TRAINING ONLINE STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

TRAINING ONLINE STRATEGY MANAGEMENT OUTSOURCING

produktivitas tenaga Outsource

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PRINSIP MANAJEMEN STRATEGIS

Iklim persaingan bisnis yang semakin ketat desawa ini adalah sebuah kondisi riil yang harus dihadapi dengan berbagai strategi. Setiap perusahan saling berlomba untuk menerapkan strategi dan kiat baru untuk memenangkan persaingan itu.Salah satu strategi yang sedang populer di berbagai negara untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan adalah melalui outsourcing. Pada prakteknya outsourcing dapat diartikan sebagai usaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dengan memanfaatkan sumber daya dari luar menggantikan sumber daya dari dalam perusahaan untuk menyelesaikan tugas tertentu yang selama ini dianggap kurang efisien. Oleh karena itu istilah outsourcing berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan yang merupakan usaha pembenahan struktur perusahaan agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien sehingga perusahaan mampu mencapai competitve advantage dalam bidang usaha yang menjadi core business-nya. Saat ini memang terlihat bahwa Manajemen sudah

semakin memiliki kesadaran untuk memenangi persaingan adalah dengan mengurangi biaya investasi, operasi produk tanpa mengurangi mutunya. Namun bagaimana menentukan aktivitas apa saja yang perlu di-outsource-kan, tentu perlu pemahaman lebih mendalam. Disinilah peran manajemen banyak terlibat dalam menentukan kebikajan Strategi manajemen Outsourcing. Ketepatan yang dilakukan dalam strategi Manajemen Outsourching dapat membuat naiknya daya saing dari produk akhir terutama dalam menghadapi kenaikan harga, biaya opersi produk disegala lini. Sehingga produk akhir akan lebih kompetitif tanpa adanya ketergantungan dengan pihak luar.

outsourcing adalah penyerahan sebagian pekerjaan kepada perusahaan lain (subkon). Penyerahan sebagian pekerjaan itu dilakukan melalui 2 mekanisme yakni melalui perjanjian pemborongan pekerjaan atau penyediaan jasa pekerja atau buruh.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategy Management Outsourcing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MANAJEMEN DALAM OUTSOURCING UNTUK PRAKERJA

• Peserta memahami pentingnya sebuah perencanaan strategis dalam menentukan kebijakan outsourcing di perusahaan. Peserta juga diharapkan memahami serta mampu membuat perencanaan strategis dengan mempertimbangkan berbagai keunggulan kompetitif yang dimiliki oleh perusahaan.
• Memberikan pemahaman kepada manajer agar memiliki skill yang diharapkan untuk menganalisa, menentukan, mengelola serta mengevaluasi sistem outsource yang menjadi strategi bisnis perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan Strategy Management Outsourcing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategy Management Outsourcing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategy Management Outsourcing .

MATERI pelatihan Prinsip Manajemen Strategis online Zoom :

1.  Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
2.  Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
3. Latar Belakang Stategi OutSourcing
   •  Visi yang akan datang
   •  Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
   •  Struktur sekarang dan akan datang
   •  Biaya sekarang dan akan datang
   •  Kinerja sekarang dan akan datang
4.  Strategi Manajemen dalam Outsourcing
   •  Fungsi dan Manfaat outsourcing
   •  Focusing on Core Competence
   •  Competitive Advantage
   •  Menentukan Support Functions
   •  Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
   •  Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce
5.  Mekanisme pemilihan Vendor
   •  Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
   •  Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
   •  Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
   •  Communication & Negotiation skill
6.  Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
   •  Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
   •  Penetapan sasaran dan standar kerja
   •  Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
   •  Mentoring dan Evaluasi Kinerja
7.  Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
8.  Kunci sukses pengelolaan Outsourcing
9.  Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategy Management Outsourcing

METODE pelatihan Strategi Manajemen dalam Outsourcing online Zoom :

1. Presentation

2. Discuss

3. Case Study

4. Evaluation

Metode Training Strategy Management Outsourcing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan outsourcing online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategy Management Outsourcing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategy Management Outsourcing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Manajer dan Supervisor HRD, Legal Officer, General Affair atau karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak

Peserta yang dapat mengikuti training Strategy Management Outsourcing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategy Management Outsourcing .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Lokal Media Training 2026 :

Batch 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026 || Batch 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026

Batch 3 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026 || Batch 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026

Batch 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026 || Batch 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026

Batch 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026 || Batch 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026

Batch 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026 || Batch 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026

Batch 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026 || Batch 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Jadwal Pelatihan Lokal Media

 

 

 

 

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

• REGULER TRAINING
• YOGYAKARTA
• JAKARTA
• BANDUNG
• MALANG
• SURABAYA
• BALI
• LOMBOK – NTB
• IN HOUSE TRAINING
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Media Training:

1. Investasipelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Lokal Media Training:

1. Hotel
2. Tempat Pelatihan
3. Module / Handout
4. FREE Flashdisk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
9. FREE Souvenir Exclusive
10. Training room full AC and Multimedia