TRAINING MANAGING & APPRAISING PERFORMANCE

Deskripsi

Apakah anda seorang profesional bidang manajemen SDM yang ingin meningkatkan keterampilan pengelolaan dan penilaian kinerja? Training Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai alat manajemen kinerja hadir untuk membantu organisasi dalam mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan secara sistematis, obyektif, dan terukur. Mengapa pelatihan ini penting untuk anda ikuti? Lebih dari 60% perusahaan di Indonesia belum mengimplementasikan sistem appraisal kinerja yang terintegrasi dan berbasis kompetensi. Hal ini berdampak pada rendahnya motivasi kerja dan ketidaksesuaian antara hasil kerja dengan penghargaan yang diberikan. Implementasi MAP yang tepat mampu meningkatkan produktivitas, loyalitas, dan efektivitas manajerial secara menyeluruh dalam jangka panjang.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan jawaban tepat atas kebutuhan anda, sebab materi akan dipelajari secara mendalam serta mendapatkan bimbingan profesional dalam bidangnya. Selain itu, melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang mencakup berbagai aspek seperti cara menetapkan target kinerja, melakukan monitoring, memberikan feedback, serta mengaitkan hasil evaluasi dengan pengembangan karier dan kompensasi.

Tujuan 

Pelatihan Pengelolaan & Penilaian Kinerja ini bertujuan untuk:

• Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja
  
• Menyusun indikator kinerja berbasis KPI dan kompetensi
  
• Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja secara berkala
  
• Memberikan umpan balik yang konstruktif dan solutif
  
• Mengintegrasikan hasil appraisal ke dalam sistem pengembangan SDM

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training manajemen SDM online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan dan penilaian kinerja.

Materi

Dalam pelatihan pengelolaan dan penilaian kinerja ini, peserta akan mendapat materi sebagai berikut:

1. Pengantar manajemen dan penilaian kinerja
   
2. Siklus manajemen kinerja tahunan
   
3. Penetapan KPI dan target kerja individu
   
4. Metode evaluasi kinerja dan teknik observasi
   
5. Peran atasan langsung dalam proses MAP
   
6. Strategi pemberian feedback dan coaching
   
7. Hubungan antara kinerja dan pengembangan karier
   
8. Penilaian berbasis kompetensi dan nilai perilaku
   
9. Penggunaan hasil MAP untuk keputusan organisasi
10. Studi kasus dan praktik simulasi proses appraisal
    

Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat dan harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training Managing & Appraising Performance ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Manajer SDM
  
• Supervisor atau kepala departemen
  
• HR business partner
  
• Penyusun kebijakan SDM
  
• Tim pengembangan organisasi
  
• Manajer pelatihan dan pengembangan
  
• Konsultan HR dan organisasi

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Instruktur

Training Managing & Appraising Performance akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2026

*Penulis artikel di atas adalah Maharani Kusuma Artanti, seorang SEO content writer dan copywriter yang menjadikan menulis sebagai upaya mewujudkan cita-citanya sebagai zat hara.