• Manajer Tingkat Atas: Para eksekutif dan manajer tingkat atas perlu memahami bagaimana mengukur dan menganalisis kinerja organisasi secara keseluruhan. Mereka juga bertanggung jawab dalam membuat keputusan strategis berdasarkan data kinerja.
  • Manajer Operasional: Manajer di tingkat operasional perlu memahami bagaimana mengukur kinerja unit atau departemen yang mereka pimpin. Ini membantu mereka mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan atau peningkatan.
  • Tim Keuangan: Tim keuangan perlu memahami bagaimana mengukur kinerja keuangan perusahaan dan bagaimana angka-angka ini mempengaruhi kinerja keseluruhan. Mereka juga berperan dalam menerjemahkan data kinerja menjadi informasi keuangan yang bermanfaat.
  • Tim Penjualan dan Pemasaran: Tim penjualan dan pemasaran perlu memahami bagaimana pengukuran kinerja dapat membantu mereka mengevaluasi efektivitas kampanye pemasaran, konversi penjualan, dan retensi pelanggan.
  • Tim Sumber Daya Manusia (SDM): Tim SDM perlu mengukur kinerja karyawan, menilai program pelatihan, serta memantau tingkat keterlibatan dan produktivitas karyawan. Pengukuran kinerja juga dapat membantu dalam pengembangan karyawan.
  • Namun, perlu diingat bahwa pelatihan pengukuran kinerja sebenarnya dapat bermanfaat bagi berbagai anggota tim dan departemen dalam organisasi. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang pengukuran kinerja, semua individu di berbagai tingkatan organisasi dapat berkontribusi secara lebih efektif terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Performance Measurement :

“Pelatihan mengenai pengukuran kinerja adalah suatu proses pendidikan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengukur dan mengevaluasi efektivitas serta pencapaian dalam suatu organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang beragam metode dan alat yang dapat digunakan untuk mengumpulkan data kinerja, menganalisis tren, dan mengambil keputusan berdasarkan informasi yang terkumpul. Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta memahami arti penting dari indikator kinerja dan bagaimana menghubungkannya dengan tujuan organisasi secara keseluruhan. Dengan demikian, peserta akan memiliki kemampuan yang lebih baik dalam mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, mengambil langkah-langkah perbaikan yang tepat, dan memastikan bahwa setiap langkah yang diambil sesuai dengan arah strategis organisasi.

Pelatihan mengenai pengukuran kinerja memiliki peran sentral dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional suatu entitas. Peserta pelatihan ini akan diberikan wawasan tentang bagaimana menghubungkan tujuan jangka panjang dan pendek organisasi dengan indikator kinerja yang relevan. Dengan demikian, mereka akan dapat memantau perkembangan, mengidentifikasi potensi masalah, dan mengambil tindakan korektif dengan lebih cepat dan tepat. Melalui pelatihan ini, peserta juga akan mendapatkan keahlian dalam mengolah data kinerja menjadi informasi yang berarti, membantu manajemen dalam mengambil keputusan yang didasarkan pada fakta dan angka. Keseluruhan, pelatihan ini memberikan landasan penting bagi individu di berbagai level organisasi untuk berkontribusi secara lebih efektif terhadap pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Meningkatkan Pemahaman Konsep Kinerja: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang arti dan pentingnya pengukuran kinerja dalam konteks organisasi, sehingga peserta dapat mengenali hubungan antara pencapaian tujuan dan indikator kinerja yang relevan.
  • Mengembangkan Keterampilan Analisis Data: Tujuan lainnya adalah melatih peserta dalam mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasi data kinerja secara efektif. Ini membantu mereka mengidentifikasi tren, kecenderungan, dan area yang memerlukan perbaikan.
  • Mendorong Pengambilan Keputusan Berbasis Fakta: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam menghubungkan data kinerja dengan langkah-langkah tindakan yang tepat. Dengan demikian, mereka dapat mengambil keputusan yang didasarkan pada fakta dan angka, bukan hanya berdasarkan intuisi semata.
  • Memperkuat Kemampuan Perencanaan Strategis: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta mengaitkan pengukuran kinerja dengan tujuan jangka panjang dan rencana strategis organisasi. Ini memungkinkan mereka untuk melacak apakah pencapaian kinerja sesuai dengan arah yang telah ditetapkan.
  • Mendorong Kontinuitas Peningkatan: Pelatihan pengukuran kinerja juga bertujuan untuk mengajarkan peserta bagaimana melihat pengukuran kinerja sebagai proses berkelanjutan. Peserta diajak untuk terus memantau, mengevaluasi, dan mengadaptasi metrik kinerja agar organisasi dapat terus beradaptasi dengan perubahan lingkungan dan mencapai tingkat kinerja yang lebih baik.

Berita Baiknya adalah:

“Pengukuran kinerja adalah suatu proses penting dalam dunia bisnis dan manajemen yang melibatkan pengumpulan dan analisis data untuk menilai sejauh mana suatu organisasi, individu, atau proses mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam konteks ini, pengukuran kinerja mengacu pada penilaian terukur atas hasil, efisiensi, efektivitas, dan dampak dari aktivitas-aktivitas yang dilakukan. Metrik kinerja yang tepat digunakan untuk memantau progres dan identifikasi area yang perlu perbaikan, sekaligus membantu dalam pengambilan keputusan berdasarkan data yang obyektif. Dengan demikian, pengukuran kinerja berfungsi sebagai alat yang memberikan wawasan tentang pencapaian dan keselarasan dengan tujuan strategis organisasi, yang pada gilirannya membantu dalam mengarahkan langkah-langkah menuju peningkatan yang berkelanjutan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan  Performance Measurement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang  Performance Measurement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengenalan Pengukuran Kinerja: Menjelaskan konsep dasar pengukuran kinerja, tujuannya, dan relevansinya dalam konteks bisnis dan manajemen.
  • Indikator Kinerja Utama (KPIs): Mengajarkan peserta tentang pemilihan, pengembangan, dan penggunaan KPI yang sesuai dengan tujuan dan strategi organisasi.
  • Metode Pengumpulan Data Kinerja: Menyampaikan berbagai metode yang dapat digunakan untuk mengumpulkan data kinerja, termasuk survei, pengamatan, dan analisis dokumen.
  • Analisis Data dan Interpretasi: Mengajarkan keterampilan dalam menganalisis data kinerja, mengidentifikasi tren, dan membuat kesimpulan yang berdasarkan fakta.
  • Hubungan Antara Kinerja dan Tujuan Organisasi: Menjelaskan pentingnya menghubungkan pengukuran kinerja dengan tujuan jangka pendek dan panjang organisasi.
  • Pengukuran Kinerja Fungsional: Membahas cara mengukur kinerja di berbagai bidang fungsional seperti keuangan, pemasaran, produksi, dan layanan pelanggan.
  • Pengukuran Kinerja Karyawan: Menyampaikan bagaimana mengukur kinerja individu dan tim, serta mengelola umpan balik dan pengembangan karyawan.
  • Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Mendorong peserta untuk mengambil keputusan yang didasarkan pada analisis data kinerja, bukan hanya berdasarkan intuisi atau perkiraan.
  • Kesalahan Umum dalam Pengukuran Kinerja: Mengidentifikasi dan menjelaskan kesalahan yang sering terjadi dalam pengukuran kinerja dan bagaimana menghindarinya.
  • Siklus Peningkatan Berkelanjutan: Menekankan pentingnya melihat pengukuran kinerja sebagai proses berkelanjutan, termasuk pengaturan ulang dan penyesuaian berdasarkan perubahan lingkungan dan strategi organisasi.
  • Materi-materi di atas akan membantu peserta pelatihan untuk memahami konsep dan praktik pengukuran kinerja serta bagaimana menerapkannya dengan efektif dalam lingkungan kerja mereka.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23