Management Institute (PMI), sekitar 70% proyek mengalami pembengkakan biaya karena kesalahan dalam perencanaan anggaran dan estimasi biaya. Kesalahan dalam costing dan budgeting dapat menyebabkan proyek mengalami keterlambatan, kekurangan dana, atau bahkan kegagalan total. Oleh karena itu, memiliki sistem perhitungan biaya yang akurat dan pengelolaan anggaran yang tepat menjadi faktor kunci dalam keberhasilan proyek. Pembahasan mendalam mengenai kedua hal tersebut dapat anda temukan dalam Training Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project.

Training Comprehensive and Accurate Costing & Budgeting in The Project ini untuk membantu profesional proyek dalam menyusun, mengelola, dan mengoptimalkan perencanaan biaya serta anggaran proyek secara akurat dan sistematis. Pelatihan ini mengajarkan teknik perhitungan biaya, strategi budgeting yang efektif, serta metode pengendalian keuangan untuk memastikan keberlanjutan dan profitabilitas proyek. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan 

Pelatihan biaya dan penganggaran proyek ini bertujuan untuk:

• Memahami prinsip dasar costing dan budgeting dalam manajemen proyek.
  
• Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan anggaran proyek yang akurat.
  
• Menguasai teknik estimasi biaya proyek berdasarkan data dan analisis risiko.
  
• Menerapkan metode pengendalian biaya untuk mencegah pemborosan dan efisiensi penggunaan sumber daya.
  
• Memahami strategi pelaporan keuangan proyek yang transparan dan akuntabel.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan costing and budgeting, baik online maupun offline yang pasti berjalan. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi pembiayaan dan penganggaran proyek.

Materi

Dalam training project costing and budgeting ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

1. Konsep Dasar Costing dan Budgeting dalam Proyek
   
2. Jenis-Jenis Biaya dalam Proyek dan Cara Mengelolanya
   
3. Teknik Estimasi Biaya Proyek yang Akurat
   
4. Strategi Penyusunan Anggaran Proyek Berbasis Data
   
5. Manajemen Risiko dalam Costing & Budgeting Proyek
   
6. Pengendalian Biaya dan Pengelolaan Cash Flow Proyek
   
7. Peran Teknologi dan Software dalam Budgeting Proyek
   
8. Audit dan Evaluasi Anggaran untuk Optimalisasi Biaya
   
9. Studi Kasus: Keberhasilan dan Kegagalan dalam Perencanaan Anggaran Proyek
   
10. Best Practices dalam Comprehensive Project Cost Management
    

Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Pelatihan biaya dan penganggaran proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Project Manager
  
• Finance & Budgeting Officer
  
• Procurement & Cost Control Specialist
  
• Business Analyst
  
• Construction & Engineering Manager
  
• Operations Manager
  
• Konsultan Manajemen Proyek

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Pelatihan biaya dan penganggaran proyek akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang keuangan proyek. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2025

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-citanya sebagai zat hara.