TRAINING MANAJEMEN PERBENGKELAN

Apakah Anda Seorang:

Pemilik Bengkel: Pemilik atau manajer bengkel perlu mengikuti pelatihan manajemen perbengkelan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan, manajemen sumber daya, dan strategi bisnis guna meningkatkan efisiensi dan produktivitas bengkel.
Teknisi dan Mekanik: Teknisi dan mekanik bengkel akan mendapatkan manfaat dari pelatihan untuk meningkatkan keterampilan teknis mereka dalam bidang perbaikan dan pemeliharaan kendaraan. Selain itu, mereka juga akan memperoleh pemahaman tentang aspek manajemen dalam bengkel.
Staf Administrasi: Staf administrasi yang terlibat dalam administrasi penjualan, inventaris, pemesanan suku cadang, dan layanan pelanggan akan mendapatkan wawasan tentang manajemen proses dan sistem dalam bengkel.
Pelatih dan Konsultan: Pelatih atau konsultan yang bekerja dengan bengkel dapat mengambil pelatihan manajemen perbengkelan untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam memberikan dukungan dan solusi kepada bengkel klien.
Pengusaha Otomotif: Para pengusaha atau pemilik usaha di industri otomotif yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang manajemen bengkel dan berpotensi membuka bengkel baru juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini.
Pelatihan manajemen perbengkelan akan membantu semua pihak di atas untuk meningkatkan kinerja bengkel, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam operasional bengkel.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Manajemen Perbengkelan :

“Pelatihan manajemen perbengkelan adalah suatu program pembelajaran yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola dan mengoperasikan bengkel secara efisien. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan tentang berbagai aspek manajemen, seperti perencanaan strategis, pengelolaan sumber daya manusia, pengendalian inventaris, serta pelayanan pelanggan yang efektif. Pelatihan ini juga mencakup peningkatan keterampilan teknis bagi para mekanik dan teknisi bengkel dalam melakukan perbaikan dan pemeliharaan kendaraan. Dengan mengikuti pelatihan manajemen perbengkelan, peserta diharapkan dapat mengoptimalkan kinerja bengkel, meningkatkan keuntungan, dan memberikan pelayanan yang berkualitas kepada pelanggan.

Pelatihan manajemen perbengkelan merupakan suatu program pendidikan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola dan mengoperasikan bengkel dengan efisien. Selama pelatihan, para peserta akan dipaparkan tentang berbagai aspek manajemen, seperti perencanaan strategis, pengelolaan sumber daya manusia, pengendalian inventaris, dan layanan pelanggan yang efektif. Para teknisi dan mekanik bengkel juga akan diberikan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan teknis mereka dalam melakukan perbaikan dan pemeliharaan kendaraan. Diharapkan bahwa setelah mengikuti pelatihan manajemen perbengkelan ini, peserta akan dapat meningkatkan kinerja bengkel, meningkatkan profitabilitas, serta memberikan pelayanan yang lebih baik kepada pelanggan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Meningkatkan Efisiensi Operasional: Tujuan utama dari pelatihan manajemen perbengkelan adalah untuk meningkatkan efisiensi dalam operasional bengkel, termasuk pengelolaan sumber daya, proses perbaikan, dan pelayanan pelanggan, sehingga dapat mengurangi waktu dan biaya produksi.
Peningkatan Kualitas Layanan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas layanan yang diberikan oleh bengkel kepada pelanggan, termasuk kecepatan pengerjaan, akurasi perbaikan, dan tingkat kepuasan pelanggan secara keseluruhan.
Pengembangan Keterampilan Teknis: Pelatihan manajemen perbengkelan juga bertujuan untuk mengembangkan keterampilan teknis para mekanik dan teknisi, sehingga mereka dapat menghadapi berbagai tantangan dalam perbaikan dan pemeliharaan kendaraan dengan lebih kompeten.
Peningkatan Pengetahuan Manajemen: Tujuan ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan manajemen pemilik bengkel dan staf administrasi, sehingga mereka dapat mengelola bengkel dengan lebih efektif dan mengambil keputusan yang tepat.
Optimalisasi Keuntungan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengoptimalkan keuntungan bengkel dengan mengelola biaya operasional, meningkatkan produktivitas, dan mengidentifikasi peluang bisnis potensial untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

Berita Baiknya adalah:

“Manajemen perbengkelan adalah suatu pendekatan atau proses yang berkaitan dengan pengelolaan dan pengaturan segala aspek yang terlibat dalam operasional dan administrasi bengkel. Dalam konteks ini, manajemen perbengkelan mencakup berbagai aktivitas seperti perencanaan strategis, pengelolaan sumber daya manusia, pengendalian inventaris, pengawasan proses perbaikan, serta pelayanan pelanggan. Tujuan utama dari manajemen perbengkelan adalah meningkatkan efisiensi dan efektivitas bengkel dalam memberikan layanan perbaikan dan pemeliharaan kendaraan kepada pelanggan. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang tepat, bengkel dapat mencapai hasil yang lebih baik, mengoptimalkan kinerja, dan mencapai keuntungan yang berkelanjutan.

Manajemen perbengkelan melibatkan upaya untuk mengelola dan mengatur segala aspek yang terkait dengan bengkel. Ini mencakup perencanaan, pengelolaan sumber daya manusia, pengawasan proses perbaikan, pengendalian inventaris, dan layanan pelanggan. Tujuannya adalah meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional bengkel, sehingga bengkel dapat memberikan layanan perbaikan dan pemeliharaan kendaraan dengan lebih baik dan lebih memuaskan bagi pelanggan. Dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang tepat, manajemen perbengkelan membantu bengkel mencapai hasil yang lebih baik, meningkatkan kinerja, dan mencapai keuntungan yang berkelanjutan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Perbengkelan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Perbengkelan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Pengenalan Manajemen Perbengkelan: Konsep dasar dan tujuan manajemen perbengkelan, peran pemilik, dan staf bengkel dalam proses manajemen.
Perencanaan Strategis: Membahas pentingnya perencanaan jangka panjang dan jangka pendek, serta cara merumuskan visi, misi, dan tujuan bengkel.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Prinsip manajemen sumber daya manusia, rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja staf bengkel.
Pengendalian Inventaris: Pengelolaan suku cadang dan peralatan, strategi pengadaan, dan metode pengendalian persediaan.
Proses Perbaikan Kendaraan: Pengawasan dan pengendalian kualitas perbaikan kendaraan, penjadwalan pekerjaan, dan pemantauan waktu pengerjaan.
Pelayanan Pelanggan: Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan, menangani keluhan, dan cara meningkatkan kepuasan pelanggan.
Manajemen Keuangan: Pengelolaan anggaran, pencatatan keuangan, analisis biaya, dan perencanaan keuangan untuk pertumbuhan bengkel.
Teknologi dan Inovasi: Memperkenalkan teknologi terkini dalam industri perbengkelan, serta cara memanfaatkannya untuk meningkatkan produktivitas dan pelayanan.
Kualitas dan Keselamatan Kerja: Mengenalkan standar kualitas, prosedur keselamatan kerja, dan kepatuhan hukum dalam bengkel.
Strategi Pemasaran dan Promosi: Pengenalan tentang strategi pemasaran yang efektif dan promosi untuk meningkatkan visibilitas bengkel dan menarik pelanggan baru.
Materi-materi di atas akan membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengoperasikan bengkel secara lebih efisien dan efektif.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli