TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT

Training Pengawasan Mechanical

Deskripsi Training Effective Supervisory Management

Peran seorang pengawas didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang pengawas (supervisor) merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. Dimata karyawan, seorang supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemen seorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktifitas karyawan. Dengan melihat hal tersebut, maka peranan supervisor sangat penting dan dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang khusus pula.

Tujuan Training Effective Supervisory Management

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Supervisory Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami peran dan fungsi supervisor, melakukan manajemen pengawasan dan kemampuan mengelola karyawan sehingga dapat membantu tercapainya tujuan perusahaan, memahami pengertian Adversity Quotient (kecerdasan ketangguhan), cara mengukur AQ, dan cara-cara meningkatkan AQ dalam memperkuat kinerja perusahaan. memahami komunikasi interpersonal sekaligus pengembangan interpersonal secara efektif dan mampu berkolaborasi dengan orang lain untuk mencapai suatu tujuan, mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian dan mencari penyelesaian yang tepat, mampu mengelola emosi dan menjaga hubungan dengan semua pihak, dan mampu memahami konflik dan bagaimana mengelola konflik, memberikan perubahan & menangani orang yang sulit, membangun mental yang lebih tegas dalam situasi yang sulit serta dapat memahami perasaan pada manusia.

Materi Training Effective Supervisory Management

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Effective Supervisory Management:

  1. Konsep dasar supervisory management
  2. Pengertian dan ruang lingkup supervisory management
  3. Pemahaman tugas dan peranan supervisor
  4. Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
  5. Proses pengawasan
  6. Tahapan proses pengawasan.
  7. Perancangan proses pengawasan
  8. Alat-alat bantu pengawasan manajerial
  9. Karakteristik, teknik dan metode pengawasan yang efektif
  10. Interpersonal Communication Skill
  11. Konsep dasar interpersonal
  12. Membangun konsep diri dan pribadi profesional
  13. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal
  14. Membangun persepsi positif dan hubungan interpersonal
  15. Teknik mendengar dan membimbing dengan baik
  16. Konsep dasar Adversity Quotient (AQ)
  17. Pemahaman manfaat masalah bagi kehidupan
  18. Membangun karakter diri yang tangguh dan positif
  19. Dasar-dasar proses berpikir
  20. Membangun kecerdasan emosi
  21. Menenal Konsep dasar marah dan emosi diri
  22. Teknik mengelola kemarahan dan menumbuhkan jiwa pemaaf
  23. Teknik mengelola stres dan menjaga mood tetap baik
  24. Teknik membebaskan diri dari kemarahan yang negative
  25. Teknik relaksasi diri dan menenangkan pikiran
  26. Teknik menyelesaikan masalah
  27. Teknik mengidentifikasikan masalah dan strategi memperioritaskan penanganan masalah
  28. Teknik mengidentifikasikan hal-hal yang mampu menjadi penyebab timbulnya masalah
  29. Teknik mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap masalah
  30. Teknik mengidentifikasikan masalah potensial yang dapat menggagalkan solusi
  31. Teknik menyiapkan tidakan pencegahan terhadap masalah potensial.

Peserta Training Effective Supervisory Management

  • manajer dan supervisor
  • Staff atau karyawan yang akan dipromosikan menjadi supervisor
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Effective Supervisory Management

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024 || Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024 || Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024 || Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024 || Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024 || Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024 || Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadwal Pelatihan Lokal Media

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA
    • JAKARTA
    • BANDUNG
    • MALANG
    • SURABAYA
    • BALI
    • LOMBOK – NTB
  • IN HOUSE TRAINING
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

  1. Investasipelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training:

  1. Hotel
  2. Tempat Pelatihan
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia